企業(yè)人才流失對(duì)策分析_第1頁(yè)
企業(yè)人才流失對(duì)策分析_第2頁(yè)
企業(yè)人才流失對(duì)策分析_第3頁(yè)
企業(yè)人才流失對(duì)策分析_第4頁(yè)
企業(yè)人才流失對(duì)策分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)人才流失對(duì)策分析

01企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及影響高層次人才流失嚴(yán)重核心技術(shù)人才流失高級(jí)管理人才流失專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才流失人才流失率逐年上升人才流失率逐年提高人才流失速度加快人才流失范圍擴(kuò)大人才流失對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)增加企業(yè)招聘成本降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)人才流失現(xiàn)狀概述人才流失對(duì)企業(yè)的影響影響企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展人才流失導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷人才流失影響項(xiàng)目進(jìn)度人才流失導(dǎo)致客戶(hù)流失影響企業(yè)文化建設(shè)人才流失導(dǎo)致企業(yè)文化斷層人才流失影響企業(yè)凝聚力人才流失導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值觀(guān)傳承受阻影響企業(yè)人力資源管理人才流失導(dǎo)致人力資源緊張人才流失導(dǎo)致招聘成本增加人才流失導(dǎo)致培訓(xùn)成本增加薪酬水平低于同行業(yè)福利待遇不完善薪酬制度不公平薪酬福利制度不合理職業(yè)晉升通道不暢培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足個(gè)人發(fā)展空間有限職業(yè)發(fā)展受限企業(yè)價(jià)值觀(guān)不明確企業(yè)凝聚力不足企業(yè)文化缺乏特色企業(yè)文化不健全??????人才流失原因分析02企業(yè)人才流失的主要原因?qū)е氯瞬帕魇в绊懫髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低員工滿(mǎn)意度薪酬水平低于同行業(yè)導(dǎo)致人才流失影響員工穩(wěn)定性降低員工滿(mǎn)意度福利待遇不完善導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)凝聚力降低員工滿(mǎn)意度薪酬制度不公平薪酬福利制度不合理職業(yè)晉升通道不暢導(dǎo)致人才流失影響員工職業(yè)發(fā)展降低員工滿(mǎn)意度培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足導(dǎo)致人才流失影響員工技能提升降低員工滿(mǎn)意度個(gè)人發(fā)展空間有限導(dǎo)致人才流失影響員工職業(yè)規(guī)劃降低員工滿(mǎn)意度職業(yè)發(fā)展受限企業(yè)價(jià)值觀(guān)不明確導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)凝聚力降低員工滿(mǎn)意度01企業(yè)凝聚力不足導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)穩(wěn)定性降低員工滿(mǎn)意度02企業(yè)文化缺乏特色導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低員工滿(mǎn)意度03企業(yè)文化不健全03企業(yè)人才流失對(duì)策制定提高薪酬水平與同行業(yè)接軌考慮企業(yè)實(shí)際情況保持競(jìng)爭(zhēng)力完善福利待遇設(shè)計(jì)多樣化福利考慮員工需求提高員工滿(mǎn)意度公平薪酬制度設(shè)計(jì)公平薪酬體系考慮員工績(jī)效提高員工滿(mǎn)意度完善薪酬福利制度設(shè)計(jì)多層次晉升通道考慮員工能力提高員工滿(mǎn)意度拓寬職業(yè)晉升通道增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)提供多樣化培訓(xùn)考慮員工需求提高員工技能水平擴(kuò)大個(gè)人發(fā)展空間提供廣闊發(fā)展空間考慮員工職業(yè)規(guī)劃提高員工滿(mǎn)意度提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)??????明確企業(yè)價(jià)值觀(guān)確立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)傳播企業(yè)價(jià)值觀(guān)提高員工認(rèn)同感01增強(qiáng)企業(yè)凝聚力舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通提高員工滿(mǎn)意度02塑造企業(yè)文化特色突出企業(yè)特點(diǎn)塑造企業(yè)品牌提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力03塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化04企業(yè)人才流失對(duì)策實(shí)施與評(píng)估薪酬福利制度的調(diào)整考慮企業(yè)成本考慮員工接受程度保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的提供考慮企業(yè)資源考慮員工需求提高員工滿(mǎn)意度企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施考慮企業(yè)實(shí)際情況考慮員工認(rèn)同感提高企業(yè)凝聚力對(duì)策實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題??????薪酬福利制度的評(píng)估薪酬水平對(duì)比福利待遇對(duì)比薪酬制度公平性對(duì)比職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的評(píng)估職業(yè)晉升通道對(duì)比培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)比個(gè)人發(fā)展空間對(duì)比企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估企業(yè)價(jià)值觀(guān)認(rèn)同感對(duì)比企業(yè)凝聚力對(duì)比企業(yè)文化特色對(duì)比對(duì)策實(shí)施效果的評(píng)估方法??????根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整對(duì)策薪酬福利制度調(diào)整職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)調(diào)整監(jiān)控人才流失狀況人才流失率監(jiān)控人才流失原因分析人才流失影響分析持續(xù)改進(jìn)人才流失對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論