周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧_第1頁(yè)
周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧_第2頁(yè)
周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧_第3頁(yè)
周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧_第4頁(yè)
周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

周末分享家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧目錄CONTENTS了解家樂(lè)福采購(gòu)流程家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧家樂(lè)福采購(gòu)合同管理家樂(lè)福采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制家樂(lè)福采購(gòu)績(jī)效評(píng)估01了解家樂(lè)福采購(gòu)流程CHAPTER結(jié)算與付款根據(jù)合同約定的結(jié)算方式和付款期限,完成貨款結(jié)算。驗(yàn)收入庫(kù)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收,合格后入庫(kù)存儲(chǔ)。談判與簽約與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等條款的談判,達(dá)成一致后簽訂合同。確定采購(gòu)需求根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況,確定需要采購(gòu)的商品種類和數(shù)量。供應(yīng)商篩選通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供應(yīng)商比價(jià),選擇合適的供應(yīng)商。采購(gòu)流程概述明確采購(gòu)商品的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)的商品符合要求。商品規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析,了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)空間,為談判提供依據(jù)。價(jià)格與成本分析與供應(yīng)商協(xié)商合理的交貨期和配送方式,確保商品按時(shí)送達(dá)。交貨期與配送方式在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。合同條款與法律風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)流程細(xì)節(jié)采購(gòu)流程中需注意事項(xiàng)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供需變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保持良好的溝通與合作。對(duì)采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。確保采購(gòu)行為符合相關(guān)法律法規(guī)和商業(yè)道德規(guī)范。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)性審查02家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧CHAPTER了解對(duì)方的需求和關(guān)注點(diǎn),展示你能夠滿足他們的利益,從而建立起互信關(guān)系。在談判過(guò)程中,要保持溝通暢通,及時(shí)反饋信息,避免誤解和沖突。建立信任關(guān)系是談判成功的關(guān)鍵,在談判過(guò)程中,要表現(xiàn)出真誠(chéng)和可靠性,讓對(duì)方相信你的意圖和能力。建立信任關(guān)系了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確自己的籌碼和底線,以便在談判中更好地掌握主動(dòng)權(quán)。收集信息,了解對(duì)方的需求和關(guān)注點(diǎn),從而制定出更有針對(duì)性的談判策略。在談判中要靈活運(yùn)用自己的籌碼,適時(shí)地提出要求和做出妥協(xié),以達(dá)到更好的談判結(jié)果。掌握談判籌碼

靈活運(yùn)用談判策略根據(jù)談判情況靈活調(diào)整自己的策略,包括開(kāi)場(chǎng)白、報(bào)價(jià)、還價(jià)、讓步等環(huán)節(jié)。在談判中要善于傾聽(tīng)和觀察對(duì)方的反應(yīng),及時(shí)調(diào)整自己的策略和語(yǔ)氣,以達(dá)到更好的談判效果。在談判中要保持冷靜和理性,不要被情緒左右,避免做出過(guò)激的決策和行為。03家樂(lè)福采購(gòu)合同管理CHAPTER確定采購(gòu)需求供應(yīng)商篩選報(bào)價(jià)與談判簽訂合同合同簽訂流程01020304明確采購(gòu)商品種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等。對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),選擇合適的供應(yīng)商。與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、交貨期等條款的談判。雙方達(dá)成一致后,簽訂書(shū)面采購(gòu)合同。確保供應(yīng)商提供的商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。商品質(zhì)量明確供應(yīng)商的交貨時(shí)間和方式,確保按時(shí)到貨。交貨期約定貨到付款或定期結(jié)算等付款條件。付款方式明確雙方在合同履行過(guò)程中的違約責(zé)任和賠償方式。違約責(zé)任合同條款解析定期檢查供應(yīng)商是否按照合同要求履行義務(wù)。履行監(jiān)控糾紛處理合同變更合同終止如出現(xiàn)糾紛,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,必要時(shí)尋求法律援助。如需變更合同條款,雙方需協(xié)商一致并簽訂書(shū)面協(xié)議。在合同到期或滿足終止條件時(shí),雙方應(yīng)按照合同約定處理后續(xù)事宜。合同履行與糾紛處理04家樂(lè)福采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制CHAPTER總結(jié)詞市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)供求關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的變化,導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)描述家樂(lè)福作為大型零售企業(yè),其采購(gòu)量較大,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格具有一定的影響力。然而,市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)可能導(dǎo)致采購(gòu)成本的不確定性,從而影響企業(yè)的盈利水平。因此,家樂(lè)福在采購(gòu)過(guò)程中需要密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,以降低市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)商在履約過(guò)程中可能出現(xiàn)的違約行為,如交貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等。總結(jié)詞家樂(lè)福在采購(gòu)過(guò)程中需要選擇可靠的供應(yīng)商,并與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí),家樂(lè)福應(yīng)制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和考核機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行跟蹤管理。一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在信用問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施,如要求其整改或解除合作關(guān)系,以降低供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。詳細(xì)描述總結(jié)詞物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)是指貨物在運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種意外情況,如運(yùn)輸延誤、貨物損壞等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述家樂(lè)福作為大型零售企業(yè),其采購(gòu)的商品種類繁多、數(shù)量龐大,物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。為了降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),家樂(lè)福應(yīng)選擇可靠的物流服務(wù)商,并與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí),家樂(lè)福還應(yīng)制定完善的物流管理制度,對(duì)貨物的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,確保貨物的安全及時(shí)送達(dá)。物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)05家樂(lè)福采購(gòu)績(jī)效評(píng)估CHAPTER對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的成本進(jìn)行詳細(xì)分析,包括商品成本、物流成本、人工成本等,以確定合理的采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)成本分析通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、降低庫(kù)存、提高采購(gòu)效率等方式,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。成本節(jié)約措施采購(gòu)成本評(píng)估制定合理的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等指標(biāo)。定期對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以提高供應(yīng)商的整體水平。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論