試論青年員工婚戀問題

PAGE5試論青年員工婚戀問題張琳穎（辰州礦業(yè)公司）【摘要】：本文通過對辰州青年普遍存在的婚戀問題現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探究公司如何解決青年婚戀問題,引導(dǎo)和教育廣大未婚青年合理定位自身,樹立正確的婚戀觀、人生觀、價值觀,為公司未婚青年搭建婚戀平臺,提升青年員工的幸福指數(shù)?！娟P(guān)鍵詞】：青年員工婚戀問題問題處理隨著公司的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的用工模式被不斷的打破，青年員工所占員工總數(shù)的比重也越來越大。而對于青年人來說，成家和立業(yè)是兩項基本需求，于是青年員工的婚戀問題，亦越來越被提升到一個特別值得考慮的議程。那么，應(yīng)該怎么樣正確地去認(rèn)識青年員工婚戀問題呢？企業(yè)應(yīng)該在青年員工婚戀問題中扮演怎么樣的一個角色呢？本文擬從青年員工婚戀問題形成的原因來探討企業(yè)青年員工婚戀問題處理。青年員工婚戀問題現(xiàn)狀（一）青年員工婚戀觀念日趨多樣化。當(dāng)前，在社會變革、觀念碰撞、文化交融的新形勢下，青年員工婚戀觀念呈現(xiàn)多樣化。一是婚戀觀念日趨開放，例如“婚前同居”、“網(wǎng)戀”、“只戀愛不結(jié)婚”等觀念，一些非主流婚姻觀念對青年員工產(chǎn)生了極大的影響。二是婚戀觀念日趨功利。未婚青年員工在擇偶方面認(rèn)為配偶的工作、收入和家庭背景、相貌占很重要的因素。這說明青年員工對配偶的相貌、經(jīng)濟(jì)、家庭背景等更加注重，婚戀觀念更加趨于功利。三是婚戀觀念更加實際。大多數(shù)人都表示要找一個門當(dāng)戶對的配偶、在本地找對象、不接受兩地分居的婚姻。這說明員工的婚戀觀念比較容易受社會、地理等客觀因素的影響，決定青年員工婚姻的不再僅僅是感覺，員工的婚姻觀念更加實際。(二)青年員工婚戀中面臨的問題日益增多。受個人婚戀觀念、工作性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)條件、兩地分居等因素的制約和影響，青年員工面臨的婚戀問題和家庭矛盾日益增多，需要給予高度關(guān)注。一是盲目交友、婚戀草率的問題。青年員工正處于青春萌動期，在生理、心理上與異性交往的要求較為強(qiáng)烈。但由于礦山企業(yè)的特殊性，青年員工的交友對象和生活區(qū)域受到限制。二是未婚青年員工擇偶困難的問題。目前，公司男多女少，交友空間小在一定程度上造成了青年員工交友的困難。三是已婚青年員工兩地分居影響家庭穩(wěn)定的問題。這些兩地分居的青年員工平時對家庭、老人、子女照顧較少，易引起配偶的埋怨和家人不滿，夫妻間容易出現(xiàn)相互誤解、猜疑等問題，引發(fā)家庭危機(jī)。二、青年員工婚戀問題形成原因（一）地理因素：由于公司是屬于礦山企業(yè)，嚴(yán)格受到礦產(chǎn)資源賦存的地理位置的制約，遠(yuǎn)離城市，屬于山區(qū)。導(dǎo)致已婚、未婚青年與對方的接觸機(jī)會少，尤其是外地的婚戀對象，每年可接觸的時間很身利益的難題，為員工婚戀家庭穩(wěn)定提供外圍保障。切實落實好大齡青年、兩地分居青年的帶薪休假制度，真正讓他們有充足的時間和精力處理自己的婚戀問題。二是感情上多交流。對于未婚青年特別是大齡未婚青年，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動與其交流思想，消除他們的急躁情緒。要引導(dǎo)青年分清主次，明白自己應(yīng)該把主要精力放在工作這個主要方面，從而使婚戀與事業(yè)二者相互促進(jìn)、相得益彰。三是合理調(diào)配員工任職。已婚員工任職調(diào)配時，充分考慮居住地等地理因素，確保已婚員工能夠安心工作，不因家庭問題牽扯過多精力。對于適齡未婚青年，適時將他們從偏遠(yuǎn)工作崗位調(diào)整到城區(qū)崗位，擴(kuò)大他們的擇偶選擇范圍。（三）健全婚戀服務(wù)機(jī)制，保證青年員工婚戀質(zhì)量。不斷完善各項服務(wù)機(jī)制，滿足青年員工正當(dāng)?shù)幕閼傩枨蟆⑻嵘閼儋|(zhì)量。一是建立婚姻情況登記制度。對未婚青年員工，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)了解其基本情況、擇偶標(biāo)準(zhǔn)、家庭狀況等方面情況，逐一做好登記。充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，為青年員工牽線搭橋，把好婚戀關(guān)口。二是建立婚戀聯(lián)絡(luò)制度。建立“社會、單位、家庭、個人”一體化的婚戀聯(lián)絡(luò)機(jī)制，積極與未婚青年員工父母聯(lián)系、溝通，發(fā)揮他們在青年員工婚戀中的重要干預(yù)作用，及時糾正偏差，減少婚戀問題發(fā)生；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?、教委、醫(yī)院等單位聯(lián)系，開展形式多樣的聯(lián)誼活動，幫助青年員工解決婚戀問題。解決未婚青年員工的婚戀問題，不是一蹴而就的事，不僅需要青年員工們自身正確的認(rèn)識和努力，更需要公司給予未婚青年員工充分的關(guān)注、理解和幫助，以期解決好青年員工關(guān)心、關(guān)注的婚戀問題。對于公司來講，“關(guān)注生命、關(guān)注健康、關(guān)注情感”是我們一直所倡導(dǎo)的。在倡導(dǎo)“以人為本”理念的今天，我們更應(yīng)該真誠、真心地去關(guān)心青年員工的婚戀問題，只有員工幸福了，公司的發(fā)展才有保障。目前，有針對性的對青年員工婚戀問題干預(yù)的實踐還不太多，經(jīng)驗還不夠成熟，問題的解決需要我們共同探討方案，共同推動實踐。總而言之一句話：利用一切可以利用的力量幫助他們，讓他們感覺我們企業(yè)和同事們時刻在關(guān)注、關(guān)心著他們。關(guān)心員工生活不能等，只要公司切實從社會穩(wěn)定、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待青年員工的婚戀問題，這個問題就能夠在一