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文檔簡介
第頁共頁行政管理部門的職責模版第一章:行政管理部門的基本職責1.1行政管理部門的定義1.2行政管理部門的職能概述第二章:行政管理部門的組織機構2.1行政管理部門的組織結構2.2行政管理部門的工作職責劃分第三章:行政管理部門的工作職責3.1行政管理部門的行政事務管理職責3.1.1管理行政文件、會議文件等行政事務文件3.1.2負責行政文件的起草、簽發(fā)、歸檔等工作3.1.3組織并管理行政會議、活動、慶典等工作3.1.4協(xié)調各部門之間的行政事務合作和協(xié)作3.2行政管理部門的人事管理職責3.2.1人事檔案管理3.2.2組織編制、崗位設置、配置與調整3.2.3人員招聘、錄用、培訓、考核與獎懲3.2.4組織人事調度、人員安置、職稱評定等工作3.3行政管理部門的財務管理職責3.3.1編制本部門年度預算3.3.2審查、報銷、支付本部門的各項費用3.3.3監(jiān)督并評審本部門的財務報表3.3.4協(xié)調與財務有關的重大工程項目3.4行政管理部門的績效管理職責3.4.1制定本部門績效評估體系和績效考核標準3.4.2組織實施本部門績效考核工作3.4.3分析評估本部門績效情況并提出改進建議3.4.4監(jiān)督并評估下級單位的績效情況第四章:行政管理部門的工作流程4.1行政管理部門的工作流程規(guī)范4.1.1接收并處理各類行政事務文件4.1.2制定行政事務管理計劃和工作安排4.1.3與各部門協(xié)調和溝通行政事務合作事宜4.1.4完成行政事務管理任務并進行歸檔4.2行政管理部門的人事管理流程4.2.1人事需求計劃的編制與審批4.2.2職位招聘與面試流程4.2.3新員工入職與離職手續(xù)4.2.4人員培訓與晉升流程4.3行政管理部門的財務管理流程4.3.1年度預算編制與審批流程4.3.2費用報銷與支付流程4.3.3財務報表的編制與審計流程4.3.4重大工程項目的財務管理流程4.4行政管理部門的績效管理流程4.4.1績效考核指標和權重的確定4.4.2績效考核周期和標準的制定4.4.3績效考核結果的評估和反饋4.4.4績效考核結果的記錄和歸檔第五章:行政管理部門的工作標準5.1行政事務管理的工作標準5.1.1行政文件的起草與審批標準5.1.2行政會議的組織與管理標準5.1.3行政文書的編寫與歸檔標準5.1.4行政事務的協(xié)調與溝通標準5.2人事管理的工作標準5.2.1人事檔案管理的操作規(guī)范5.2.2崗位設置與編制調整的操作規(guī)范5.2.3人員招聘與錄用的操作規(guī)范5.2.4培訓與獎懲的操作規(guī)范5.3財務管理的工作標準5.3.1預算編制與審批的操作規(guī)范5.3.2費用報銷與支付的操作規(guī)范5.3.3財務報表編制與審計的操作規(guī)范5.3.4重大工程項目財務管理的操作規(guī)范5.4績效管理的工作標準5.4.1績效考核指標和權重的操作規(guī)范5.4.2績效考核周期和標準的操作規(guī)范5.4.3績效考核結果評估和反饋的操作規(guī)范5.4.4績效考核結果記錄和歸檔的操作規(guī)范第六章:行政管理部門的工作職責劃分與協(xié)作6.1行政管理部門各個崗位的職責劃分6.1.1行政事務管理崗位的職責劃分6.1.2人事管理崗位的職責劃分6.1.3財務管理崗位的職責劃分6.1.4績效管理崗位的職責劃分6.2行政管理部門與其他部門的協(xié)作6.2.1行政管理部門與行政事務相關部門的協(xié)作6.2.2行政管理部門與人事相關部門的協(xié)作6.2.3行政管理部門與財務相關部門的協(xié)作6.2.4行政管理部門與績效相關部門的協(xié)作第七章:行政管理部門的工作監(jiān)督與改進7.1行政管理部門工作的監(jiān)督機制7.1.1上級機關對行政管理部門工作的監(jiān)督7.1.2內部監(jiān)督與自我監(jiān)督機制7.1.3外部部門及社會公眾對行政管理部門工作的監(jiān)督7.2
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