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文檔簡介
數(shù)智創(chuàng)新變革未來安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招標(biāo)文件編制安置房工程投標(biāo)與評標(biāo)安置房工程合同管理原則安置房工程合同管理內(nèi)容安置房工程合同管理措施ContentsPage目錄頁安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)概述:1.安置房工程招投標(biāo)是安置房工程建設(shè)的重要組成部分,是政府為保障被征收人住房權(quán)益而實(shí)施的房屋拆遷安置的配套措施,是政府公共資源配置方式之一。2.安置房工程招投標(biāo)旨在通過公平競爭的方式,選取最具優(yōu)勢的承包商,以確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度,維護(hù)被征收人的合法權(quán)益,促進(jìn)安置房工程建設(shè)的健康發(fā)展。3.安置房工程招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),遵循公開、公平、公正的原則,確保招投標(biāo)過程的透明和公正,維護(hù)各方的合法權(quán)益。安置房工程招投標(biāo)的分類:1.安置房工程招投標(biāo)按招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判和單一來源采購。2.按評標(biāo)方法可分為綜合評估法、最低投標(biāo)價法、競爭性談判法和單一來源采購法。3.按招標(biāo)程序可分為公開招標(biāo)程序、邀請招標(biāo)程序、競爭性談判程序和單一來源采購程序。#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)的程序:1.安置房工程招投標(biāo)程序一般包括發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)人資格審查、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)文件、投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等環(huán)節(jié)。2.招標(biāo)文件是招標(biāo)人對安置房工程建設(shè)項目的要求,包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格要求、評標(biāo)辦法、合同條款等內(nèi)容。3.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,并于規(guī)定的時間內(nèi)遞交投標(biāo)文件。安置房工程招投標(biāo)的評標(biāo):1.安置房工程招投標(biāo)的評標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。2.評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行評審,并根據(jù)評審結(jié)果確定中標(biāo)人。3.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行合同義務(wù),確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度,維護(hù)被征收人的合法權(quán)益。#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)的合同管理:1.安置房工程招投標(biāo)合同是招標(biāo)人和中標(biāo)人之間關(guān)于安置房工程建設(shè)項目的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,是安置房工程建設(shè)項目的重要法律文件。2.安置房工程招投標(biāo)合同應(yīng)當(dāng)按照《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定訂立。安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)公開招標(biāo)是安置房工程招投標(biāo)的主要方式:1.公開招標(biāo)具有廣泛的參與性、競爭性和透明度,能夠有效防止腐敗和不當(dāng)行為,確保招投標(biāo)的公平公正。2.公開招標(biāo)有利于發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強(qiáng)實(shí)力和信譽(yù)的承包商,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。3.公開招標(biāo)有助于規(guī)范安置房工程市場,促進(jìn)市場競爭,降低工程成本,提高工程質(zhì)量,保障民生和社會穩(wěn)定。安置房工程招投標(biāo)具有一定的特殊性:1.安置房工程屬于政府投資項目,具有公益性和政策性,其招投標(biāo)活動必須嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。2.安置房工程涉及民生問題,政府必須充分考慮安置房建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本,確保安置房工程按時保質(zhì)保量完成,滿足群眾的安置需求。3.安置房工程招投標(biāo)活動必須嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行,杜絕任何形式的暗箱操作和不正當(dāng)競爭行為,確保招投標(biāo)的公正性。#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重質(zhì)量和信譽(yù):1.安置房工程質(zhì)量直接關(guān)系到安置房居民的居住安全和生活質(zhì)量,因此,在安置房工程招投標(biāo)過程中,必須將質(zhì)量作為首要考慮因素,嚴(yán)格把控投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)能力和信譽(yù)。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量評價體系,對投標(biāo)單位的質(zhì)量管理體系、施工工藝、工程業(yè)績等進(jìn)行綜合評價,確保選拔出具有較強(qiáng)質(zhì)量管理能力和信譽(yù)良好的承包商。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)督管理,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),杜絕質(zhì)量問題發(fā)生。安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重進(jìn)度和成本:1.安置房工程進(jìn)度直接關(guān)系到安置房居民的入住時間,因此,在安置房工程招投標(biāo)過程中,必須將進(jìn)度作為重要考慮因素,要求投標(biāo)單位在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,確保工程按時完成。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確工程進(jìn)度要求,并對進(jìn)度完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對進(jìn)度落后的承包商給予相應(yīng)處罰,以保障工程按時完成。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在合理控制成本的前提下,通過公開招標(biāo)的方式選擇具有較強(qiáng)施工能力和信譽(yù)良好的承包商,以降低工程成本,實(shí)現(xiàn)投資效益的最優(yōu)化。#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步:1.安置房工程建設(shè)應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工程質(zhì)量和性能,降低工程成本,縮短施工周期,實(shí)現(xiàn)安置房工程的綠色化、智能化、節(jié)能化。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中鼓勵投標(biāo)單位采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝,并對采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝的投標(biāo)單位給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策,以促進(jìn)安置房工程技術(shù)進(jìn)步。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)組織專家對投標(biāo)單位的創(chuàng)新技術(shù)和工藝進(jìn)行評審,確保采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝的投標(biāo)單位具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和信譽(yù),能夠保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重誠信和履約能力:1.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)建立完善的誠信體系,對投標(biāo)單位的誠信記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查,杜絕失信行為的發(fā)生。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確履約能力要求,并對投標(biāo)單位的履約能力進(jìn)行綜合評價,確保投標(biāo)單位具有較強(qiáng)的履約能力,能夠圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招投標(biāo)準(zhǔn)備工作1.編制安置房工程招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招投標(biāo)活動的重要組成部分,是招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請的重要文件,也是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定包含項目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格條件、評標(biāo)辦法、合同主要條款、招標(biāo)程序、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間、評標(biāo)時間、合同簽訂時間等內(nèi)容。2.確定安置房工程招標(biāo)方式。安置房工程招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。不同的招標(biāo)方式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)安置房工程的具體情況選擇合適的招標(biāo)方式。3.組織安置房工程招標(biāo)評標(biāo)委員會。招標(biāo)評標(biāo)委員會是負(fù)責(zé)評審?fù)稑?biāo)文件的機(jī)構(gòu),其成員應(yīng)由招標(biāo)人按照規(guī)定從相關(guān)領(lǐng)域?qū)<抑羞x聘。招標(biāo)評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)文件進(jìn)行評審,并提出評標(biāo)報告。安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招標(biāo)公告發(fā)布1.在指定媒體上發(fā)布安置房工程招標(biāo)公告。安置房工程招標(biāo)公告是招標(biāo)人向社會公開發(fā)布的招標(biāo)信息,其內(nèi)容應(yīng)按照規(guī)定包括招標(biāo)項目名稱、招標(biāo)項目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格條件、評標(biāo)辦法、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間等內(nèi)容。2.組織安置房工程招標(biāo)發(fā)布會。安置房工程招標(biāo)發(fā)布會是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人介紹招標(biāo)項目情況、招標(biāo)文件內(nèi)容等相關(guān)信息的重要活動。招標(biāo)發(fā)布會應(yīng)按照規(guī)定在指定的時間和地點(diǎn)舉行,并在招標(biāo)公告中向潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請。3.發(fā)送安置房工程招標(biāo)文件。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告后,應(yīng)按照規(guī)定向潛在投標(biāo)人發(fā)送招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)送應(yīng)按照招標(biāo)公告中規(guī)定的方式進(jìn)行,并確保潛在投標(biāo)人能夠及時收到招標(biāo)文件。安置房工程招標(biāo)文件編制安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招標(biāo)文件編制工程概況1.項目基本情況:包括項目名稱、項目地址、建設(shè)規(guī)模、投資估算等。2.工程內(nèi)容:包括房屋建筑、附屬設(shè)施、配套工程等。3.工程質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。投標(biāo)人資格要求1.資質(zhì)要求:包括企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、技術(shù)人員資質(zhì)等。2.業(yè)績要求:包括近幾年承擔(dān)過的類似工程業(yè)績、合同履約情況等。3.財務(wù)要求:包括企業(yè)財務(wù)狀況、信用等級等。安置房工程招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件內(nèi)容1.投標(biāo)書:包括投標(biāo)人的基本情況、工程報價、施工方案、質(zhì)量保證措施等。2.資格審查材料:包括企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、技術(shù)人員資質(zhì)證書等。3.業(yè)績證明材料:包括近幾年承擔(dān)過的類似工程業(yè)績、合同履約情況等。4.財務(wù)證明材料:包括企業(yè)財務(wù)狀況報告、信用等級證明等。5.其他要求的材料。評標(biāo)辦法1.評標(biāo)原則:包括綜合評標(biāo)、最低價中標(biāo)等。2.評標(biāo)方法:包括評分法、綜合評標(biāo)法等。3.評標(biāo)程序:包括評標(biāo)委員會的組成、評標(biāo)過程、評標(biāo)結(jié)果的確定等。安置房工程招標(biāo)文件編制合同條款1.合同主體:包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位等。2.合同標(biāo)的:包括工程名稱、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.合同價款:包括合同總價、付款方式、付款進(jìn)度等。4.合同工期:包括開工日期、竣工日期、延期工期等。5.工程質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。6.合同違約責(zé)任:包括違約金、解除合同等。合同管理1.合同簽訂后的管理:包括合同的履行、變更、解除等。2.工程施工過程中的管理:包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保的監(jiān)督檢查,工程進(jìn)度和工程款支付的控制等。3.工程竣工驗收后的管理:包括工程質(zhì)量驗收、工程結(jié)算、工程保修等。4.合同爭議的處理。安置房工程投標(biāo)與評標(biāo)安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程投標(biāo)與評標(biāo)安置房工程招投標(biāo)概述1.安置房工程招投標(biāo)是指政府或相關(guān)部門為安置因城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自然災(zāi)害等原因而需要搬遷的居民而建設(shè)的住房項目進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)活動。2.安置房工程招投標(biāo)的目的是通過公開、公平、公正的競爭,選出具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位,確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度,滿足安置居民的需求。3.安置房工程招投標(biāo)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行。安置房工程投標(biāo)文件編制1.投標(biāo)文件是投標(biāo)人參加安置房工程招投標(biāo)活動的重要文件,投標(biāo)文件質(zhì)量與中標(biāo)成功率息息相關(guān)。2.投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求,如實(shí)、完整地填寫和提供相關(guān)資料,重點(diǎn)應(yīng)凸顯投標(biāo)人的優(yōu)勢和經(jīng)驗。3.投標(biāo)文件應(yīng)由投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)人簽名,并加蓋單位公章。安置房工程投標(biāo)與評標(biāo)1.評標(biāo)是安置房工程招投標(biāo)活動的重要環(huán)節(jié),目的是對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審,確定中標(biāo)單位。2.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人組成,評標(biāo)委員會成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗,并對評標(biāo)過程保密。3.評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件的要求,對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審,并按照評分標(biāo)準(zhǔn),確定中標(biāo)單位。安置房工程中標(biāo)通知書1.中標(biāo)通知書是招標(biāo)人向中標(biāo)單位發(fā)出的正式文件,通知中標(biāo)單位其投標(biāo)已中標(biāo)。2.中標(biāo)通知書應(yīng)載明中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)項目名稱、中標(biāo)金額、履約期限等內(nèi)容。3.中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂施工合同。安置房工程評標(biāo)安置房工程投標(biāo)與評標(biāo)安置房工程合同管理1.安置房工程合同管理是指招標(biāo)人和施工單位在簽訂施工合同時,對合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.合同管理的主要內(nèi)容包括:合同的執(zhí)行、變更、中止、終止、爭議解決等。3.合同管理的目的是確保安置房工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,并保護(hù)招標(biāo)人和施工單位的合法權(quán)益。安置房工程竣工驗收1.安置房工程竣工后,招標(biāo)人和施工單位應(yīng)共同對工程進(jìn)行竣工驗收。2.竣工驗收的主要內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價等。3.竣工驗收合格后,招標(biāo)人應(yīng)向施工單位支付工程款,并辦理相關(guān)手續(xù)。安置房工程合同管理原則安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程合同管理原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,為所有投標(biāo)人提供平等的機(jī)會,確保投標(biāo)人在同一起跑線上公平競爭。2.招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和政策規(guī)定,不得以任何方式限制或排斥其他投標(biāo)人參加投標(biāo),不得以任何方式影響投標(biāo)結(jié)果。3.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評標(biāo),不得以任何方式偏袒或歧視任何投標(biāo)人,確保評標(biāo)結(jié)果的客觀、公正和準(zhǔn)確。公開透明原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循公開透明的原則,確保所有投標(biāo)人能夠充分了解招標(biāo)投標(biāo)信息,及時獲取招標(biāo)投標(biāo)文件,并對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督。2.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)及時公布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果等相關(guān)信息,確保所有投標(biāo)人能夠及時了解招標(biāo)投標(biāo)活動的進(jìn)展情況。3.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)接受社會監(jiān)督,及時處理社會各界對招標(biāo)投標(biāo)活動的質(zhì)疑和投訴,確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公開透明。公平競爭原則安置房工程合同管理原則誠實(shí)守信原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循誠實(shí)守信的原則,確保所有投標(biāo)人誠實(shí)、公正地參與投標(biāo)活動,不得以任何方式弄虛作假、欺騙招標(biāo)人或評標(biāo)委員會。2.投標(biāo)人應(yīng)如實(shí)提供投標(biāo)文件中的相關(guān)信息,不得以任何方式隱瞞或歪曲事實(shí),不得以任何方式賄賂或不正當(dāng)影響招標(biāo)人和評標(biāo)委員會。3.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)誠實(shí)、公正地履行各自的職責(zé),不得以任何方式偏袒或歧視任何投標(biāo)人,不得以任何方式泄露招標(biāo)投標(biāo)信息。效益優(yōu)先原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循效益優(yōu)先的原則,確保招標(biāo)投標(biāo)活動能夠以最少的成本獲得最大的效益,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。2.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)綜合考慮投標(biāo)人的投標(biāo)價格、技術(shù)能力、管理水平、信譽(yù)等因素,選擇最有利于招標(biāo)人的投標(biāo)人作為中標(biāo)人。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力,確保安置房工程建設(shè)項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成,并達(dá)到預(yù)期的使用效果。安置房工程合同管理原則風(fēng)險控制原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循風(fēng)險控制的原則,確保招標(biāo)投標(biāo)活動能夠有效識別、評估和控制各種風(fēng)險,避免或減少風(fēng)險對招標(biāo)投標(biāo)活動的影響。2.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)在招標(biāo)投標(biāo)文件中明確規(guī)定風(fēng)險分擔(dān)的原則和方式,明確各方在風(fēng)險發(fā)生時的權(quán)利和義務(wù)。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力,采取必要的措施來控制和降低風(fēng)險,確保安置房工程建設(shè)項目能夠順利實(shí)施和完成??沙掷m(xù)發(fā)展原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,確保招標(biāo)投標(biāo)活動能夠有效保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源和促進(jìn)社會公平。2.招標(biāo)人和評標(biāo)委員會應(yīng)在招標(biāo)投標(biāo)文件中明確規(guī)定可持續(xù)發(fā)展的要求,鼓勵投標(biāo)人采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,減少對環(huán)境的影響,促進(jìn)社會公平。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力,確保安置房工程建設(shè)項目能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的要求,為社會創(chuàng)造長遠(yuǎn)效益。安置房工程合同管理內(nèi)容安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程合同管理內(nèi)容合同履行過程監(jiān)督管理:1.合同履行過程監(jiān)督管理是合同管理的重要環(huán)節(jié),是保證合同有效履行的關(guān)鍵。2.合同履行過程監(jiān)督管理應(yīng)包括合同執(zhí)行情況的檢查、驗收、索賠處理等工作。3.合同履行過程監(jiān)督管理應(yīng)堅持依法監(jiān)督、科學(xué)監(jiān)督、公正監(jiān)督的原則。工程質(zhì)量控制管理:1.工程質(zhì)量控制管理是安置房工程合同管理的核心內(nèi)容,是保證安置房工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2.工程質(zhì)量控制管理應(yīng)包括工程質(zhì)量目標(biāo)的確定、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、工程質(zhì)量檢查驗收等工作。3.工程質(zhì)量控制管理應(yīng)堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)的原則。#.安置房工程合同管理內(nèi)容工程進(jìn)度控制管理:1.工程進(jìn)度控制管理是安置房工程合同管理的重要內(nèi)容,是保證安置房工程按期完工的關(guān)鍵。2.工程進(jìn)度控制管理應(yīng)包括工程進(jìn)度計劃的編制、工程進(jìn)度檢查驗收、工程進(jìn)度調(diào)整等工作。3.工程進(jìn)度控制管理應(yīng)堅持科學(xué)管理、合理安排、嚴(yán)密監(jiān)控、及時糾偏的原則。工程造價控制管理:1.工程造價控制管理是安置房工程合同管理的重要環(huán)節(jié),是保證安置房工程經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)鍵。2.工程造價控制管理應(yīng)包括工程造價目標(biāo)的確定、工程造價預(yù)算的編制、工程造價決算的審核等工作。3.工程造價控制管理應(yīng)堅持厲行節(jié)約、合理使用資金、嚴(yán)格控制成本的原則。#.安置房工程合同管理內(nèi)容工程安全生產(chǎn)管理:1.工程安全生產(chǎn)管理是安置房工程合同管理的重要
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