建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍_第1頁
建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍_第2頁
建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍_第3頁
建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍_第4頁
建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用使用范圍匯報(bào)人:小無名04目錄contents安全生產(chǎn)管理支出安全技術(shù)措施費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)用品配備及更新安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制建設(shè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)投入其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出安全生產(chǎn)管理支出01制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等;開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)安全管理水平;編制和更新安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全生產(chǎn)制度與規(guī)范建設(shè)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和專題講座,提高員工的安全意識(shí)和操作技能;開展安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),營造濃厚的安全文化氛圍。對新員工進(jìn)行三級安全教育,確保員工掌握基本安全知識(shí)和技能;安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育定期開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患;對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、監(jiān)控和治理,確保其處于可控狀態(tài);建立隱患排查治理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查、上報(bào)、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練實(shí)施制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面要求;定期組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平;對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和評估,及時(shí)修訂和完善預(yù)案內(nèi)容。安全技術(shù)措施費(fèi)用02010204施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等安全設(shè)施的設(shè)置與維護(hù)。高處作業(yè)、交叉作業(yè)等安全防護(hù)措施的落實(shí)。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維護(hù)。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)和使用安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。03對老舊、損壞的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全性能提升或改造。對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測、維修和保養(yǎng),確保其安全性能符合標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)新型、高效的施工機(jī)械設(shè)備,提高施工效率和安全性。施工機(jī)械設(shè)備安全性能提升改造針對高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等高危作業(yè)環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)治理措施。對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全隱患排查和治理,確保高危作業(yè)環(huán)節(jié)得到有效管控。加強(qiáng)施工人員安全教育和培訓(xùn),提高高危作業(yè)環(huán)節(jié)的安全意識(shí)和操作技能。高危作業(yè)環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理措施實(shí)施積極引進(jìn)和推廣新型安全技術(shù),如智能化安全監(jiān)控系統(tǒng)、無人機(jī)巡檢等。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等合作,共同研發(fā)和推廣新型安全技術(shù)。對施工人員進(jìn)行新型安全技術(shù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用能力和水平。新型安全技術(shù)推廣應(yīng)用勞動(dòng)保護(hù)用品配備及更新03制定采購計(jì)劃選擇合格供應(yīng)商嚴(yán)格驗(yàn)收程序定期發(fā)放與更換勞動(dòng)保護(hù)用品采購與發(fā)放管理01020304根據(jù)工種、作業(yè)環(huán)境等因素,確定所需勞動(dòng)保護(hù)用品的種類、數(shù)量和規(guī)格。確保所采購的勞動(dòng)保護(hù)用品符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有相應(yīng)的安全認(rèn)證標(biāo)志。對采購回來的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保其完好無損、符合使用要求。根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用壽命和實(shí)際情況,制定合理的發(fā)放與更換周期。針對不同類型的勞動(dòng)保護(hù)用品,組織員工進(jìn)行相應(yīng)的使用培訓(xùn),確保員工能夠正確佩戴和使用。開展使用培訓(xùn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立獎(jiǎng)懲機(jī)制定期對員工佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。030201勞動(dòng)保護(hù)用品使用培訓(xùn)及監(jiān)督檢查針對高溫、低溫、高濕、輻射等特種作業(yè)環(huán)境,識(shí)別需要配備的特種勞動(dòng)保護(hù)用品。識(shí)別特種作業(yè)環(huán)境根據(jù)特種作業(yè)環(huán)境的要求,為員工配備相應(yīng)的專用防護(hù)用品,如防毒面具、隔熱服等。配備專用防護(hù)用品對特種勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。定期檢查與維護(hù)特種勞動(dòng)保護(hù)用品配備要求落實(shí)關(guān)注新技術(shù)新產(chǎn)品評估現(xiàn)有用品性能制定更新?lián)Q代計(jì)劃逐步推廣與應(yīng)用勞動(dòng)保護(hù)用品更新?lián)Q代策略制定及時(shí)關(guān)注市場上新技術(shù)、新產(chǎn)品的動(dòng)態(tài),了解其在提高安全防護(hù)性能方面的優(yōu)勢。根據(jù)評估結(jié)果和市場動(dòng)態(tài),制定合理的勞動(dòng)保護(hù)用品更新?lián)Q代計(jì)劃。對現(xiàn)有勞動(dòng)保護(hù)用品的性能進(jìn)行評估,了解其在實(shí)際使用中的優(yōu)缺點(diǎn)。在確保安全的前提下,逐步推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高企業(yè)的安全防護(hù)水平。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制建設(shè)04獎(jiǎng)勵(lì)措施對于在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等,以鼓勵(lì)其繼續(xù)保持良好的安全績效??己藘?nèi)容對各級管理人員和作業(yè)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況進(jìn)行定期考核,包括安全生產(chǎn)職責(zé)的履行、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。懲罰措施對于未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或?qū)е掳踩鹿实膫€(gè)人和集體,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰,如扣罰獎(jiǎng)金、降低職務(wù)、解除勞動(dòng)合同等。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核獎(jiǎng)懲制定明確的評選標(biāo)準(zhǔn),包括安全績效、安全創(chuàng)新、安全管理等方面的要求,確保評選出的先進(jìn)集體和個(gè)人具有代表性和示范性。評選標(biāo)準(zhǔn)對于評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人,給予多種形式的獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)等,以激發(fā)廣大員工的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。獎(jiǎng)勵(lì)形式通過內(nèi)部刊物、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡進(jìn)行宣傳推廣,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)違規(guī)行為認(rèn)定01明確安全生產(chǎn)違規(guī)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保違規(guī)行為的及時(shí)處理和糾正。處罰措施02根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的處罰措施,如警告、罰款、停工整頓、解除勞動(dòng)合同等。處罰執(zhí)行03確保處罰措施的嚴(yán)格執(zhí)行,維護(hù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí),要做好被處罰人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,避免產(chǎn)生負(fù)面影響。安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰措施執(zhí)行定期收集員工對安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制的意見和建議,評估獎(jiǎng)懲機(jī)制的實(shí)施效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。反饋與評估根據(jù)評估結(jié)果和員工反饋,對安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高機(jī)制的針對性和有效性。機(jī)制優(yōu)化將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制納入企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的管理體系中,不斷完善和提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)投入0503數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、處理、存儲(chǔ)和傳輸標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性。01系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、高效運(yùn)行。02功能模塊劃分根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理模塊,如風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理等。安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)手段,實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中的安全相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)采用高效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議和方式,確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等存儲(chǔ)技術(shù),實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的安全、可靠存儲(chǔ)。安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲(chǔ)技術(shù)應(yīng)用利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警。智能化監(jiān)測基于歷史數(shù)據(jù)和專家經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和預(yù)警。預(yù)警模型構(gòu)建通過短信、郵件、APP等多種方式,及時(shí)將預(yù)警信息發(fā)送給相關(guān)人員,確??焖夙憫?yīng)。預(yù)警信息發(fā)布安全生產(chǎn)智能化監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)信息化管理流程優(yōu)化根據(jù)信息化系統(tǒng)特點(diǎn),優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程,提高工作效率。信息化系統(tǒng)升級與維護(hù)定期對信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù),確保系統(tǒng)始終處于最佳狀態(tài)。信息化系統(tǒng)培訓(xùn)對企業(yè)員工進(jìn)行信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn),提高員工的信息素養(yǎng)和操作技能。安全生產(chǎn)信息化管理水平提升其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出060102安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目立項(xiàng)及經(jīng)費(fèi)支持鼓勵(lì)企業(yè)自主開展或與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開展安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目,對符合條件的項(xiàng)目給予經(jīng)費(fèi)支持。支持針對行業(yè)安全生產(chǎn)難題的科研項(xiàng)目立項(xiàng),提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制及宣貫實(shí)施支持制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣貫實(shí)施工作,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升安全生產(chǎn)水平。支持舉辦安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)議、論壇等活動(dòng),促進(jìn)國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)交流與合作。鼓勵(lì)企業(yè)參加國際安全生產(chǎn)技術(shù)交流與合作活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。安全生產(chǎn)技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論