會計述職報告范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁會計述職報告范本【三篇】【篇一】

財務工作是學校管理工作的一項重要資料。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作帶給物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮?????、節(jié)省、進展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排解萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了學校教育又快又好的進展。

一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施

我拿出一個月的時間，透過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地把握了該鎮(zhèn)學校財務管理和經(jīng)費開支的基本狀況:一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是款待費偏多，支出不盡合理;三是重大選購渠道不暢，缺少透亮?????度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所學校全部負債;債務達萬元。依據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透亮?????度，推行陽光賬務，理解群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，全部開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。三是節(jié)省開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，限度削減款待費用，徹底消退請客送禮行為，推行節(jié)省財務、廉政財務。五是重大建設(shè)，選購項目，均經(jīng)群眾討論，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參加和暗箱操作。六是逐步削減并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，削減債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，實行硬性手段，消退擴大開支行為，有力地遏制了連續(xù)增加債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上

級有關(guān)財務管理規(guī)定，嚴厲?了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務

三、努力改善辦學條件，大力推動教育現(xiàn)代化

任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴峻匱乏而放下，我始終以極大的熱忱，專心籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部到達省定標準，全鎮(zhèn)學校辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消退債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供應作用，為教育又好又快進展帶給了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

【篇二】

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們帶給這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)懷、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的狀況作如下述職報告，請予以評議:

回顧既緊急而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，務必把握必需的專業(yè)學問，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員務必具備的基本素養(yǎng)和潛力。

至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務學問、管理制度等，又壓力才有動力，緊急而又充實的工作氛圍賜予我專心向上的工作動力，每當工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成精確?????無誤的財務會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理帶給真實、牢靠的財務數(shù)據(jù)信息。

當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末準時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，仔細完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個項目部盡我所能去做工作，不僅僅熬煉了我的職責心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作態(tài)度來增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了必需的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務潛力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心理解評議看法，仔細履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢，仔細鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的完善抱負。

感謝大家。

【篇三】

過去的一年，對我而言，是非常特別而又有好處的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務進展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了專心的作用。共性是針對七、八月差錯率高居不下，準時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1、主動、專心地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務，樹立服務意識;2、堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，透過討論爭論，尋求解決途徑;3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、專心地組織柜員上崗考試。

6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合潛力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作方案，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和等規(guī)定，仔細編制財務收支方案，準時完整精確?????的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)省費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作潛力。一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象，在實際工作中，專心幫忙解決問題，靠老狡猾實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切專心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，共性是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務測算，為行領(lǐng)導的決策帶給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工