某公司任務績效指標匯總大全

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任務績效指標

二○○二年八月目錄\o"1-4"\h\z第一章 公司任務績效指標 61.1人力資源部 6人力資源部部長任務績效指標 6人力資源部薪酬考核任務績效指標 8人力資源部招聘培訓任務績效指標 9人力資源部工時定額任務績效指標 10人力資源部社會保險任務績效指標 111.2方案財務部 12方案財務部部長任務績效指標 12方案財務部副部長任務績效指標 14方案財務部經營方案任務績效指標 16方案財務部綜合會計任務績效指標 17方案財務部往來帳/內部考核任務績效指標 一八方案財務部稅務管理任務績效指標 19方案財務部出納任務績效指標 20方案財務部民品室-核算/工資管理考核任務績效指標 21方案財務部民品室-本錢管理考核任務績效指標 22方案財務部民品室-固定資產/內部定價/銷售考核任務績效指標 23方案財務部軍品室-核算/工資管理考核任務績效指標 24方案財務部軍品室-本錢管理考核任務績效指標 25方案財務部軍品室-固定資產/內部定價考核任務績效指標 261.3技術改造辦公室 27技改辦主任任務績效指標 27技改辦非標設計員考核任務績效指標 29技改辦機械技術員考核任務績效指標 30技改辦電氣技術員考核任務績效指標 31技改辦軟件技術員考核任務績效指標 32技改辦硬件技術員考核任務績效指標 33技改辦土建施工員考核任務績效指標 341.4辦公室 35辦公室主任任務績效指標 35辦公室副主任考核任務績效指標 36辦公室黨辦秘書考核任務績效指標 37辦公室公司辦秘書考核任務績效指標 38辦公室法律法規(guī)考核任務績效指標 39辦公室機要管理任務績效指標 40辦公室打字/收發(fā)考核任務績效指標 41辦公室司機任務績效指標 421.5思想政治工作/企業(yè)文化部 43思想政治/企業(yè)文化部部長任務績效指標 43思想政治/企業(yè)文化部副部長任務績效指標 45思想政治/企業(yè)文化部組織紀檢監(jiān)查干事任務績效指標 46思想政治/企業(yè)文化部審計干事任務績效指標 47思想政治/企業(yè)文化部工團干事任務績效指標 48思想政治/企業(yè)文化部企業(yè)文化/宣傳干事任務績效指標 49第二章民品事業(yè)部任務績效指標 502.1市場部 50市場部部長任務績效指標 50市場部副部長任務績效指標 52市場部客戶經理任務績效指標 53市場部業(yè)務經理任務績效指標 54市場部內勤任務績效指標 552.2生產采購部 56生產采購部部長任務績效指標 56生產采購部副部長任務績效指標 58生產采購部生產方案/統(tǒng)計任務績效指標 60生產采購部調度任務績效指標 61生產采購部外協(xié)管理任務績效指標 62生產采購部零件保管任務績效指標 63生產采購部成品保管任務績效指標 64生產采購部人事管理任務績效指標 65生產采購部采購—方案/統(tǒng)計任務績效指標 66生產采購部采購任務績效指標 67生產采購部下料調度任務績效指標 68生產采購部器材保管任務績效指標 69生產采購部非標技術員任務績效指標 70生產采購部機械技術員任務績效指標 71生產采購部電氣技術員任務績效指標 722.3質量部 73質量部部長任務績效指標 73質量部檢驗技術員任務績效指標 74質量部質量管理員任務績效指標 75質量部民品檢驗工任務績效指標 76質量部器材檢驗工任務績效指標 772.4產品開發(fā)部 78產品開發(fā)部部長任務績效指標 78產品開發(fā)部設計員任務績效指標 80產品開發(fā)部工藝員任務績效指標 82產品開發(fā)部現場工藝員任務績效指標 84產品開發(fā)部工裝設計任務績效指標 85產品開發(fā)部標準化任務績效指標 86產品開發(fā)部資料/檔案管理任務績效指標 87第三章 軍品事業(yè)部任務績效指標 883.1方案生產部 88方案生產部長任務績效指標 88方案生產部副部長任務績效指標 90方案生產部生產方案/統(tǒng)計任務績效指標 92方案生產部調度任務績效指標 93方案生產部外協(xié)管理任務績效指標 94方案生產部零件保管任務績效指標 95方案生產部成品保管任務績效指標 96方案生產部人事管理任務績效指標 97方案生產部采購—方案/統(tǒng)計任務績效指標 98方案生產部采購任務績效指標 99方案生產部器材保管任務績效指標 100方案生產部非標技術員任務績效指標 101方案生產部機械技術員任務績效指標 102方案生產部電氣技術員任務績效指標 1033.2質量部 104質量部部長任務績效指標 104質量部檢驗技術員任務績效指標 105質量部質量管理員任務績效指標 106質量部軍品檢驗工任務績效指標 107質量部器材檢驗工任務績效指標 1083.3技術中心 109技術中心主任任務績效指標 109技術中心設計員任務績效指標 111技術中心工藝員任務績效指標 1一三技術中心現場工藝員任務績效指標 1一五技術中心工裝設計任務績效指標 116技術中心測試技術員任務績效指標 117技術中心測試工任務績效指標 1一八技術中心標準化成果任務績效指標 119技術中心曬圖發(fā)圖/圖書保管工作任務績效指標 120技術中心資料/檔案管理任務績效指標 121

第一章公司任務績效指標1.1人力資源部人力資源部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1招聘目標完成率對招聘方案完成的考核實際招聘崗位人數/方案招聘崗位人數人力資源部2招聘人員的質量/業(yè)績表現突出招聘的質量招聘人員的整體素質、專業(yè)化水平、工作表現等由用人單位與部門的直接上級、人事管理、同事共同評價各部門、事業(yè)部3優(yōu)秀人才流失率評估人才的保持率〔部門〕優(yōu)秀人才離職人數/〔部門〕總人數優(yōu)秀人才統(tǒng)計集中于技術人員、市場營銷人員、各事業(yè)部副總以上經營管理人員人力資源部、事業(yè)部、總部職能部門4減員指標完成公司預計辭退人員的方案減員人數人力資源部5人員結構比率人才梯隊建設是公司持續(xù)開展的根底，薪酬考核專責通過考核管理輔助完成各職務層次人才比率符合預定目標人力資源部6業(yè)績合同的簽署率衡量完成業(yè)績合同的情況實際簽署業(yè)績合同數/應簽業(yè)績合同數人力資源部7及時完成的考核評估率完成評估考核制度的力度在規(guī)定時間內完成人數/應完成人數人力資源部8考核數據的準確性確?？己说目陀^與公正性數據過失次數及嚴重程度人力資源部9培訓方案體系的建立與實施對公司內不同層次人員培訓方案的建立完善是人才培養(yǎng)、提高公司吸引力的重要措施，方案的有利實施是提高人員素質的保證滿意度調查結果人力資源部10部門費用控制部門管理辦公費的能力及效率部門實際費用/費用預算方案財務部

人力資源部薪酬考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1考核按時完成率薪酬考核崗位負責考核制度的貫徹落實實際完成考核人數/應完成考核人數必須按照考核流程操作完畢人力資源部、各部門、事業(yè)部2考核數據的準確性確保考核的客觀與公正性數據過失次數及嚴重程度人力資源部3薪酬計算準確率保證薪酬和考核結果有效結合薪酬計算過失次數人力資源部、各部門、事業(yè)部4其他福利計算準確性保險等福利計算計算過失次數人力資源部5日常事務性工作完成情況日常事務性工作的質量與完成及時性完成時間、完成的質量由人力資源部經理進行評價人力資源部人力資源部招聘培訓任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1招聘方案、培訓方案制定的質量提高招聘與培訓的針對性與有效性實際的招聘、培訓效果方案與實際的偏差人力資源部2招聘目標完成率對招聘人才方案完成的考核實招崗位人數/方案預招崗位人數人力資源部3招聘人員的質量/業(yè)績表現突出招聘的質量招聘人員的整體素質、專業(yè)化水平、工作表現等由用人單位與部門的直接上級、人事管理、同事共同評價各部門、事業(yè)部4員工對培訓的滿意度強調培訓的效果與質量培訓滿意度調查結果各部門、事業(yè)部5人員結構比率人才梯隊建設是公司持續(xù)開展的根底，薪酬考核專責通過考核管理輔助完成各職務層次人才比率符合預定目標人力資源部6招聘培訓費用控制本錢與費用是否按預算執(zhí)行方案財務部7事務性工作完成率日常事務性工作的質量與完成及時性完成時間、完成的質量由人力資源部經理進行評價人力資源部人力資源部工時定額任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1工時定額制定的科學性與合理性掌握真實的公司數據，有利于提高綜合管理水平是否符合客觀實際水平人力資源部、各部門、事業(yè)部2工時資料的完整性確保并提高根底性管理工作質量及時歸類，沒有缺失人力資源部3各類統(tǒng)計的及時與準確率及時反應，便于進一步提高和改良統(tǒng)計出現過失、延遲次數人力資源部、各部門、事業(yè)部4工時臺帳的過失率保證臺帳的質量發(fā)現過失次數/總檢查次數及時、準確登錄人力資源部5其他事務性工作完成率日常事務性工作的質量與完成及時性完成時間、完成的質量由人力資源部經理進行評價人力資源部人力資源部社會保險任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1各類核算的及時與準確性確保工作質量，防止過失各類保險、離退休人員的工資與養(yǎng)老金核算的準確、無偏差人力資源部、各部門、事業(yè)部2人事檔案的完整性確保人事檔案的完整查閱檔案的方便性以及檔案內容完整性人力資源部3各類統(tǒng)計/報表的及時與準確率及時反應，便于進一步提改良統(tǒng)計/報表出現過失、延遲次數人力資源部、各部門、事業(yè)部4事務性工作完成率日常事務性工作的質量與完成及時性辦理各類保險級其他事務的完成時間與質量由人力資源部經理進行評價人力資源部1.2方案財務部方案財務部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1經營方案編制的質量對經營方案編制合理性、可行性的衡量編制不及時次數、方案中提供數據的過失次數、不全面的次數數據使用部門、公司領導2財務預算編制的質量對財務預算編制合理性、可行性的衡量編制的及時性，對實際工作的指導性與實際的本錢控制與管理效果數據使用部門、公司領導2財會管理的標準性確保財務根底性管理的質量帳簿、科目、報表、憑證設置符合國家/集團規(guī)定的財務會計制度方案財務部3營運資本周轉率有效利用營運資本創(chuàng)造價值的能力平均營運資本/總銷售額×365天平均值=〔期初值+期末值〕/2營運資本=流動資產-流動負債方案財務部4短期投資收益率利用資金創(chuàng)造價值的能力用于短期投資的資本回報率方案財務部5事業(yè)部管理效率對事業(yè)部的管理力度各事業(yè)部三大財務數據的及時到位〔投資資本回報率、凈利潤、現金流〕及重要問題的決策反映滿意度調查報告方案財務部各事業(yè)部6財務數據的準確性與及時性公司進行決策中所要求的財務數據必須準確、及時提供數據出現過失的次數及嚴重程度、數據提供不及時的次數數據使用部門、公司領導7資金管理的效率保證資金管理的質量資金利用效率方案財務部8人才流失率評估本部門人才的保持率優(yōu)秀員工離職人數/部門總人數人力資源部方案財務部9債務利息率控制利息的一個杠桿，控制財務費用，降低本錢短期債務利息率與長期債務利息率根據所借金額的加權平均數方案財務部10債務的合理性控制利息的另一個杠桿，與公司負債尺度的衡量債務與資產的比例短期債務與長期債務的比例流動比率方案財務部11稅收籌劃合理節(jié)稅、合理避稅公司的稅務水平是否處于最優(yōu)狀態(tài)外部的稅務專家12部門費用控制所管部門的費用，提高效率、降低本錢部門實際費用/費用預算方案財務部方案財務部副部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1財務預算編制的質量對財務預算編制合理性、可行性的衡量編制的及時性，對實際工作的指導性與實際的本錢控制與管理效果數據使用部門、公司領導2財會管理的標準性確保財務根底性管理的質量帳簿、科目、報表、憑證設置符合國家/集團規(guī)定的財務會計制度方案財務部3會計報表分析質量提供有效財務信息會計報表結構分析、趨勢分析等分析建議質量方案財務部4事業(yè)部管理效率對事業(yè)部的管理力度各事業(yè)部重要數據的及時到位及重要問題的決策反映滿意度調查報告方案財務部各事業(yè)部5財務數據的準確性與及時性公司進行決策中所要求的財務數據必須準確、及時提供數據出現過失的次數及嚴重程度、數據提供不及時的次數數據使用部門、公司領導6資金管理的效率保證資金管理的質量資金利用效率方案財務部7上報財務資料的時效性確保財務資料的及時呈報延遲上報的次數或頻率資料使用方方案財務部8債務利息率控制利息的一個杠桿，控制財務費用，降低本錢短期債務利息率與長期債務利息率根據所借金額的加權平均數方案財務部9債務的合理性控制利息的另一個杠桿，與公司負債尺度的衡量債務與資產的比例短期債務與長期債務的比例流動比率方案財務部10稅收籌劃合理節(jié)稅、合理避稅公司的稅務水平是否處于最優(yōu)狀態(tài)外部的稅務專家11部門費用控制所管部門的費用，提高效率、降低本錢部門實際費用/費用預算方案財務部方案財務部經營方案任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1經營方案編制的質量對經營方案編制合理性、可行性的衡量編制不及時次數、方案中提供數據的過失比率、不全面的次數公司決策層的評價各部門、事業(yè)部、方案財務部2方案編制及時率衡量對事業(yè)部、總部各部門經營方案編制的組織情況未及時編制方案的單位數量/應編制的單位數量方案財務部3事業(yè)部經營狀況分析及協(xié)調考核對事業(yè)部經營狀況的跟蹤組織不及時的次數事業(yè)部、方案財務部4公司總體經營方案執(zhí)行分析報告的質量準確、及時把握公司經營方案執(zhí)行狀況，提出改良建議報告與實際出入的程度、出現過失的次數公司決策層的評價事業(yè)部、方案財務部5各種統(tǒng)計/報表/分析的及時、準確與客觀性提高統(tǒng)計報表及分析的質量，為公司的決策提供客觀、準確的支持統(tǒng)計、報表與實際的出入程度，出現過失的次數事業(yè)部、方案財務部6其他重要工作的完成情況公司要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部綜合會計任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1會計報表完成及時性保證財務報表按時完成每月、每季、每年例行提交的報表完成不及時次數方案財務部2會計報表準確性報表編制準確標準會計報表出現錯誤次數方案財務部3總帳登錄的及時性保證總帳登錄的質量沒有及時登錄的次數方案財務部4總帳登錄的過失率保證輸入憑證的質量錯誤登錄次數/總登錄次數方案財務部5監(jiān)督審查整體帳務處理效果保證整體帳務處理真實性、合法性、完整性抽查整體帳務處理過程中遺漏次數方案財務部6會計憑證、帳表的完整性保證財務資料的完整缺失、遺失的次數及數量方案財務部7稽核工作準確性保證科目正確、數據準確出現過失次數方案財務部8其他日常事務的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部往來帳/內部考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1各類核算的及時性確保工作質量，防止過失核算工作及時開展和完成的次數方案財務部相關部門2各類核算準確性確保工作質量，防止過失核算出現過失的次數方案財務部相關部門3報銷工作及時、準確性保證報銷工作的及時、正確完成報帳過失次數方案財務部4對帳工作準確性保證對帳工作準確對帳過失次數方案財務部5考核的準確率保證考核的質量出現過失的次數對部門的費用考核方案財務部被考核部門6其他日常事務的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部稅務管理任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1稅款申報、交納及時性、準確性保證公司納稅工作正常開展申報、交納等工作完成不及時次數，出現過失次數方案財務部2稅額計算準確性保證稅額計算合理出現過失次數方案財務部3出口產品納稅、退稅以及免稅申報準確性保證合理納稅申報出現過失次數及嚴重程度，不及時次數方案財務部4稅收籌劃合理節(jié)稅、合理避稅公司的稅務水平是否處于最優(yōu)狀態(tài)外部的稅務專家5賬務資料完整性確保帳務根底資料的標準性與完整性數據不全面、不準確次數及嚴重程度方案財務部6其他日常事務的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部

方案財務部出納任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1現金收支準確度提高出納工作準確度現金收支過失次數方案財務部2庫存現金保管平安性確?，F金、存款票證平安保管過失次數，出現問題隱患次數方案財務部3現金程序標準性、完備性保證現金保管過程執(zhí)行違反現金管理標準次數方案財務部4現金額度控制有效性加強現金額度控制現金額度超過規(guī)定次數，現金短缺影響工作次數方案財務部5銀行對賬單錄入準確性、及時性催促錄入準確銀行對賬單錄入過失次數，不及時次數方案財務部6支票及有價證券保管合理性、完整性保證公司支票管理工作正常開展違反支票有價證券管理制度次數，過失出現次數方案財務部7其他日常事務的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部民品室-核算/工資管理考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1核算的準確率提高核算工作的質量各類核算的過失次數方案財務部2比質比價體系的完善程度進一步完善對采購的管理體系的科學性、客觀性、實用性；體系完善帶來的實際價值方案財務部采購生產部3采購物資的本錢考察比質比價的實際成果是否實現或超額實現預算目標方案財務部4其他事務性工作的完成情況保證一些必要的事務性工作質量工資、三費的及時、準確發(fā)放方案財務部方案財務部民品室-本錢管理考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1本錢預算的客觀、準確性保證本錢管理的導向性與可行性預算與實際的偏差程度方案財務部2本錢核算的準確率保證本錢核算的質量核算的過失次數方案財務部3本錢分析的質量本錢管理的根底性工作本錢分析的客觀、公正、及時；及時揭示相關的本錢問題并有針對性的有效建議方案財務部4本錢管理制度的健全性提高公司本錢管理的綜合水平各項本錢管理規(guī)章制度的科學性、完善性與實用性方案財務部公司、事業(yè)部各部門5本錢有效控制水平重要的競爭指標本錢的有效節(jié)約與控制在預算范圍之內或低于預算目標方案財務部6協(xié)助定價的準確、客觀保證經營/利潤目標的實現公司產品價格真實反映產品本錢市場部7其他重要工作的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部民品室-固定資產/內部定價/銷售考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1各類核算的準確率確保工作質量，防止過失核算出現過失的次數固定資產/在建、銷售、利潤明細、內部定價的核算方案財務部2報表的及時性確保的信息及時反應按規(guī)定完成并提交報表方案財務部3報表的準確性保證報表的質量過失次數方案財務部4會計處理的過失率保證會計處理的質量過失次數方案財務部5其他事務性工作的完成情況保證一些必要的事務性工作質量任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部軍品室-核算/工資管理考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1核算的準確率提高核算工作的質量各類核算的過失次數方案財務部2比質比價體系的完善進一步完善對采購的管理體系的科學性、客觀性、實用性；體系完善帶來的實際價值方案財務部采購生產部3采購物資的本錢考察比質比價的實際成果是否實現或超額實現預算目標方案財務部4其他事務性工作的完成情況保證一些必要的事務性工作質量工資、三費的及時、準確發(fā)放方案財務部方案財務部軍品室-本錢管理考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1本錢預算的客觀、準確性保證本錢管理的導向性與可行性預算與實際的偏差程度方案財務部2本錢核算的準確率保證本錢核算的質量核算的過失次數方案財務部3本錢分析的質量本錢管理的根底性工作本錢分析的客觀、公正、及時；及時揭示相關的本錢問題并有針對性的有效建議方案財務部4本錢管理制度的健全性提高公司本錢管理的綜合水平各項本錢管理規(guī)章制度的科學性、完善性與實用性方案財務部公司、事業(yè)部各部門5本錢有效控制水平重要的競爭指標本錢的有效節(jié)約與控制在預算范圍之內或低于預算目標方案財務部6協(xié)助定價的準確、客觀保證經營/利潤目標的實現公司產品價格真實反映產品本錢市場部7其他重要工作的完成情況要求完成的其他任務任務目標與完成情況比照方案財務部方案財務部軍品室-固定資產/內部定價考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1各類核算的準確率確保工作質量，防止過失核算出現過失的次數固定資產/在建、銷售、利潤明細、內部定價的核算方案財務部2報表的及時性確保的信息及時反應按規(guī)定完成并提交報表方案財務部3報表的準確性保證報表的質量過失次數方案財務部4會計處理的過失率保證會計處理的質量過失次數方案財務部5其他事務性工作的完成情況保證一些必要的事務性工作質量任務目標與完成情況比照方案財務部1.3技術改造辦公室技改辦主任任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1技改/信息化工程方案編制質量保證方案的科學性與可行性與實際的出入與偏差情況內部、外部的專家組2工程/方案的及時完成率保證按期完成按期完成的工程/方案數/方案完成的工程/方案數技改辦3公司信息管理有效性為各部門提供信息效勞的水平，包括信息系統(tǒng)的建立，順利運行，與新體系的推薦等各部門對信息提供的滿意程度滿意度調查統(tǒng)計人力資源部4信息管理費用衡量用于與技術相關工作的投入用于計算機維修/護，硬、軟件開發(fā)，系統(tǒng)維護、升級等的投入方案財務部5網絡管理質量衡量網絡維護的有效性因維護不當，網站不能正常運作的次數各部門6網頁更新及時性信息及時傳遞預計時間內網頁更新次數信息管理中心7組織計算機及網絡的培訓率提高員工信息化工作效率參加培訓人數/方案培訓人數人力資源部8信息化培訓效果提高員工信息化水平培訓后實際使用情況的調查各部門9技改/信息化建設本錢的控制有效控制本錢實現或超方案實現公司的預算目標方案財務部10人才流失率評估本部門人才的保持率優(yōu)秀員工離職人數/部門總人數人力資源部11部門費用控制部門管理辦公費的能力及效率部門實際費用/費用預算方案財務部12重要任務完成情況上級下達的重要任務期初確定里程碑〔包括截止時間、階段性成果、質量標準〕，期末檢查是否按期完成方案財務部

技改辦非標設計員考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1技改可行性分析的質量確保技改的正確方向與實際效果對實際方案的指導意義內部、外部的專家組2技改工程方案編制質量保證方案的科學性與可行性與實際的出入與偏差情況內部、外部的專家組3工程/方案的及時完成率保證按期完成按期完成的工程/方案數/方案完成的工程/方案數技改辦4立項申請的進展情況確保立項的順利通過各種立項技術資料與文件提供的完整性與及時性技改辦5操作規(guī)程編制的質量保證設備操作的正確性操作規(guī)程科學、合理指導生產程度生產部6其他重要任務完成情況上級下達的重要任務期初確定里程碑〔包括截止時間、階段性成果、質量標準〕，期末檢查是否按期完成技改辦技改辦機械技術員考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1技改新設備的使用效果確保新設備的使用質量新設備可以發(fā)揮出預計的作用與效果生產部2技改新設備的維護質量延長設備的使用期；同時保證正常生產新設備的故障次數與使用狀況生產部3現有設備的改造狀況提高現有設備的生產率與實用水平現有設備生產效率的提高程度生產部4新技術的推廣應用情況保證生產效率進一步提高新技術在生產中的應用情況生產部5采購標準設備的性價比提高設備采購的水平的關鍵性指標與市場同類價位的設備相比，采購設備的技術質量水平；與市場同等質量的設備相比。采購設備的價格水平內部、外部的專家組6對操作人員的培訓效果增強對新設備的操作水平實際操作情況的調查分析結果車間7工程/方案的及時完成率保證按期完成按期完成的工程/方案數/方案完成的工程/方案數技改辦8其他重要任務完成情況上級下達的重要任務期初確定里程碑〔包括截止時間、階段性成果、質量標準〕，期末檢查是否按期完成技改辦技改辦電氣技術員考核任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1非標設備電氣設計質量保證設計的科學性與可行性在生產中實際表現效果內部、外部的專家組2工程/方案的及時完成率保證按期完成按期完成的工程/方案數/方案完成的工程/方案數技改辦3引進設備的質量保證設備引進的水平設備到達預期的質量水平與使用效果生產部4對操作人員的培訓效果增強對新設備的操作水平實際操作情況的調查分析結果車間5電氣資料的完整標準性保證資料的根底性管理質量及