道路景觀綠化項(xiàng)目施工質(zhì)量保證管理措施

道路景觀綠化項(xiàng)目施工質(zhì)量保證管理措施一、質(zhì)量控制及技術(shù)保證措施1、質(zhì)量控制（1）、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2）做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。3）正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。（２）、施工過(guò)程的質(zhì)量程序控制1）嚴(yán)格按施工工藝（或施工程序）施工。2）根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。3）建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)癥下藥。2、技術(shù)措施（1）、建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。（2）、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO-9001：2000工作程序貫穿整個(gè)施工過(guò)程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（3）、項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)到人，有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（4）、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（5）、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。（6）、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。（7）、實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。（8）、為保證采購(gòu)的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（9）、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（10）、工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì)，中心試驗(yàn)室。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。（12）、施工質(zhì)量及管理重點(diǎn)：1）現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，要請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。2）本工程全部使用商混及預(yù)拌砂漿。3）砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無(wú)空鼓，砌筑牢固。4）施工中認(rèn)真抓好測(cè)量工作的管理，組織測(cè)量人員使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，運(yùn)用科學(xué)的測(cè)量手段，做好全線測(cè)量工作，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作，保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已完工的管線及時(shí)做好竣工測(cè)量。5）工程施工中做好原始記錄，材料試驗(yàn)及見證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料。竣工后，向招標(biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。二、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及資料1、重點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容（1）、原材料使用前的檢測(cè)試驗(yàn)：重點(diǎn)加強(qiáng)水泥、砂、碎石、磚、天然砂礫的試驗(yàn)。（2）、施工試驗(yàn)：重點(diǎn)為混凝土、砂漿試塊制作及強(qiáng)度試驗(yàn)，土壤、路面結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)，磚的抽檢試驗(yàn)等。（3）、使用功能試驗(yàn)：污水管道閉水試驗(yàn)、道路彎沉及壓實(shí)度的試驗(yàn)。2、試驗(yàn)措施（1）、根據(jù)工程特點(diǎn)及地下管線、路床、路面進(jìn)度，做好試驗(yàn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作。（2）、按施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)原材料及時(shí)取樣，及時(shí)送檢，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關(guān)人員索取合格證。（3）、按規(guī)定對(duì)回填分層、分步取樣做壓實(shí)度試驗(yàn)。（4）、對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗(yàn)、取樣和制作要真實(shí)、具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。（5）、每天做好試驗(yàn)日記，將每天的試驗(yàn)取樣進(jìn)行分析，試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫清楚，編好號(hào)。（6）、及時(shí)回收試驗(yàn)資料交給技術(shù)部資料員，做好交接記錄。（7）、分段做好混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)，對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行分析，試驗(yàn)上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后進(jìn)行原因分析，對(duì)整個(gè)工程的試驗(yàn)及材料、結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況，用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)定說(shuō)明。3、資料管理（1）、開竣工手續(xù)：地質(zhì)勘探報(bào)告（設(shè)計(jì)單位提供），施工許可證、開工許可證。（由建設(shè)單位提供）（2）、施工組織設(shè)計(jì)：各單位工程施工方案，內(nèi)容齊全，能指導(dǎo)施工，措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級(jí)上報(bào)審批。（3）、技術(shù)交底記錄：各單位工程按工序切實(shí)地進(jìn)行交底。（4）、原材料與構(gòu)、配件檢驗(yàn)記錄：所用水泥、天然砂礫、混凝土、砂子、石子、頁(yè)巖磚、各種管材、井蓋、雨水篦子、各種預(yù)制構(gòu)件的合格證、認(rèn)證書、試驗(yàn)單必須齊全。（5）、施工試驗(yàn)記錄：水泥、砂子、石子、頁(yè)巖磚等原材的試驗(yàn)單；混凝土、砂漿的配比單；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表及混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；天然砂礫的含灰量、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)單。（6）、各種施工記錄：施工日志、混凝土開盤鑒定及混凝土澆注申請(qǐng)、混凝土澆注記錄、混凝土測(cè)溫記錄。（7）、測(cè)量復(fù)核記錄：測(cè)量復(fù)核記錄、工程測(cè)量定位單、管道軸線、現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標(biāo)高、施工測(cè)量成果資料、交接樁資料。（8）、施工預(yù)檢記錄：模板預(yù)檢單。（9）、工程質(zhì)量評(píng)定、工序質(zhì)量評(píng)定、工程部位評(píng)定、單位工程評(píng)定、使用功能試驗(yàn)記錄。三、質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量職責(zé)（1）、項(xiàng)目人員簡(jiǎn)介本工程我單位由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（2）、職責(zé)描述1）項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理、完善和運(yùn)行，主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的質(zhì)量職能。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。選擇和評(píng)審分供方，審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同。2）項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù);負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控能力;按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。3）技術(shù)部門按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施，以確定其符合性;在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求;為工程項(xiàng)目施工過(guò)程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求，開展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)，提供適當(dāng)信任和可追溯性的證據(jù)。4）工程管理部門有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工全方位、全過(guò)程監(jiān)控;合理安排施工搭界，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。5）材料設(shè)備部門按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。6）質(zhì)量部門按質(zhì)量體系文件和合同要求，實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。7）綜合辦公室加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。8）項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)文件、資料的等級(jí)、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀工作。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容的和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批示和辦理。負(fù)責(zé)接受各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核。注意保密的原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交有關(guān)部門。2、合同評(píng)審（1）、通過(guò)合同評(píng)審，清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過(guò)程的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)，工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。（2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照《合同評(píng)審程序》的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審的以下具體工作：對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚了解，明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)應(yīng)以文件規(guī)定下來(lái)，并納入本規(guī)劃中。參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審，按公司《合同評(píng)審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和公司合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。3、文件和資料控制（1）、根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。（2）、由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指定專人負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。4、物資采購(gòu)（1）、本項(xiàng)目物資采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。（2）、物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊(cè)》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）、采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)（廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。5、施工過(guò)程控制（1）、施工過(guò)程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)施工過(guò)程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。本工程已由工程經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問(wèn)題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（3）、進(jìn)度控制由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（4）、特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則本工程項(xiàng)目實(shí)施前，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙，確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵序，并制定作業(yè)指導(dǎo)書。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書中，應(yīng)有針對(duì)性地制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須作好以下幾?xiàng)工作：1）施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。2）參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。3）施工過(guò)程中，指定專人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)主要責(zé)任。（2）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資驗(yàn)證應(yīng)按《施工過(guò)程控制程序》中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在計(jì)劃中說(shuō)明。施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)。（3）、本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)