國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理及融資租賃業(yè)務(wù)管理知識(shí)研究

國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理及融資租賃業(yè)務(wù)管理知識(shí)研究一、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理知識(shí)研究

工程機(jī)械的管理是指對(duì)其投資、采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。在國(guó)內(nèi)，工程機(jī)械管理存在著一些問(wèn)題，包括投資成本高、使用效率低、維修維護(hù)不及時(shí)等。因此，需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理知識(shí)的研究。

1.投資管理

對(duì)于工程機(jī)械的投資管理，需要進(jìn)行投資決策、投資分析、投資計(jì)劃和投資控制等。投資決策要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素，選擇合適的工程機(jī)械品牌、型號(hào)和數(shù)量。投資分析要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析，評(píng)估投資回報(bào)率和資金回收期等指標(biāo)。投資計(jì)劃要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。投資控制要進(jìn)行資金的跟蹤和控制，確保投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.采購(gòu)管理

工程機(jī)械的采購(gòu)管理需要考慮市場(chǎng)需求、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同簽訂和采購(gòu)費(fèi)用控制等。在市場(chǎng)需求方面，要根據(jù)項(xiàng)目需求和市場(chǎng)價(jià)格等因素選擇合適的時(shí)間和方式進(jìn)行采購(gòu)。供應(yīng)商選擇要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等因素，與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)要明確采購(gòu)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和交貨等條件。采購(gòu)費(fèi)用控制要合理安排采購(gòu)資金，控制采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3.使用管理

工程機(jī)械的使用管理主要包括設(shè)備調(diào)撥、使用計(jì)劃、使用維護(hù)和使用效率等。設(shè)備調(diào)撥要根據(jù)項(xiàng)目需求和設(shè)備狀態(tài)等因素合理調(diào)配工程機(jī)械。使用計(jì)劃要制定合理的使用計(jì)劃，安排設(shè)備的使用時(shí)間和使用地點(diǎn)等。使用維護(hù)要定期檢修設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。使用效率要提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的閑置和停用時(shí)間。

4.維修維護(hù)管理

工程機(jī)械的維修維護(hù)管理要定期檢修設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。維修維護(hù)包括預(yù)防性維修、故障維修和大修等。預(yù)防性維修要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。故障維修要及時(shí)處理設(shè)備的故障，快速恢復(fù)設(shè)備的正常使用。大修要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行大范圍的維修和檢修，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

5.處置管理

工程機(jī)械的處置管理是指對(duì)設(shè)備的報(bào)廢、租賃和轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行管理。報(bào)廢要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行決策，進(jìn)行設(shè)備的報(bào)廢審批和報(bào)廢程序。租賃要和租賃公司簽訂合同，租賃設(shè)備時(shí)要考慮租金、租賃期限和設(shè)備保修等條件。轉(zhuǎn)讓要與買(mǎi)方簽訂轉(zhuǎn)讓合同，確定轉(zhuǎn)讓的方式和轉(zhuǎn)讓的價(jià)格等。

二、融資租賃業(yè)務(wù)管理知識(shí)研究

融資租賃業(yè)務(wù)是指承租人通過(guò)租賃公司獲得資金，并以租賃方式從租賃公司獲得所需的設(shè)備或物品的一種融資方式。在國(guó)內(nèi)，融資租賃業(yè)務(wù)正逐漸成為企業(yè)融資的重要方式之一。其管理知識(shí)包括以下幾個(gè)方面：

1.融資租賃業(yè)務(wù)的分類(lèi)

融資租賃業(yè)務(wù)按照租賃對(duì)象的不同可以分為設(shè)備租賃、車(chē)輛租賃、房地產(chǎn)租賃等。設(shè)備租賃是最常見(jiàn)的一種形式，以工程機(jī)械租賃為例，承租人通過(guò)租賃公司租用所需的工程機(jī)械，以此獲得資金進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.租賃合同的簽訂

融資租賃業(yè)務(wù)的核心是租賃合同的簽訂，租賃合同要明確租賃的對(duì)象、租金、租賃期限、租賃方式和責(zé)任等條款。同時(shí)要注重合同的合法性，遵守相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策。

3.資金來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)管理

融資租賃業(yè)務(wù)的資金來(lái)源一般來(lái)自于租賃公司自有資金、銀行貸款和發(fā)行資本市場(chǎng)工具等途徑。資金來(lái)源要確保租賃公司的融資成本和租賃利率的合理性。同時(shí)，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。

4.租賃資產(chǎn)的評(píng)估與審查

租賃公司在進(jìn)行融資租賃業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和審查。評(píng)估要確定資產(chǎn)的價(jià)值和折舊情況，以便確定租金和租賃期限。審查要對(duì)承租人的資信狀況、還款能力和租賃用途等進(jìn)行調(diào)查和審核。

5.租賃期內(nèi)的管理和維護(hù)

在租賃期內(nèi)，租賃公司要監(jiān)督和管理承租人對(duì)租賃資產(chǎn)的使用情況，確保租賃資產(chǎn)的安全和正常使用。同時(shí)，租賃公司要提供相關(guān)的服務(wù)和維護(hù)，包括設(shè)備維修、設(shè)備更新和技術(shù)支持等。

總結(jié)起來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理及融資租賃業(yè)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的課題，涉及到投資管理、采購(gòu)管理、使用管理、維修維護(hù)管理和處置管理等多個(gè)方面。只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)這些知識(shí)的研究，才能提升工程機(jī)械的管理水平和融資租賃業(yè)務(wù)的管理效果。三、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理的問(wèn)題與改進(jìn)措施

國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理存在著一些問(wèn)題，主要集中在投資成本高、使用效率低、維修維護(hù)不及時(shí)等方面。為了解決這些問(wèn)題，需要采取一系列的改進(jìn)措施。

1.投資成本高的問(wèn)題

工程機(jī)械的投資成本通常較高，這是制約使用和推廣的主要因素之一。為了降低投資成本，可以采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）選擇合適的機(jī)械品牌和型號(hào)，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理的配置；

（2）與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判，爭(zhēng)取更好的價(jià)格和優(yōu)惠條件；

（3）積極尋求資金支持，例如申請(qǐng)政府補(bǔ)貼、貸款或融資租賃等。

2.使用效率低的問(wèn)題

工程機(jī)械使用效率低主要是因?yàn)樵O(shè)備調(diào)配不合理、使用計(jì)劃不科學(xué)、操作不規(guī)范等原因。為了提高使用效率，可以采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）制定合理的設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目需求和設(shè)備生產(chǎn)能力，合理配置設(shè)備；

（2）制定詳細(xì)的使用計(jì)劃，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和地點(diǎn)，提高利用率；

（3）加強(qiáng)操作規(guī)范和培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平，減少設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生。

3.維修維護(hù)不及時(shí)的問(wèn)題

工程機(jī)械維修維護(hù)不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，影響工程的進(jìn)行和設(shè)備的使用壽命。為了解決這個(gè)問(wèn)題，可以采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）制定完善的維修維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備的檢修周期和維護(hù)內(nèi)容；

（2）加強(qiáng)維修維護(hù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高技術(shù)水平和維修能力；

（3）借助現(xiàn)代化的設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。

4.國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理的改進(jìn)措施

為了推進(jìn)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理的改進(jìn)，可以采取以下幾個(gè)方面的措施：

（1）加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和監(jiān)管，制定相關(guān)政策和規(guī)范，促進(jìn)工程機(jī)械管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械管理人員的培訓(xùn)和教育，提高管理水平和專(zhuān)業(yè)能力；

（3）加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高設(shè)備的效益和質(zhì)量；

（4）加強(qiáng)與供應(yīng)商和租賃公司的合作，共同推進(jìn)工程機(jī)械管理的改進(jìn)；

（5）鼓勵(lì)企業(yè)積極參與融資租賃業(yè)務(wù)，降低投資成本和提高資金利用率。

四、融資租賃業(yè)務(wù)管理的問(wèn)題與改進(jìn)措施

融資租賃業(yè)務(wù)作為一種重要的融資方式，也存在一些問(wèn)題，主要包括資金來(lái)源不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)管理不到位等。為了解決這些問(wèn)題，需要采取一系列的改進(jìn)措施。

1.資金來(lái)源不穩(wěn)定的問(wèn)題

融資租賃業(yè)務(wù)的資金來(lái)源主要通過(guò)租賃公司自有資金、銀行貸款和發(fā)行資本市場(chǎng)工具等途徑。為了穩(wěn)定資金來(lái)源，可以采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）積極拓展融資渠道，爭(zhēng)取多元化的融資方式，降低融資風(fēng)險(xiǎn)；

（2）加強(qiáng)與銀行和資本市場(chǎng)的合作，開(kāi)展更多的融資租賃業(yè)務(wù)；

（3）加強(qiáng)對(duì)資金的調(diào)度和管理，控制融資成本和租賃利率的合理性。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理不到位的問(wèn)題

融資租賃業(yè)務(wù)涉及到許多風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。為了有效管理這些風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制方法；

（2）加強(qiáng)對(duì)承租人的資信調(diào)查和審核，減少信用風(fēng)險(xiǎn)；

（3）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，提前預(yù)判市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；

（4）加強(qiáng)操作規(guī)范和培訓(xùn)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的發(fā)生；

（5）確保租賃合同的合法性和完整性，減少法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.融資租賃業(yè)務(wù)管理的改進(jìn)措施

為了推進(jìn)融資租賃業(yè)務(wù)管理的改進(jìn)，可以采取以下幾個(gè)方面的措施：

（1）建立健全的融資租賃業(yè)務(wù)管理制度和規(guī)章制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和要求；

（2）加強(qiáng)人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量；

（3）引入先進(jìn)的信息技術(shù)，建立現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，提高管理效率；

（4）加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管部門(mén)的合作，共同推