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..裝配車間主任的崗位職責參考【第1篇】裝配車間主任崗位職責1、負責裝配車間日常的人員、消費、設(shè)備治理。2、安排消費進度,分配班組工作,調(diào)配班組人員,按時完成消費任務(wù)。3、保證產(chǎn)質(zhì)量量,確保平安消費。4、掌握物料數(shù)量和質(zhì)量情況,操縱消費物料損耗,節(jié)約本錢。5、執(zhí)行公司和車間的治理制度和工藝操作規(guī)程;對消費員工的考核及考勤治理。6、處理工人操作過程中的咨詢題,及時進展工藝、技術(shù)指導。7、定期進展班組專項技術(shù)培訓,提高員工的個人技能。8、做好消費設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用和良好功能,保持設(shè)備穩(wěn)定性?!镜?篇】裝配車間主任崗位職責1、負責裝配車間消費過程中的偏向調(diào)查、消費設(shè)備習慣性調(diào)整與預(yù)備工作,以及處理產(chǎn)品消費過程中出現(xiàn)質(zhì)量咨詢題,提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后施行。2.負責裝配車間日常治理工作及下屬員工的治理、指導、培訓、績效考核和評估工作。3.負責組織推進先進的消費治理方式、先進的現(xiàn)場治理方式以提高綜合治理水平?!镜?篇】裝配車間主任崗位職責1、負責組織裝配車間消費正常運轉(zhuǎn),車間現(xiàn)場治理工作;2、協(xié)助廠長完成工廠月產(chǎn)值目的分解、達成工作;3、編制裝配車間消費計劃、監(jiān)視與調(diào)度車間消費計劃的執(zhí)行與施行;4、裝配車間加班人員審核、上報;5、監(jiān)視裝配車間員工平安消費,樹立員工平安消費認識;6、裝配車間在設(shè)備裝配過程中異常分析、處理、預(yù)防措施、整改工作;7、裝配車間工具、設(shè)備平安操作規(guī)程編制和監(jiān)視執(zhí)行;8、積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領(lǐng)導上級指示、指令、文件精神;9、裝配車間員工消費作業(yè)指導;10、裝配車間6S區(qū)域劃分與6S治理工作;11、突發(fā)異常咨詢題的處理跟蹤及和各部門之間消費溝通協(xié)調(diào)工作;12、裝配車間消費材料申購,跟催工作;13、負責部門內(nèi)的員工培訓工作;14、積極完成公司領(lǐng)導安排的其它工作。【第4篇】裝配車間主任崗位職責一、在消費部領(lǐng)導下全面負責車間之消費、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作,努力提高治理水平,提高消費效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。二、依照消費部下達消費計劃,組織車間消費,協(xié)調(diào)各消費工序,掌握消費進度,保證平衡消費和消費任務(wù)之完成。三、嚴格執(zhí)行平安、文明消費治理,教育工人恪守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、依照企業(yè)對設(shè)備治理之要求,實在抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。五、催促工人自覺恪守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明消費。六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量操縱點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量操縱點治理制度”施行情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素養(yǎng)。八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析處理質(zhì)量咨詢題,出現(xiàn)嚴重的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等咨詢題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃消費現(xiàn)場,使消費現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明消費。十一、提早做好上班預(yù)備工作,下班后監(jiān)視值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。【第5篇】裝配車間主任崗位職責1.組織施行車間消費計劃:依照企業(yè)消費計劃,組織制訂本車間的消費作業(yè)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整消費規(guī)劃和消費負荷,提高消費效率,負責按計劃組織、安排消費工作,確保消費進度;2.消費過程治理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導,同時進展消費質(zhì)量操縱,保證消費質(zhì)量;監(jiān)視檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)質(zhì)量量咨詢題的分析,制定并施行糾正和預(yù)防措施;監(jiān)視檢查消費過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。3.消費現(xiàn)場治理:建立現(xiàn)場治理制度,并指導培訓現(xiàn)場治理知識;推進5S現(xiàn)場治理制度,實現(xiàn)消費車間標準化治理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,施行獎懲,確保制度得到落實。4.車間消費平安治理:負責落實企業(yè)各項消費平安制度,開展經(jīng)常性平安檢查;操縱關(guān)鍵要害部位,杜絕平安隱患,防止平
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