買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)_第1頁
買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)_第2頁
買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)_第3頁
買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)_第4頁
買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

買手商人年終工作總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)人:2023-12-15工作總結(jié)市場分析業(yè)績分析產(chǎn)品分析營銷策略分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長下一年度規(guī)劃與展望目錄工作總結(jié)01根據(jù)公司的采購計(jì)劃,成功完成了年度采購目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的增長。完成年度采購目標(biāo)優(yōu)化采購流程拓展供應(yīng)商資源通過改進(jìn)采購流程,提高了采購效率,減少了采購成本。積極尋找新的供應(yīng)商資源,與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,豐富了產(chǎn)品線。030201工作成果在采購過程中,運(yùn)用多種策略,如集中采購、長期合作等,實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商的共贏。創(chuàng)新采購策略通過加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低了庫存成本。強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高了客戶滿意度,增強(qiáng)了品牌影響力。提升客戶滿意度工作亮點(diǎn)

工作不足與遺憾采購成本控制不夠嚴(yán)格在某些情況下,由于對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)把握不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致采購成本較高。供應(yīng)商管理有待加強(qiáng)在供應(yīng)商選擇和評(píng)估方面,還需進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)和流程。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密在某些項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作不夠緊密,影響了工作效率。市場分析02隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和生活品質(zhì)的要求提高,時(shí)尚零售行業(yè)整體呈增長趨勢。線上購物和線下體驗(yàn)的結(jié)合成為時(shí)尚零售行業(yè)的新趨勢,買手商家需關(guān)注線上線下融合的發(fā)展。行業(yè)趨勢線上線下融合時(shí)尚零售行業(yè)整體增長傳統(tǒng)百貨商場在品牌和品類上具有較大優(yōu)勢,買手商家需關(guān)注商場的動(dòng)態(tài)和策略。傳統(tǒng)百貨商場電商平臺(tái)在價(jià)格和便捷性上具有優(yōu)勢,買

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論