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建筑工程項目管理規(guī)范的執(zhí)行細則前言建筑工程項目管理規(guī)范的執(zhí)行細則是為了規(guī)范和統(tǒng)一建筑工程項目管理工作的要求和內(nèi)容,以確保工程質(zhì)量和安全,保證建設期間的合法合規(guī)性,經(jīng)濟合理性和進度控制。項目管理人員的職責項目管理人員應具備相關知識、技能和經(jīng)驗,負責計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督建筑工程項目,確保工程順利進行。其職責包括但不限于:-制定項目管理計劃和實施方案;-組織項目會議和例會,報告項目進度和問題;-編制項目管理文件和記錄,監(jiān)督工程施工、監(jiān)理、驗收等工作;-參與工程質(zhì)量評估和安全評估,制定和執(zhí)行整改方案;-控制項目成本和進度,解決項目中的問題和風險。工程施工的要求工程施工應按照設計和規(guī)范要求,進行施工組織、施工技術和安全防護等方面的控制,加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)測。施工中應注意以下事項:-施工前進行必要的調(diào)查和勘測,對地質(zhì)、地下設施和環(huán)境因素進行評估和防范;-制定詳細的施工方案、安全預案和環(huán)保方案;-嚴格按照施工計劃和進度進行施工,并及時記錄工作內(nèi)容和問題;-每日開展安全檢查和觀察,及時排除安全隱患;-對施工過程中出現(xiàn)的問題和變化,及時調(diào)整施工方案和進度計劃。工程監(jiān)理的要求工程監(jiān)理應獨立、客觀、公正地對工程質(zhì)量、進度、安全等方面進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見和建議,確保施工符合設計、規(guī)范、合同和法律法規(guī)的要求。監(jiān)理應注意以下事項:-全面掌握施工進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等情況,及時反饋問題和風險;-對施工方案、材料、設備和現(xiàn)場作業(yè)進行審查和驗收,并簽署確認意見;-審核工程結算和質(zhì)量驗收報告,進行實測實量,確保工程質(zhì)量符合要求;-參加項目例會和協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決好工程中的矛盾和問題。工程驗收的要求工程驗收是保證工程質(zhì)量、安全和合法合規(guī)性的重要環(huán)節(jié)。驗收應根據(jù)相關規(guī)范和標準進行,驗收范圍包括工程施工質(zhì)量、工程材料、設備和構件、工程附屬設施及環(huán)境衛(wèi)生等。驗收應注意以下事項:-驗收前應進行預驗收,檢查工程的基本要求是否滿足;-完成施工任務書規(guī)定的質(zhì)量驗收、安全驗收、竣工驗收等工作;-按照規(guī)范和標準進行檢測和實測實量,形成驗收報告并簽署意見;-對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,應及時整改和追責,并進行復驗。結語建筑工程項目管理是一個復雜而又重要的工作,要求相關人員協(xié)調(diào)配合,按照規(guī)范和
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