上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略優(yōu)化研究

上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略優(yōu)化研究一、本文概述《上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略優(yōu)化研究》這篇文章旨在深入探討和分析百雀羚公司當(dāng)前的營銷策略，以及如何在競爭激烈的市場環(huán)境中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。百雀羚作為中國知名的日用化學(xué)品牌，歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)在國內(nèi)市場占據(jù)了一定的份額。然而，隨著市場的不斷變化和消費者需求的升級，原有的營銷策略已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的市場環(huán)境。因此，本文將從市場環(huán)境分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策略優(yōu)化、渠道策略調(diào)整、品牌推廣與營銷傳播策略改進(jìn)等多個方面展開深入研究，以期找到更為適合百雀羚公司發(fā)展的營銷策略，為其未來的市場競爭提供有力的支持。通過本文的研究，我們希望能夠為百雀羚公司提供具有實際操作價值的營銷策略建議，幫助其在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，同時為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本文的研究結(jié)果也將對日用化學(xué)行業(yè)的其他企業(yè)具有一定的借鑒意義，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。二、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述營銷策略的制定與優(yōu)化離不開深入的理論支撐。在市場營銷領(lǐng)域，諸多理論為企業(yè)的營銷策略提供了指導(dǎo)。例如，4P理論（產(chǎn)品、價格、地點、促銷）是營銷策略制定的基礎(chǔ)框架，它要求企業(yè)在制定策略時，要綜合考慮產(chǎn)品的特性、價格的定位、銷售地點的選擇以及促銷方式的選擇。STP理論（市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位）也是營銷策略制定中的重要理論，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要對市場進(jìn)行細(xì)分，選擇適合自身的目標(biāo)市場，并進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位。在數(shù)字化時代，網(wǎng)絡(luò)營銷、大數(shù)據(jù)營銷等新型營銷方式層出不窮，這些方式都需要在傳統(tǒng)營銷理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。因此，對于上海百雀羚日用化學(xué)有限公司而言，要深入研究這些新型營銷方式，并將其與傳統(tǒng)的營銷理論相結(jié)合，形成具有自身特色的營銷策略。近年來，隨著市場競爭的加劇，越來越多的學(xué)者和企業(yè)開始關(guān)注營銷策略的優(yōu)化問題。在學(xué)術(shù)界，學(xué)者們從不同角度對營銷策略進(jìn)行了深入研究。例如，有學(xué)者從消費者行為的角度出發(fā)，研究了消費者心理、消費行為等因素對營銷策略的影響；有學(xué)者從市場競爭的角度出發(fā)，研究了競爭對手分析、市場趨勢預(yù)測等方法在營銷策略制定中的應(yīng)用。在企業(yè)界，許多成功的企業(yè)都擁有自己獨特的營銷策略。例如，一些企業(yè)通過精準(zhǔn)的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功吸引了大量消費者；一些企業(yè)則通過創(chuàng)新的促銷方式和銷售渠道，提高了產(chǎn)品的市場占有率。這些成功的案例為上海百雀羚日用化學(xué)有限公司提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗。營銷策略的優(yōu)化是一個持續(xù)不斷的過程，需要企業(yè)在深入理解市場需求和消費者行為的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實際情況，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)。上海百雀羚日用化學(xué)有限公司在未來的發(fā)展中，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)資源，不斷優(yōu)化自身的營銷策略，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。三、百雀羚當(dāng)前營銷策略分析百雀羚作為中國歷史悠久的品牌，其營銷策略在過去的幾年里已經(jīng)有了顯著的發(fā)展。然而，隨著市場競爭的日益激烈和消費者需求的不斷變化，百雀羚仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品策略上，百雀羚以天然草本為原料，注重產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，贏得了消費者的信任。然而，隨著消費者對美妝產(chǎn)品功效性需求的提升，百雀羚需要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品的科技含量和針對性。在價格策略上，百雀羚以中高端市場為主要定位，價格相對較為穩(wěn)定。然而，在價格競爭激烈的市場環(huán)境中，百雀羚需要靈活調(diào)整價格策略，以應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。在渠道策略上，百雀羚通過線上和線下多種渠道進(jìn)行銷售，覆蓋了廣泛的消費者群體。然而，隨著電商平臺的崛起和消費者購物習(xí)慣的改變，百雀羚需要進(jìn)一步優(yōu)化渠道布局，提升線上銷售的比例和效率。在推廣策略上，百雀羚注重品牌文化的傳承和弘揚，通過品牌故事、明星代言等方式提升品牌知名度和美譽(yù)度。然而，在數(shù)字化營銷日益重要的今天，百雀羚需要加大在社交媒體、短視頻等領(lǐng)域的推廣力度，與消費者建立更緊密的聯(lián)系。百雀羚當(dāng)前的營銷策略在多個方面仍有優(yōu)化空間。通過深入分析市場環(huán)境和消費者需求，百雀羚可以制定更加精準(zhǔn)和有效的營銷策略，進(jìn)一步提升品牌競爭力和市場份額。四、百雀羚營銷策略存在的問題與挑戰(zhàn)百雀羚，作為一家歷史悠久的民族化妝品品牌，其獨特的品牌定位和市場策略曾使其在化妝品市場中占據(jù)一席之地。然而，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，百雀羚在營銷策略上也面臨著一系列的問題與挑戰(zhàn)。在營銷策略上，百雀羚面臨的首要問題是品牌形象的老化。作為一家有著悠久歷史的品牌，百雀羚的傳統(tǒng)形象和包裝設(shè)計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代消費者的審美需求。在年輕消費者眼中，百雀羚的品牌形象可能顯得過于保守和陳舊，缺乏時尚感和創(chuàng)新元素。百雀羚在市場細(xì)分和目標(biāo)客戶定位上也存在一定的不足。隨著化妝品市場的細(xì)分化趨勢日益明顯，百雀羚需要更加精準(zhǔn)地識別并滿足不同類型消費者的需求。然而，目前百雀羚的產(chǎn)品線和市場策略仍然相對單一，缺乏針對不同消費群體的差異化產(chǎn)品和服務(wù)。在渠道策略上，百雀羚也面臨著來自線上渠道的挑戰(zhàn)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的消費者選擇在線上購買化妝品。然而，百雀羚在線上渠道的布局和運營上相對滯后，未能充分利用線上平臺來擴(kuò)大市場份額和提升品牌影響力。百雀羚在營銷傳播策略上也存在一些問題。雖然百雀羚在廣告宣傳上有一定的投入，但在社交媒體營銷和內(nèi)容營銷等新興傳播方式上的運用并不充分。這導(dǎo)致百雀羚在與消費者的溝通和互動上存在一定的障礙，難以有效傳遞品牌價值和產(chǎn)品優(yōu)勢。百雀羚在營銷策略上需要針對品牌形象、市場細(xì)分、渠道策略和營銷傳播等方面的問題進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。通過不斷創(chuàng)新和完善營銷策略，百雀羚有望在競爭激烈的化妝品市場中重新煥發(fā)活力，實現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展。五、百雀羚營銷策略優(yōu)化建議針對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司當(dāng)前的營銷策略，以下提出幾點優(yōu)化建議，旨在幫助公司進(jìn)一步提升市場份額，增強(qiáng)品牌影響力，以及提高客戶滿意度。加強(qiáng)數(shù)字化營銷和社交媒體推廣：隨著消費者越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體，百雀羚需要加大在這些平臺的營銷投入。通過社交媒體平臺，如微博、微信、抖音等，發(fā)布有趣、有吸引力的內(nèi)容，與消費者建立更緊密的聯(lián)系。同時，利用大數(shù)據(jù)分析消費者行為，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。提升品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量：品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量是消費者選擇產(chǎn)品的重要因素。百雀羚應(yīng)該繼續(xù)堅持其天然、健康的品牌定位，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。強(qiáng)化線下體驗和互動：盡管線上銷售的重要性日益凸顯，但線下體驗和互動仍然是品牌與消費者建立深度聯(lián)系的關(guān)鍵。百雀羚可以在主要城市設(shè)立更多的體驗店或?qū)Ｙu店，讓消費者能夠親身感受產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。拓展國際市場：隨著全球化的推進(jìn)，中國品牌在國際市場上的影響力逐漸增強(qiáng)。百雀羚可以利用其獨特的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量，積極拓展國際市場，進(jìn)一步提升品牌的全球影響力。實施多元化營銷策略：除了傳統(tǒng)的廣告投放和促銷活動，百雀羚還可以嘗試更多的營銷方式，如內(nèi)容營銷、KOL合作、跨界合作等，以吸引更多不同層次的消費者。通過加強(qiáng)數(shù)字化營銷、提升品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化線下體驗和互動、拓展國際市場以及實施多元化營銷策略，上海百雀羚日用化學(xué)有限公司可以進(jìn)一步優(yōu)化其營銷策略，提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。六、營銷策略優(yōu)化實施的保障措施為了確保上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略優(yōu)化方案的順利實施，我們需要采取一系列保障措施。這些措施涵蓋了組織保障、人員保障、制度保障、技術(shù)保障以及風(fēng)險防控等方面。在組織保障方面，我們將成立專門的營銷策略優(yōu)化實施小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，營銷部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員為成員。該小組將負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和優(yōu)化營銷策略的實施工作，確保各項措施得到有效執(zhí)行。在人員保障方面，我們將加強(qiáng)營銷團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)。通過定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和分享會等形式，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們將優(yōu)化人員激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，為營銷策略優(yōu)化提供有力的人才支持。在制度保障方面，我們將完善營銷管理制度和流程。制定詳細(xì)的營銷策略實施計劃，明確各項任務(wù)的責(zé)任人和完成時間。建立定期匯報和考核機(jī)制，確保營銷策略優(yōu)化方案的持續(xù)推進(jìn)和有效實施。在技術(shù)保障方面，我們將積極引進(jìn)先進(jìn)的營銷管理系統(tǒng)和技術(shù)工具。通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等手段，提升營銷決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體營銷的投入和運營，拓寬營銷渠道，提高品牌知名度和美譽(yù)度。在風(fēng)險防控方面，我們將建立風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制。對可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、政策風(fēng)險等進(jìn)行預(yù)測和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)的溝通合作，及時了解政策動態(tài)和市場變化，為營銷策略優(yōu)化提供有力的外部支持。通過以上保障措施的實施，我們將為上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略優(yōu)化方案的順利推進(jìn)提供有力保障。我們也將持續(xù)優(yōu)化和完善這些措施，確保公司營銷工作的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。七、結(jié)論與展望通過對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略的深入研究與分析，本文得出了以下幾點主要結(jié)論。百雀羚作為歷史悠久的民族品牌，在市場競爭中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的品牌影響力和市場占有率。然而，隨著市場環(huán)境的變化和消費者需求的升級，其營銷策略也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在渠道策略方面，百雀羚已經(jīng)建立了較為完善的線上線下銷售渠道，但仍然存在一些不足。為了進(jìn)一步提升渠道效率，建議百雀羚加強(qiáng)與線上平臺的合作，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化庫存管理、提高物流配送效率，并加強(qiáng)與線下實體店的互動，提升消費者體驗。在產(chǎn)品策略方面，百雀羚已經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)品體系，但在某些細(xì)分市場和新興消費群體中仍存在一定的空白。因此，建議百雀羚繼續(xù)深化市場研究，了解消費者需求變化，推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品，并加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化競爭。在促銷策略方面，百雀羚已經(jīng)形成了多元化的促銷手段，但仍需注重促銷活動的針對性和實效性。建議百雀羚加強(qiáng)與消費者的互動溝通，了解消費者的真實需求和反饋，制定更加精準(zhǔn)的促銷策略，提高促銷活動的投入產(chǎn)出比。展望未來，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷升級，百雀羚需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢。具體而言，百雀羚可以加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)提升營銷效率和精準(zhǔn)度；注重品牌文化的傳承和創(chuàng)新，打造具有獨特魅力的品牌形象；加強(qiáng)與消費者的互動溝通，建立更加緊密的品牌關(guān)系；積極參與社會公益事業(yè)，提升品牌的社會責(zé)任感和影響力。通過對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略的優(yōu)化研究，本文旨在為該公司未來的營銷發(fā)展提供一些有益的參考和建議。也希望這些結(jié)論能夠?qū)ζ渌愃破髽I(yè)提供一定的借鑒和啟示。參考資料：隨著消費者需求的不斷變化和市場競爭的加劇，優(yōu)化營銷策略已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以上海百雀羚日用化學(xué)有限公司為研究對象，旨在探討其營銷策略優(yōu)化的問題和對策。上海百雀羚日用化學(xué)有限公司作為國內(nèi)知名日化企業(yè)，自成立以來始終致力于研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的護(hù)膚、美容及個人護(hù)理產(chǎn)品。憑借其獨特的產(chǎn)品特點和優(yōu)秀的品牌形象，百雀羚在市場上擁有廣泛的認(rèn)知度和美譽(yù)度。然而，面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費趨勢，百雀羚的營銷策略也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本文采用文獻(xiàn)資料法、市場調(diào)研法和案例分析法等多種研究方法，對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司的營銷策略進(jìn)行了深入探討。其中，文獻(xiàn)資料法主要從國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)論文、行業(yè)報告等方面收集信息，了解營銷策略優(yōu)化的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；市場調(diào)研法通過對消費者進(jìn)行調(diào)查，了解消費者需求和購買行為特點，為優(yōu)化營銷策略提供數(shù)據(jù)支持；案例分析法則選取百雀羚過往的成功案例進(jìn)行深入剖析，為企業(yè)優(yōu)化營銷策略提供實踐借鑒。通過上述研究方法，本文得出以下上海百雀羚日用化學(xué)有限公司在品牌傳播方面缺乏統(tǒng)一性和連貫性，導(dǎo)致品牌形象不夠鮮明；產(chǎn)品線過于單一，缺乏針對不同消費群體的細(xì)分產(chǎn)品，難以滿足市場需求；營銷渠道過于依賴傳統(tǒng)零售，線上銷售渠道發(fā)展滯后，影響了市場覆蓋率。針對上述問題，本文提出以下優(yōu)化建議：一是加強(qiáng)品牌傳播的統(tǒng)一性和連貫性，塑造鮮明的品牌形象。百雀羚可以通過制定長期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，明確品牌定位和傳播目標(biāo)，確保各營銷活動之間的協(xié)同效應(yīng)。同時，加強(qiáng)與消費者的情感，提升品牌美譽(yù)度和忠誠度。二是針對市場需求，豐富產(chǎn)品線并開發(fā)細(xì)分產(chǎn)品。百雀羚可以加大研發(fā)投入，引入創(chuàng)新技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和功效。針對不同消費群體，如男士、女士、年輕人等，開發(fā)具有針對性的細(xì)分產(chǎn)品，提高市場占有率。三是拓展線上銷售渠道，提升線上業(yè)務(wù)水平。百雀羚可以加大對電子商務(wù)平臺的投入，建立官方旗艦店，開展促銷活動，吸引更多消費者和購買。同時，與電商平臺合作，實現(xiàn)O2O模式，提高線下門店的銷售業(yè)績。本文通過對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略的研究，為企業(yè)提供了可借鑒的優(yōu)化思路和實踐建議。希望百雀羚能夠在未來發(fā)展中充分認(rèn)識到營銷策略的重要性，不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過對上海百雀羚日用化學(xué)有限公司營銷策略的深入剖析，我們可以看到企業(yè)營銷策略優(yōu)化的必要性和緊迫性。希望本文的研究結(jié)果能夠?qū)Π偃噶缛沼没瘜W(xué)有限公司以及其他有類似問題的企業(yè)提供一定的參考價值和實踐指導(dǎo)意義。本文旨在深入探討百雀羚公司化妝品營銷策略，分析其優(yōu)缺點，并預(yù)測未來發(fā)展方向。通過對百雀羚公司在市場上的定位、產(chǎn)品特點、價格策略、渠道選擇和促銷活動等方面的研究，我們希望能為讀者提供有關(guān)百雀羚公司化妝品營銷的全面深入的理解。百雀羚公司作為國內(nèi)知名的化妝品品牌，面臨著國內(nèi)外眾多競爭對手的挑戰(zhàn)。通過對市場環(huán)境和競爭態(tài)勢的分析，我們發(fā)現(xiàn)百雀羚公司的營銷策略具有以下幾個關(guān)鍵優(yōu)點：定位準(zhǔn)確：百雀羚公司始終堅持“自然、安全、有效”的品牌理念，將其產(chǎn)品定位為天然、健康的化妝品。這一市場定位準(zhǔn)確地把握了消費者對化妝品的安全和健康需求，使其在市場上具有較高的競爭力。產(chǎn)品創(chuàng)新：百雀羚公司注重產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出適合消費者需求的新產(chǎn)品。同時，公司還強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化，通過獨特的產(chǎn)品特點吸引消費者。價格適中：百雀羚公司的產(chǎn)品價格相對適中，既保證了利潤空間，又符合消費者的購買心理。這使得公司在中高端化妝品市場中占有一席之地。渠道多元化：百雀羚公司積極拓展線上和線下銷售渠道，不僅在各大商場、超市設(shè)立專營店，還積極開展電商平臺合作，提高產(chǎn)品的覆蓋面和銷售額。促銷活動豐富：百雀羚公司善于利用各種促銷活動吸引消費者。例如，公司會定期推出折扣、贈品等活動，同時還會舉辦會員積分、會員日等活動，增強(qiáng)消費者的忠誠度和購買意愿。然而，百雀羚公司的營銷策略也存在一些不足。公司在產(chǎn)品更新上雖然表現(xiàn)出色，但部分產(chǎn)品的品質(zhì)把控可能存在一定的問題。部分消費者反映，使用百雀羚部分產(chǎn)品后，皮膚出現(xiàn)過敏等現(xiàn)象。這可能對公司的品牌形象造成一定的負(fù)面影響。公司在渠道拓展上雖然積極，但線上渠道的運營還需加強(qiáng)。部分消費者表示，百雀羚在電商平臺的售后服務(wù)不夠及時、專業(yè)，這可能影響消費者的購買體驗和忠誠度。加強(qiáng)品質(zhì)管控：公司應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督和管理，確保每款產(chǎn)品都能滿足消費者的需求和期望。同時，應(yīng)加強(qiáng)與消費者的溝通，及時處理消費者的反饋和投訴，提高消費者滿意度。優(yōu)化線上渠道運營：百雀羚公司應(yīng)加大對電商渠道的投入，提高線上服務(wù)水平和質(zhì)量。例如，可以加強(qiáng)電商平臺客服團(tuán)隊的培訓(xùn)，提高解答消費者問題的專業(yè)性和及時性，為消費者提供更好的購物體驗。持續(xù)創(chuàng)新：公司應(yīng)繼續(xù)市場動態(tài)和消費者需求，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品以滿足市場需求。同時，通過深入了解消費者需求，不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的配方和功效，提高產(chǎn)品的競爭力。強(qiáng)化品牌傳播：百雀羚公司可以通過多種方式提升品牌知名度和影響力。例如，可以在社交媒體平臺上增加投放廣告的力度，與知名網(wǎng)紅、博主合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣；同時，可以積極參與公益活動，提高公司的社會責(zé)任感和品牌美譽(yù)度。本文通過對百雀羚公司化妝品營銷策略的研究，分析了其優(yōu)缺點及未來發(fā)展方向。希望這些分析和建議能為百雀羚公司的未來發(fā)展提供一定的參考價值，促使其在市場競爭中取得更好的業(yè)績和發(fā)展。隨著國內(nèi)消費水平的提高，國產(chǎn)化妝品市場日益繁榮。眾多國內(nèi)品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，其中上海百雀羚公司以其悠久的歷史和獨特的東方美學(xué)理念受到消費者的喜愛。本文以上海百雀羚公司為研究對象，探討其營銷策略的優(yōu)點和不足，為其他國產(chǎn)化妝品公司提供借鑒。先前的研究主要集中在國產(chǎn)化妝品營銷策略的整體性上，對于單個品牌的營銷策略研究較少。部分研究指出，