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公司領(lǐng)導(dǎo)力模型建立調(diào)查問卷一、個人信息姓名:性別:年齡:所在部門:二、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知您對領(lǐng)導(dǎo)力的定義是什么?您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好的領(lǐng)導(dǎo)?您認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)力對于一個公司的成功有多重要?三、公司領(lǐng)導(dǎo)力模型您認(rèn)為公司應(yīng)該建立怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力模型?您認(rèn)為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)力模型應(yīng)該包含哪些要素?您認(rèn)為通過哪些方式來評估公司領(lǐng)導(dǎo)力模型的有效性?四、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展您是否認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力可以培養(yǎng)和發(fā)展?是什么因素影響領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和發(fā)展?在您的公司中,是否有領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)計劃或機(jī)會?如果有,您覺得這些培訓(xùn)計劃或機(jī)會對于提升領(lǐng)導(dǎo)力有效嗎?如果沒有,您希望公司提供怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)會?五、領(lǐng)導(dǎo)力和員工表現(xiàn)您是否認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與員工的工作表現(xiàn)有關(guān)?為什么?您認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何激勵和管理員工?您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力如何影響員工的工作道德和忠誠度?六、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊績效您是否認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊的工作績效有關(guān)?為什么?您認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何促進(jìn)團(tuán)隊的合作和發(fā)展?您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力如何影響團(tuán)隊的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力?七、領(lǐng)導(dǎo)力評估您是否認(rèn)為公司應(yīng)該定期評估領(lǐng)導(dǎo)力水平?為什么?您認(rèn)為通過怎樣的方式來評估和提升領(lǐng)導(dǎo)力水平?您認(rèn)為員工對領(lǐng)導(dǎo)力評估是否具有參考價值?八、領(lǐng)導(dǎo)力與文化建設(shè)您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與公司的文化建設(shè)有什么關(guān)系?您認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo)力模型如何與公司的價值觀和文化相吻合?您認(rèn)為通過怎樣的方式來培養(yǎng)和傳承公司的領(lǐng)導(dǎo)力和文化?九、領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與公司的變革管理有何關(guān)聯(lián)?您認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何引領(lǐng)和管理公司的變革?您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力如何影響公司的靈活性和創(chuàng)新能力?十、其他建議您對公司領(lǐng)導(dǎo)力模型的建立和發(fā)展有何其他建議
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