保安公司2022工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁保安公司2022工作計劃【篇一】

一、防汛(雨季三防)

1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的預備工作及應急預案，增加雨季三防管理平安意識，對特殊惡劣天氣提前預報，實行得力措施，保證園區(qū)平安。

二、加強管理

1、加強崗位的檢查監(jiān)督。

2、加強園區(qū)樓層內外的巡查工作。

3、加強部門內部團結意識。

4、加強車輛出入園區(qū)管理，特殊是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特殊針對下半年，治安大事多發(fā)期，強化平安意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區(qū)平安。

三、員工培訓

1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。

2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓。

3、進行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。

4、加強員工思想教育工作，培育員工的責任心。

5、提高應急預案質量，仔細組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務學問進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的把握抽查，準時訂正不足之處，防止平安隱患發(fā)生。

2、每月進行消防平安檢查，并做好相關記錄。

3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調力量，發(fā)揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。

五、加強訓練

1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

2、進行肯定量的消防技能的訓練。

3、進行肯定量的體能訓練。

【篇二】

20xx年在酒店上級的領導下，圍繞平安第一、預防為主、內緊外松的工作方針。保安部特殊針對消防、治安、員工隊伍建設培訓、日常工作和內務衛(wèi)生，狠抓落實，特制定工作方案詳細如下：

一、消防平安

1、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對主樓及各中心進行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)覺問題準時排解，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。

2、保安部全部員工均為義務消防員，要求每位在職員工必需做到“四懂”：即懂得火災危急性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃命的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對酒店全部員工開展消防學問教育培訓，提高消防平安意識，每年進行不少于兩次以上的全酒店消防應急演練，提高全酒店員工的應急處置力量。

4、提高酒店員工消防“四個力量”建設，即：提高檢查消退火災隱患的力量;提高組織撲救初起火災的力量;提高組織人員疏散逃命的力量;提高消防宣揚教育培訓力量。

5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

二、治安管理

1、貫徹和落實重慶市公安局關于酒店治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織酒店員工仔細學習酒店的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入酒店區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。

3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、對重要來賓，部門將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)班進行24小時隨身警衛(wèi)，以確保重要來賓的人身平安。

5、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必需到酒店保安部做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受平安教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者賜予相應的懲罰。

6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

7、加強員工的培訓力度，使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓

1、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一、周三進行技能培訓，并且實行晚點名制度，提高保安部員工的在位率。

2、樹立保安部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特殊是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快地滿意客人的要求。

四、日常工作

1、每日*前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務學問進行培訓(限用一般話)。

2、每日進行消防平安檢查，并做好相關記錄，開展防火宣揚，制止違反酒店消防平安規(guī)定的一切行為。

3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調力量，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，聽從領導支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5、做好交*工作記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，保安部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

五、內務衛(wèi)生

1、保安部員工寢室每天必需保持潔凈干凈、嚴禁在寢室內亂扔亂放物品。

2、床單、被褥要保持統(tǒng)一、達到協(xié)調全都(被子必需按部隊標準疊放、鞋子要放在一條直線上、腳跟向外、衣服統(tǒng)一掛整齊);

3、個人衛(wèi)生必需保持潔凈干凈，有良好的個人形象，衣物必需勤洗勤換、員工必需勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

4、寢室設立室長一名并實行輪番值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，室長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持潔凈干凈，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

【篇三】

為加強保安部門管理，增加保安員的崗位責任、平安意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作方案。

一、工作目標

1、仔細學習領悟和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、幫助。

二、主要工作方案措施

一)、保安部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人珍貴物品存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特殊是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格根據(jù)公司的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作樂觀性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入公司的平安保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力量，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將幫助公司做好平安生產工作

1、嚴格根據(jù)公司給本部門下達的內控目標和詳細措施，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，將各項任務分降落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參與并協(xié)作各級有關單位的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和