樁基工程施工總體部署

樁基工程施工總體部署施工部署原則：實行項目法管理，積極采用新技術(shù)、新工藝，精心組織，嚴(yán)格施工，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗完成樁基施工任務(wù)。1.施工管理目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)：積極推行IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按國家及部頒的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工序交驗合格率100%,工程一次交驗成功。在質(zhì)量方面虛心聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位的意見和建議，遵守國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。1.2工期目標(biāo):確保接到業(yè)主開工通知后30天（日歷天）完工。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，無三級以上機械、施工事故，安全率100%。1.4文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的文明施工規(guī)定進行施工現(xiàn)場布置，爭創(chuàng)省安全、文明示范工地。1.5工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：做到資料與工程進度同步歸檔，做到齊全、美觀、標(biāo)準(zhǔn)，達到GB/t50328-2001標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工驗收后30日內(nèi)，將完整的工程技術(shù)資料（含電子版）移交業(yè)主。1.6協(xié)作配合：施工中密切配合建設(shè)單位搞好與其他單位的關(guān)系，積極做好施工各項服務(wù)工作，以利于工程施工正常進行。1.7服務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定實行保修。2.施工組織機構(gòu)與組織管理2.1施工組織機構(gòu)如本公司能榮幸中標(biāo)承擔(dān)本樁基工程的施工，將迅速組建“孔子文化展覽館樁基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部”，選派和按照投標(biāo)文件承諾的項目管理人員進駐施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組、材料組、質(zhì)量安全組、計財組和綜合組等，組成職能型的項目施工管理機構(gòu)，全面負責(zé)施工過程中的管理工作。項目部內(nèi)部做到有責(zé)、有權(quán)，協(xié)調(diào)管理有力，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致地做好施工現(xiàn)場的決策指揮工作，確保各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理綜合組調(diào)度室安質(zhì)組材料組技術(shù)組綜合組調(diào)度室安質(zhì)組材料組技術(shù)組計財組計財組調(diào)度室后勤服務(wù)隊勘查隊機修隊泥漿處理隊鋼筋籠后勤服務(wù)隊勘查隊機修隊泥漿處理隊鋼筋籠制作隊灌注施工隊樁基施工隊測量隊2.2項目經(jīng)理部職能2.2.1項目經(jīng)理部按“項目管理法”管理，對外代表公司履行合同，對項目施工中的各項工作進行指揮、調(diào)度、管理和協(xié)調(diào)。2．2.2項目經(jīng)理部的決策層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組成，對工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。2.3施工組織和管理2．3.1對管理人員的管理行政、技術(shù)管理人員根據(jù)機構(gòu)職能，實行一崗多能，工作態(tài)度和工作業(yè)績與經(jīng)濟效益掛鉤進行管理。2.3.2項目勞務(wù)層組織管理由項目及時、足額、保質(zhì)的組織合格的勞務(wù)人員。對各施工班組采用以“質(zhì)量、進度、安全、文明施工”為指標(biāo)的經(jīng)濟責(zé)任承包方式，與經(jīng)濟效益掛鉤，罰不保底，分檔逐級獎勵。2.3.3文明施工，環(huán)境保護管理全面執(zhí)行文明施工、環(huán)境保護管理辦法。各施工隊的臨時設(shè)施必須符合總平面規(guī)劃。2.3.4與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)①與業(yè)主的協(xié)調(diào)本工程若本公司中標(biāo)，積極地、及時地與業(yè)主簽訂施工合同，搞好場地交接，協(xié)調(diào)好平面布置，積極組織機械設(shè)備和勞動力進場，迅速形成施工高峰。在施工過程中服從業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)配，與業(yè)主保持密切聯(lián)系。②與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工過程中，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度、安全等發(fā)出的指令認(rèn)真執(zhí)行。下道工序開工前必須待監(jiān)理工程師對上道工序驗收合格后方可進行。③與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)若本公司中標(biāo)，項目部將積極與設(shè)計單位進行聯(lián)系，弄懂吃透設(shè)計意圖，在施工過程中嚴(yán)格按圖施工，若施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符的情況，應(yīng)立即報告設(shè)計院，并按設(shè)計要求進行處理。④與質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)積極配合質(zhì)監(jiān)站組織的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)站要求組織資料整理、匯總、提交。3.施工總體安排3.1施工段的劃分:依據(jù)招標(biāo)工程范圍，本工程可劃分為打樁前補勘和樁基施工兩個階段。3.2施工進度安排根據(jù)業(yè)主要求和招標(biāo)工期，確定投標(biāo)工期30天。施工時通過合理的安排，工序搭接與穿插，確保工程進度，施工進度采用網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃安排具體詳見施工進度計劃。3.3主要施工方法按照招標(biāo)要求，根據(jù)場地地層情況，本工程先進行打樁前補勘，然后采用沖擊成孔工藝施工灌注樁。沖擊成孔灌注樁采用沖擊鉆進成孔，鋼筋籠現(xiàn)場加工，吊車吊放、井口搭接，混凝土采用商品混凝土，砼運輸車運送直接灌注成樁。4.主要材料供應(yīng)為確保本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，在公司內(nèi)部對人、財、物統(tǒng)一調(diào)配，確保供應(yīng)及時。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的材料采購部門，根據(jù)預(yù)算材料需求計劃，做到預(yù)先訂購，依據(jù)施工進度陸續(xù)進場，確保工程材料及時按需供應(yīng)。各種原材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，且進場時必須具有隨貨通行的產(chǎn)品出廠合格證書。進場后由項目部材料見證取樣員及時做好原材料的抽樣送檢工作，試驗合格向監(jiān)理工程師匯報，并做好標(biāo)示，可使用于工程施工。各項材料用量計劃詳見主要材料用量計劃表。5.主要施工機械設(shè)備投入5.1樁基成孔設(shè)備擬投入沖擊鉆機各10臺，按施工進度要求配備足量的鉆機以滿足施工進度的需要。5.2混凝土攪拌、運輸設(shè)備施工采用商砼，配備足量砼運輸車。5.3鋼筋加工機械施工現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋加工棚一座，配備閃光對焊機1臺，切割機2臺。鋼筋搭接采用井口焊接，配備電焊機6臺。5.4測量、試驗儀器與通訊、辦公設(shè)備測量儀器配備全站儀和水準(zhǔn)儀各一臺，泥漿試驗儀器一套，選用經(jīng)校驗的30m、50m、5m鋼卷尺若干。主要管理人員配備手機，以供內(nèi)外聯(lián)系。配備電腦及相應(yīng)的辦公設(shè)備，以便對工程進行現(xiàn)代化信息管理。5.5其它輔助設(shè)備現(xiàn)場配備足量的如吊車、裝載機等使用于工程施工的輔助設(shè)備。6.工程資本與成本管理項目經(jīng)理部在施工前確定成本目標(biāo)，施工階段定期對成本實際值與目標(biāo)值比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時控制處理，設(shè)專人編制成本控制計劃與流程圖，項目經(jīng)理部認(rèn)真做好成本分析與預(yù)測，再對各項資源進行優(yōu)化，施工人員及時簽證，財務(wù)人員嚴(yán)格工作紀(jì)律與財務(wù)制度，確保工程資本與成本有效控制管理。7.施工準(zhǔn)備工作中標(biāo)后，我們抓緊時間做好下列施工準(zhǔn)備工作：7.1按投標(biāo)書組織機構(gòu)要求，主要領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到位，明確職責(zé)，分工到人，全面開展各項工作。7.2按照經(jīng)建設(shè)單位審批的施工總平面布置，做好場地生產(chǎn)臨建的搭設(shè)工作及水、電、道路布置，組織施工設(shè)備和人員進場。7.3立即與建設(shè)單位辦理好坐標(biāo)和水準(zhǔn)點的交接工作，建立總平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)測點，做好建構(gòu)筑物的定位工作。7.4熟悉施工圖紙，進行圖紙會審，編寫施工組織設(shè)計和重要的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工圖，編制月旬日作業(yè)進度計劃、材料計劃。7.5組織施工機械設(shè)備、測量試驗儀器的進場就位安裝，并做好計量調(diào)試工作。7.6做好原材料質(zhì)量檢驗和試驗工作，確保工程使用合格的材料。7.7遵照IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)，編制項目《質(zhì)量保證手冊》，同時做好進場人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，使工程施工形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。7.8積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門配合協(xié)作，理順各種關(guān)系，使工作開工后順利進行。8.施工用水、用電8.1施工用水施工用水按招標(biāo)文件要求，由建設(shè)單位指定點接入。本工程現(xiàn)場用水有施工用水含鉆機用水、生活用水和消防用水三大部分。根據(jù)現(xiàn)場條件分別鋪設(shè)用水管道，以方便、滿足工程施工用水要求。8.2施