學校暖氣改造項目管理班子的人員崗位職責

學校暖氣改造項目管理班子的人員崗位職責、分工1、項目管理目標全部工程達到合同文件和國家質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，質(zhì)量等級合格。2、項目管理體系2.1管理方針工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對全體施工人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽取勝的道德風尚。2.2管理體系健全的質(zhì)量管理體系是執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準的有力保證，對建筑施工質(zhì)量起著決定性作用，施工現(xiàn)場應建立健全項目質(zhì)量管理體系，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，按由上到下順序進行工程質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。通過內(nèi)部的審核和管理者的評審，找出質(zhì)量管理體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進的措施和跟蹤檢查落實等措施，使得質(zhì)量管理體系不斷健全和完善，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系詳見附圖表。2.4組織機構(gòu)2.5質(zhì)量職責2.5.1項目經(jīng)理（1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。（2）對所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負責，代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負責。（3）負責質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（4）針對質(zhì)量體系運行中存在的不合格，采取糾正措施。（5）主持對分供方的評選及評價，審批分供方的評審結(jié)果。2.5.2生產(chǎn)副經(jīng)理（1）組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益。（3）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。（4）就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。（6）主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。（7）審批物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導反映。2.5.3項目總工程師（1）全面負責本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。（2）審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。（3）督促工程部作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。（5）負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。2.5.4工程部（1）組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，負責施工方案的指導和審核，主持過程控制。（2）組織測量組對檢、測設(shè)備及本項目工程控制測量進行控制。（3）指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。（4）組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應用負責。（5）組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。（6）對質(zhì)量記錄的控制工作負責。（7）根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。2.5.5技術(shù)部（1）協(xié)助項目總工程師編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和質(zhì)量目標設(shè)計。向工長和班組長進行詳細的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題。（2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，并上報項目總工程師。對責任班組和個人給予停工、返工、罰款處理。（3）認真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項目，嚴格把關(guān)。（4）建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集和整理工作，資料整理及時齊全。2.5.6質(zhì)量部（1）嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。（2）組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（3）主持工程糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行跟蹤驗證。（4）組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。（5）參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。2.5.7經(jīng)營財務(wù)部（1）組織各相關(guān)部門進行合同評審及分承包方的評價工作。（2）負責項目部的季、月施工計劃的編制，按質(zhì)辦理驗工計價。（3）提出項目運行的資金計劃。2.5.8物資部（1）負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（4）負責采購物資的搬運、貯存。（5）負責組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。（6）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。2.5.9辦公室（1）負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場所得到受控文件的有效版本。（2）負責完善保證質(zhì)量體系運行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。（3）根據(jù)項目部需要定期制訂教育培訓計劃，確保相關(guān)人員持證上崗。（4）建立并保持同相關(guān)單位的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持組織服務(wù)工作。3、主要負責人及各部門職責：項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目總工程師：負責本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理，協(xié)助項目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。各職能部門的職責分述如下：1、工程技術(shù)部：⑴負責圖紙會審及編制施工組織設(shè)計；⑵負責制定施工方案及施工計劃；⑶負責施工技術(shù)交底；⑷深入現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。2、質(zhì)量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；⑵深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；⑶負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng)導匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；⑸及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。⑹負責施工過程的安全管理。3、機械設(shè)備部：⑴負責工程施工機械調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；⑵負責每天的施工機械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系，負責施工機械安全管理。4、工程材料部：⑴負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；⑵負責材料供應計劃的制定和落實工作；⑶負責材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。5、預算財務(wù)部⑴按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；⑵做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。⑷負責工程的計量和支付工作；⑸負責工程的追加索賠工作；⑹負責本工程的合同管理工作；6、文明施工部⑴負責工地現(xiàn)場的文明施工工作；⑵負責與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；⑶負責施工用水、用電報裝。7、施工隊⑴根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。⑵施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內(nèi)部自檢工作。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及廣州市的各種文明施工規(guī)定。崗位職責（1）項目經(jīng)理①貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理；②負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；③負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；④領(lǐng)導技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負責。（2）項目副經(jīng)理職責①確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；②負責工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負責整個工程的文明施工和安全施工；③負責對不合格品的糾正措施的實施；④負責對工人進行技能教育和培訓；⑤負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。⑦負責項目經(jīng)理部文件和資料控制工作；⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；⑨參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上；⑩負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底；（3）項目總工①負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；②負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；③負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任；④負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性；⑤定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；⑥負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；⑦負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施；⑧負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；⑨領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動；⑩領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。（4）質(zhì)檢工程師①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；②負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門；③負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。（5）安全工程師①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標；②負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；③參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。④負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（6）施工工程師①負責對工程圖紙進行會審和工程技術(shù)交底；②根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃；③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工，并對工程施工過程質(zhì)量進行控制；④按照施工組織設(shè)計要求，指導現(xiàn)場施工；（7）試驗工程師①進行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負責；②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；③負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作；（8）地質(zhì)工程師①負責對工程地質(zhì)情況進行勘測，對實際地質(zhì)數(shù)據(jù)與設(shè)計勘探資料進行比較，針對地質(zhì)變化情況制訂施工方案；②做好勘探樣本的保存和送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；③負責勘探資料的收集、整理、保存和移交工作；（9）機械工程師①負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；②負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育；（10）測量工程師職責①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄；②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量；③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造價工程師①嚴格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算；②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；③按時完成工程驗工和預、決算工作。④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；（12）財務(wù)負責人①嚴格財務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表；②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作；③負責工程款的結(jié)算和支付工作。（13）文明施工負責人①嚴格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；②制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作；（14）材料負責人①編制物資采購申請計劃；②負責項目分管物資的采購工作；③負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負責貯存物資