2022年企業(yè)、公司5S管理全員培訓(xùn)知識(shí)競賽試題庫（附含答案）

2022年企業(yè)、公司5S管理全員培訓(xùn)知

識(shí)競賽試題庫(附含答案)

目錄簡介

一、單選題：共100題

二、多選題：共53題

三、填空題：共46題

四、判斷題：共100題

一、單選題

1、實(shí)施5S對(duì)于個(gè)人的好處，下列說法正確的是(D)

A、使您的工和環(huán)境更舒適；

B、使您的工作更方便；

C、使您的工作更安全；

D、以上說法都正確。

2、實(shí)施5S對(duì)于企業(yè)的好處，下列說法正確的是(D)

A、零“更換”時(shí)間一提高產(chǎn)品的多樣性；

B、零次品一■提高產(chǎn)品質(zhì)量；

C、零浪費(fèi)一降低成本；

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D、以上說法都正確。

3、實(shí)踐證明5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果(E)

A、造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；

B、降低設(shè)備的精度及使用壽命；

C、由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；

D、影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量；E以上說法都正確。

4、目視管理的工具包括(D)

A、看板；B、警示燈；

C、警示線；D、以上都包括

5、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見,屬下應(yīng)抱著“(C)”的心態(tài)

來執(zhí)行。

A、純粹找值、百般狡辯；

B、應(yīng)付了事、得過且過；

C、立即糾正、心存感激；

6、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“(C)”存在的觀念。

A、污穢；B、干凈；

C、不良之處；D、解決臟污對(duì)策；

7、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是(C)。

A、干凈、高效和安全；

B、整理、整頓和清掃；

c、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；

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8、公司5S應(yīng)如何做？（A）

A、隨時(shí)隨地都做，靠大家持續(xù)做下去；

B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做；

C、做三個(gè)月就可以了；

D、車間做就行了；

9、安全包括：（C）

A、緊急處理、查清原因和預(yù)防；

B、舒適、明亮和無毒害；

C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；

10、關(guān)于整理的定義，正確的是：（B）

A、將所有的物品重新擺過。

B、將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉

將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以

外，一切都不放置。

D、將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

11、關(guān)于整頓的定義，正確的是：（B）

A、將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。

B、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)

識(shí)。

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C、將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。

12、關(guān)于清掃的定義，正確的是：（C）

A、將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的

物品清理掉。

B、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)

識(shí)。

C、將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。

13、關(guān)于清潔的定義，正確的是：（A）

A、維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范

化。

B、將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的

物品清理掉。

C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)

識(shí)。

D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。

14、關(guān)于素養(yǎng)的定義，正確的是：（D）

A、將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要

的物品清理掉。

B、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)

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識(shí)。

C、將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

D、每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí)，維持前面4S

的成果，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

15、整理主要是排除什么浪費(fèi)？（C）

A、時(shí)間B、工具

C、空間D、包裝物

16、公司什么地方需要整理整頓？（C）

A、工作現(xiàn)場B、辦公室

C、全公司的每個(gè)地方D、倉庫

17、整頓中的“三定”是指：（B）

A、定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示

B、定點(diǎn)、定容、定量

C、定容、定方法、定量

D、定點(diǎn)、定人、定方法

18、5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？（A）

A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈

C、工廠有制度D、生產(chǎn)效率高

19、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？（B）

A、工作方便B、改善品質(zhì)

C、增加產(chǎn)量D、沒有多大關(guān)系

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20、公司的5S應(yīng)如何做？（A）

A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去

B、第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

C、做四個(gè)月就可以了

D、車間做就行了

21、我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度？（B）

A、口里應(yīng)付，作作形式

B、積極參與行動(dòng)

C、事不關(guān)已

D、看別人如何行動(dòng)再說

22、對(duì)待5S的檢查和批評(píng)意見，應(yīng)抱著（C）的心態(tài)

來執(zhí)行。

A、純粹找值、百般狡辯

B、應(yīng)付了事、得過且過

C、立即糾正、心存感激

23、推行5S要有心去做，這個(gè)心是指（B）

A、信心B、決心

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C、用心D、熱心

24、我們對(duì)5S的態(tài)度是什么？（B）

A、口里應(yīng)付，做做形式B、積極參與行動(dòng)

C、事不關(guān)己D、看別人如何行動(dòng)再說

25、5S起源于（A）

A、日本B、中國

B、C、德國D、美國

26、（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，也

隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌（A）

A、觀念、行為、行為、習(xí)慣

B、行為、觀念、觀念、習(xí)慣

C、習(xí)慣、行為、行為、觀念

D、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為

27、整理的目的

A、騰出空間、防止誤用

B、消除找尋物品的時(shí)間

C、保持良好的工作情緒

D、建立并保持井井有條的工作秩序。

28、5S活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？（C）

A、暫時(shí)性B、流動(dòng)的

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C、持久性D、時(shí)尚的

29、5S活動(dòng)是誰的責(zé)任（D）

A、董事長B、管理小組

C、精益辦公室D、公司全體成員

30、公司需要整頓的地方是什么（C）

A、工作現(xiàn)場B、辦公室

C、公司每個(gè)地方D、倉庫

31、我們對(duì)5S的態(tài)度是什么？（C）

A、口里應(yīng)付，做做形式B、積極參與行動(dòng)

C、事不關(guān)己D、看著別人做

32、5S中哪個(gè)最重要，即理想目標(biāo)是什么？（A）

A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈

C、工廠有制度D、產(chǎn)量高

33、整理最主要的是真對(duì)什么不被浪費(fèi)？（B）

A、時(shí)間B、空間

C、工具D、包裝物

34、公司的5S應(yīng)如何做？（A）

A、隨時(shí)隨地都的做，靠大家堅(jiān)持做下去

B、做三個(gè)月就可以了

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C、第一次靠有計(jì)劃的大家做，以后靠干部做

D、車間來做就行了

35>5S源于(A)

A、20世紀(jì)50年代日本B、20世紀(jì)60年代美國

C、20世紀(jì)80年代中國D、20世紀(jì)40年代英國

36、清潔的真意就是(A)

A、加以徹底的改善B、去除臟東西

C、打掃干凈D、加以徹底掃除

37、班組出現(xiàn)5S問題后的直接責(zé)任人是(D)

A、班長B、組長

C、5S管理員D、問題責(zé)任人

38、工位上的5S整改實(shí)施人是(D)

A、班長B、組長

C、5S管理員D、工位人員

39、本次5S活動(dòng)在什么時(shí)間開展了推行動(dòng)員會(huì)(A)

A、4月1日B、4月15日

C、4月25日D、5月1日

40、消防設(shè)施前(B)范圍內(nèi)不得堆放物品。

A、0、5米B、1米

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C、1、5米D、2米

41、13、對(duì)待5S的檢查和批評(píng)意見，應(yīng)抱著(C)的

心態(tài)來執(zhí)行。

A、純粹找磺、百般狡辯

B、應(yīng)付了事、得過且過

C、立即糾正、心存感激

42、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有〃(C)〃存在的觀念。

A、污穢；B、干凈；

C、不良之處；D、解決臟污對(duì)策；

43、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是(C)O

A、干凈、高效和安全；

B、整理、整頓和清掃；

C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；

44、5S管理的目的(A)

A、減少浪費(fèi)、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高品

質(zhì)、安全保證、提高企業(yè)形象、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與合作精神。

B、安全保證、提高品質(zhì)、改善企業(yè)形象。

C、降低成本、提高品質(zhì)、減少浪費(fèi)。

D、減少浪費(fèi)、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高

品質(zhì)、安全保證、提高企業(yè)形象。

45、整頓的目的：(C)

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A、有一個(gè)干凈、舒適、明亮清爽的工作環(huán)境。

B、提高人的品質(zhì)、成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。

C、不浪費(fèi)時(shí)間找東西、在30秒鐘內(nèi)能夠找出所需要的

工具和物品。

D、將空間騰出來活用。

46、5S的來源：（D）

A、中國、韓國B、美國、日本

C、英國D、日本

47、5S管理活動(dòng)是一種什么樣的工作：（C）

A、暫時(shí)性的B、流行性的

C、持久性的D、時(shí)尚性的

48、5S活動(dòng)是誰的責(zé)任:（D）

A、單位負(fù)責(zé)人B、推行小組

C、中層干部D、全體員工E、基層員工

49、我們對(duì)5S的態(tài)度是什么？（B）

A、口里應(yīng)付，做做形式B、積極參與并行動(dòng)

C、事不關(guān)已D、看別人如何行動(dòng)再說

50、5S管理理想的目標(biāo)是什么？（A）

A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈

C、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量D、形成制度

51、以下觀點(diǎn)正確的是（C）

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A、平時(shí)工作忙，只要在檢查時(shí)收拾干凈就行了

B、完生產(chǎn)計(jì)劃要緊，沒時(shí)間也沒必要收拾現(xiàn)場

C、5S活動(dòng)需要領(lǐng)導(dǎo)重視，干部帶頭，不厭其煩，精益求

精

D、因質(zhì)量、機(jī)械等故障，而不能如期向客戶交付產(chǎn)品,

我們是沒有辦法的。

52、所謂(A)是指連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓清掃

活動(dòng)。

A、清潔B、清掃

C、素養(yǎng)D、安全

53、公司的規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，使人們達(dá)成

共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它屬于(D)

A、整理B、清潔

C、安全D、素養(yǎng)

54、形跡管理是(A)的一種。

A、目視管理B、看板管理

C、成本管理D、質(zhì)量管理

55、5S活動(dòng)是一種(C)工作。

A、暫時(shí)性的B、流行性的

C、持久性的D、時(shí)尚性的

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56、公司的5S應(yīng)如何做？(A)

A、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)下去

B、第一次靠大家有計(jì)劃地去做，以后靠干部去做

C、做三個(gè)月就可以了

D、車間來做就行了

57、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？(E)

A、提高公司形象

B、養(yǎng)成按制度作業(yè)的習(xí)慣，提高產(chǎn)品質(zhì)量

C、提高工作效率

D、安全有保障

E、以上全是

58、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見，應(yīng)抱著(C)的心態(tài)來

執(zhí)行。

A、純粹找磺、百般狡辯；

B、應(yīng)付了事、得過且過；

C、立即糾正、心存感激

59、安全包括(C)

A、緊急處理、查清原因和預(yù)防

B、舒適明亮和無毒害

C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；

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60、整理是根據(jù)物品的(B)來決定取舍？

A、購買價(jià)值B、使用價(jià)值

C、是否占空間D、是否能賣好價(jià)錢

61、推行5S管理最關(guān)鍵的是(A)

A、持之以恒B、整理整頓

C、得到明顯的效果D、具有責(zé)任化、制度化

62、整理(D)都得做。

A、每月B、每周

C、每天D、以上都是

63、必需品的含義是(B)

A、公司高層領(lǐng)導(dǎo)買回來的物品

B、經(jīng)常使用，沒有就會(huì)影響工作的物品

C、公司內(nèi)昂貴的物品

64、每天都要使用的物品，存放的地點(diǎn)是(A)

A、工作臺(tái)上B、工作臺(tái)附近

C、倉庫內(nèi)D、工具箱內(nèi)

65、整理的目的是(A)

A、騰出空間，防止誤用B、消除尋找物品的時(shí)間

C、保持良好的工作情緒D、提高人的品質(zhì)

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66、管理看板分為(F)

A、生產(chǎn)管理看板B、告示板C、錯(cuò)誤示范板

D、宣傳板E、問題指示板F、以上全是

67、整理(D)都得做

A、每月B、每周

C、每天D、以上都是解析：(不同的區(qū)域，應(yīng)該有不同

的整理周期)。

68、整理的流程中最為重要的步驟是(A)

A、制定“要與不要”的基準(zhǔn)B、分類與歸類

C、設(shè)置放置場所D、小組活動(dòng)

69、必需品的含義是(B)

A、公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)買回來的物品

B、經(jīng)常使用的，沒有就會(huì)影響正常工作的物品

C、公司內(nèi)昂貴的物品

D、偶爾使用的物品

70、必需品與非必需品的區(qū)別方法(A)

A、物品的使用頻率B、物品的使用類別

C、物品的使用期限D(zhuǎn)、報(bào)廢品與非報(bào)廢物品

71、整理是指區(qū)分必需品與非必需品，再對(duì)(B)加以

處理。

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A、必需品B、非必需品C＞必需品與非必需品

72、在增加場地前，先要對(duì)場地進(jìn)行(A)

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔

73、每天都要使用的物品的存放地點(diǎn)是(A)

A、工作臺(tái)上B、工作臺(tái)附近

C、二級(jí)庫存放D、班長個(gè)人工具箱內(nèi)

74、物品的擺放一般先根據(jù)(A)進(jìn)行擺放。

A、物品的常用程度B、物品的形狀分類

C、物品的數(shù)量D、物品的價(jià)格

75、定置線以內(nèi)的區(qū)域可以擺放物品，并且(B)清楚,

定置線以外的區(qū)域原則上不允許擺放物品。

A、定置B、標(biāo)識(shí)

C、定置并標(biāo)識(shí)D、什么都不用

76、整頓要注意三定原則，三定指(C)O

A、定量、定位、定標(biāo)

B、定人、定位、定責(zé)

C、定點(diǎn)、定容、定量

D、定點(diǎn)、定人、定方法。

77、抽屜內(nèi)抹布與水杯混放在一起且未明確抽屜內(nèi)應(yīng)放

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置何種物品，這種現(xiàn)象屬于5S中的哪一項(xiàng)(B)

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔

78、在辦公桌上，在生產(chǎn)現(xiàn)場劃線這屬于5S中的哪一

項(xiàng)？(B)

A、整理B、整頓

C、清潔〃、素養(yǎng)

79、公司需要整頓的地方是什么？(C)

A、工作現(xiàn)場B、辦公室

C、全公司的每個(gè)地方D、倉庫

80、5S管理活動(dòng)的“衛(wèi)生大掃除”是我們推行5S的哪

一個(gè)步驟(C)O

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔

81、“清凈環(huán)境、貫徹到底”它是指5S的(B)O

A、整理B、清掃

C、清潔D、素養(yǎng)

82、為了保證物資或工具的完好，我們要定期做哪項(xiàng)5S

工作(C)O

A、整理B、整頓

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C、清掃D、清潔

84一個(gè)一塵不染的工作環(huán)境，需要對(duì)崗位進(jìn)行(A)o

A、清掃B、清潔

C、整理D、以上相對(duì)

85、推行5S,不能讓員工覺得只是不停的擦設(shè)備、搞衛(wèi)生。

需要清掃的根本原因是存在(A),如果不處理，只是不停

打掃，那員工對(duì)5S管理一定會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。

A、污染源B、油污、鐵屑

C、廢舊設(shè)備D、垃圾

86、如機(jī)器地面及墻壁是否干凈？能否檢查出機(jī)器上異

常之處等？(C)做得好的任何的異常之處，就立即變?yōu)?/p>

話，很明顯可見了。

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔

87、在設(shè)備上粘有膠我們將它撕下來這個(gè)過程體現(xiàn)

帶，

了5S中的哪一項(xiàng)。(C)

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔電機(jī)表面滿是灰塵。這種現(xiàn)象

88、車間管路衛(wèi)生較差，屬于5S中的哪一項(xiàng)(C)

A、整理B、整頓

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C、清掃D、清潔

89、清掃應(yīng)該和(A)同時(shí)進(jìn)行。

A、檢查B、整理

C、整頓D、考核

90、5S就是整理、整頓、清掃、清潔，加上(D)就變

成5So

A、安全B、節(jié)約

C、服務(wù)D、素養(yǎng)

91、”對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行”這個(gè)概念

屬于。(A)

A、素養(yǎng)B、整理

C、清潔D、清掃

92、你知道一流的工廠是怎么描述的嗎？(B)

A、有人丟垃圾，無人撿垃圾

B、無人丟垃圾，有人撿垃圾

C、有人丟垃圾，有人撿垃圾

D、無人丟垃圾，無人撿垃圾

93、定點(diǎn)攝影主要展示的是(C)時(shí)期的相片。

A、整理-清掃階段的相片

B、整理-清潔階段的相片

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C、改善前后的對(duì)比相片

D、改善前發(fā)現(xiàn)的問題相片

94、5S中的（A）是針對(duì)人“質(zhì)”的提升而提出的，也

是5S運(yùn)動(dòng)的最終目標(biāo)。

A、素養(yǎng)B、整理

C、清潔D、清掃

95、員工未在人行道區(qū)域中行走，是5S中的（D）所針

對(duì)的范圍。

A、整理B、整頓

C、清潔D、素養(yǎng)

96、5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？（C）

A、暫時(shí)性B、流行的

C、持久性D、時(shí)尚的

97、5S活動(dòng)是誰的責(zé)任？（D）

A、總經(jīng)理B、推行小組

C、中層干部們D、公司全體人員

98、公司的5S應(yīng)如何做？（A）

A、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去

B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

C、做三個(gè)月就可以了

D、車間來做就行了

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99、5S中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是什么？(A)

A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈

C、XΓ有制度D、產(chǎn)量高

100、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？(B)

A、工作方便B、改善品質(zhì)

C、增加產(chǎn)量D、沒有多大關(guān)系

二、多項(xiàng)選擇題

1、整理的實(shí)施方法(ABCD)

A、馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的要區(qū)分對(duì)待

B、即便是必需品，也不要太多

C、在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴,

也應(yīng)堅(jiān)決處理掉

D、每天都要對(duì)物品進(jìn)行整理

2、整理中三個(gè)非常重要的基準(zhǔn)是：(BCD)

A、顏色區(qū)分定置基準(zhǔn)B、“要與不要”的基準(zhǔn)

C、“場所”的基準(zhǔn)D、廢棄處理的基準(zhǔn)

3、在作業(yè)位置應(yīng)該能直接取到的物品的有(ABC)

A、零部件B、工具

C、工藝卡D、水杯

4、整理要解決的問題(ABCD)

A、空間的浪費(fèi)

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B、零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)

C、場所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)

D、管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)

5、非必需品的處理方法是(BCD)

A、現(xiàn)場整齊擺放，并定置、標(biāo)識(shí)B、二級(jí)庫存儲(chǔ)

C、舊物庫存儲(chǔ)D、變賣/廢棄

6、無使用價(jià)值物品的處理方法(ABC)

A、折價(jià)變賣

B、轉(zhuǎn)移為其他用途

C、廢棄

D、整齊擺放，并定置、標(biāo)識(shí)，以防萬一

7、非必需品包括(ABCD)

A、使用周期較長的物品B、需要報(bào)廢的物品

C、無任何利用價(jià)值的物品D、偶爾使用的物品

8、必需品的作用是(ABCD)

A、增大作業(yè)的空間B、減少庫存，節(jié)約資金

C、減少碰撞，保障安全D、消除混料差錯(cuò)

9、屬于廢棄無價(jià)值的物品(ABD)

A、枯萎的花B、不能使用的工裝夾具

C、斷了柄的鐵錘D、過時(shí)的報(bào)表、資料

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10、臨時(shí)占用生產(chǎn)通道或生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)，必須掛牌標(biāo)示，

標(biāo)示內(nèi)容必需有（ABCD）

A、責(zé)任人B、存放期限

C、責(zé)任班組D、存放原因

IK我公司生產(chǎn)現(xiàn)場利用顏色管理，下面描述正確的

是：

（ABCD）

A、主通道畫黃色

B、化學(xué)品區(qū)畫紅色

C、消防區(qū)、配電柜區(qū)域畫黃黑相間斜條紋

D、垃圾桶、清潔工具區(qū)域畫白色

12、簡單地說，整頓就是對(duì)整理后的物品（）并且（）。

（CD）

A、區(qū)分必需品B、區(qū)分非必需品

C、定置D、標(biāo)識(shí)

13、整頓的三要素：（BCD）

A、定置B、方法

C、標(biāo)識(shí)D、場所

14、5S責(zé)任化，現(xiàn)場操作人員和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該明確的

是（ABCD）0

A、需要做哪些事情B、有什么要求

第23頁共46頁

C、用什么方法D、用什么工具

15、5S超市指的就是(ABC)o

A、一個(gè)東西一個(gè)家

B、新來的員工也找得到

C、從哪拿，放哪去，易于尋找，方便歸位

D、對(duì)本單位的常用物品進(jìn)行上鎖

16、整頓的目的(ABC)o

A、使工作現(xiàn)場一目了然

B、減少尋找物品的時(shí)間

C、有個(gè)整整齊齊的工作環(huán)境

D、保持場所清潔

17、目視化管理的特點(diǎn)(ABCD)o

A、形象直觀、容易識(shí)別

B、簡單方便、信息傳遞快

C、公開化，透明度高

D、改善生產(chǎn)和環(huán)境

18、我們?cè)谏a(chǎn)時(shí)常常會(huì)遇到廠家送來的紙箱子碼放

不整齊，并且還有壞箱子，這時(shí)需要我們員工重新碼放后放

到

指定區(qū)域，這是5S管理中的什么體現(xiàn)？(AB)

A、整理B、整頓

C、清潔D、素養(yǎng)

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19、清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則。(ABC)

A、自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而

不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

B、對(duì)設(shè)備的清掃要著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備

要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；

C、清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄

露等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以排除,

不能聽之任之。

D、機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用

注意。

20、清掃的目的：(BD)

A、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育

B、創(chuàng)造干凈、清爽的工作環(huán)境

C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好

D、設(shè)備、工具的點(diǎn)檢及自主保養(yǎng)

21、清掃的真意就是(A、B、D)

A、點(diǎn)檢B、以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度來考量

C、大掃除D、逐點(diǎn)逐點(diǎn)的檢查

22、清掃的主要對(duì)象：(ABCD)

A、從地面到墻板到天花板的所有物品

B、修理機(jī)器、工具

C、臟污問題D、污染源

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23、清掃活動(dòng)中的重點(diǎn)是(CD)

A、區(qū)分要與不要

B、將物品定置并標(biāo)識(shí)

C、徹底實(shí)施無垃圾、無污染源等

D、設(shè)備的自主保全

24、5S流于簡單的衛(wèi)生大掃除的原因通常有(ABCD)

A、未真正了解5S管理活動(dòng)的內(nèi)容

B、推行方法不當(dāng)

C、領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視

D、主要推行人員經(jīng)驗(yàn)不足

25、下列工作那些屬于清掃階段要做的(ABC)

A、設(shè)備的點(diǎn)檢B、油管的漏油

C、廢棄包裝物的清理D、叫清潔工掃地

26、清掃實(shí)施的方法有(ABCD)

A、領(lǐng)導(dǎo)以身作則B、區(qū)域責(zé)任到人

C、清掃的同時(shí)改善設(shè)備狀況D、杜絕污染源

27、清潔的作用是(AB)

A、維持作用B、改善作用

C、改善環(huán)境D、良好的行為

28、清潔是通過檢查(ABC)實(shí)施的徹底程度來判斷其

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水平和程度。

A、整理B、整頓

C、清掃D、素養(yǎng)

29、下列屬于清潔階段工作的有(AB)

A、將工具箱門的鐵板改為玻璃

B、公司的5S檢查

C、各種5S標(biāo)語

D、員工的著裝與言行

30、清潔的作用(ABCD)

A、將取得的成果維持下去，形成公司的制度

B、徹底貫徹3S

C、將已取得良好成績進(jìn)行改善

D、推行“透明管理”

31、你認(rèn)為素養(yǎng)表現(xiàn)在(ABCD)

A、作為公司職員，遵守公司規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

B、作為社會(huì)人，遵守社會(huì)公德

C、修養(yǎng)的另一面還表現(xiàn)為信任

D、作為家人，有責(zé)任感，敬老愛幼

32、5S管理作用中的“保障安全主要體現(xiàn)在：

(ABCD)

A、通過不斷的完善，降低安全事故發(fā)生的可能性

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B、地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，道路通暢

C、工作場所寬敞明亮，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處

D、活動(dòng)的長期實(shí)施，培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

33、素養(yǎng)早期也叫（ABC）

A、教養(yǎng)B、習(xí)慣

C、訓(xùn)練與紀(jì)律D、做好工作

34、素養(yǎng)的檢查包括（ABCD）

A、5S日?；顒?dòng)B、員工行為規(guī)范

C、服裝儀表D、安全檢查

35、關(guān)于素養(yǎng)，下面說法正確的是：（ABCD）

A、所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。

B、工作時(shí)保持良好的習(xí)慣（如不聊天、不隨意離崗、不

閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事）。

C、衣著端莊，待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢

語。

D、愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水。

36、紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施要點(diǎn)（ABCD）

A、對(duì)事不對(duì)人B、嚴(yán)厲的執(zhí)行

C、挑剔的眼光D、猶豫就使用紅牌

37、紅牌作戰(zhàn)實(shí)施在哪個(gè)階段？（ABCD）

A、整理B、整頓

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C、清掃D、清潔

38、通過5S運(yùn)動(dòng)，最少要達(dá)到哪幾個(gè)相關(guān)方的滿意？

ABCD)

A、投資者滿意B、客戶滿意

C、雇員滿意D、社會(huì)滿意

39、在現(xiàn)場管理中，通過5S活動(dòng)，可以達(dá)到以下目的

ABCDE)

A、提升品質(zhì)，降低不良

B、減少浪費(fèi)，降低成本

C、確保交期，順利交貨

D、安全有保障，工廠無傷害

E、管理氣氛融洽，工作規(guī)范

40、5S的基本內(nèi)容是(ABCDE)

A、整理B、整頓

C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)

41、“5S”的效用有哪些(ABCDE)

A、5S是最佳推銷員B、5S是節(jié)約家

C、5S對(duì)安全有保障D、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

E、5S形成令人滿意的現(xiàn)場

42、推行“5S”活動(dòng)的方法有(AC)

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A、循序漸進(jìn)

B、操作層參與，管理層不參與

C、全員參與

D、管理層參與，操作層可不參與

43、以下觀點(diǎn)，正確的是（CD）

A、“推行5S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙，所以

在檢查時(shí)收拾干凈就行了

B、5S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛

揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒時(shí)間，也沒必要

C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔，個(gè)人做到利索，

保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良

習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功

D、5S活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我

檢查，以誠懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)

慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)。

44、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？（AD）

A、提高公司形象B、增加工作時(shí)間

C、增加工作負(fù)擔(dān)D、安全有保障

45、以下行為，哪種情況可以在工作場所出現(xiàn)（CD）

A、用完不用了的工具，暫時(shí)先放在辦公桌上

B、為同事A過生日，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同

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事A辦公室祝賀

C、下班后，整理物品，工具歸位

D、把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟

46、有關(guān)整理的方法，正確的有：（ABD）

A、常用的物品，放置于工作場所的固定位置或近處。

B、會(huì)用但不常用的物品，放置于儲(chǔ)存室或貨倉。

C、很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固定的位置。

D、不能用或不再使用的物品，廢棄處理。

47、有關(guān)整頓的做法，正確的有：（BCD）

A、將已確定無用的物品及時(shí)清理除去，騰出更多的空間,

并加以利用。

B、整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。

C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條

理。

D、對(duì)有用的物品加以合理管制，防止混亂。

48、有關(guān)清掃的做法，正確的有：（ABD）

A、從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行

徹底清掃。

B、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔，防止工具、手套等

變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。

C、機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用

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V?.一

汪思。

D、細(xì)心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所

在。

49、清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可

以是：(ABC)

A、活用查檢表。

B、顏色管理，如：紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。

C、目視管理、看板管理。

D、3UMEM0(3不管理，不合格、不可用、不混亂)。

50、關(guān)于素養(yǎng)，下面說法正確的是：(ABCD)

A、所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。

B、工作時(shí)保持良好的習(xí)慣(如不聊天、不隨意離崗、

不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事)。

C、衣著端莊，待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢

語。

D、愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水。

51、成功推行5S的條件(ABCD)

A、管理者支持B、推行5S管理目標(biāo)

C、全員參與D、持續(xù)不斷進(jìn)行

52、整理推行包括(ABCD)

A、制定廢物處理方法

B、制定實(shí)施整理范圍

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C、確立實(shí)施整理時(shí)間

D、明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人

E、全員培訓(xùn)教育

53、我公司確定的5S治理范圍包括（ABCDE）

A、生產(chǎn)現(xiàn)場B、辦公區(qū)域

C、廠區(qū)周圍D、洗手間E、個(gè)人物品柜

三、填空題

1、（現(xiàn)場管理）是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。

2、5S是一種（行動(dòng)），及活動(dòng)來改變?nèi)说模ㄋ伎挤绞剑?/p>

和（行動(dòng)品質(zhì)），從而改變工廠的管理水準(zhǔn)。

3、5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)材料、設(shè)備、

人員、方法等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的（整理）、（整頓）、（清

掃）、（清潔）、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其它管理活動(dòng)奠定良好的基

礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成

功保障。

4、通過5S活動(dòng)可最少達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意，即（投資

者滿意）、客戶滿意、（雇員滿意）、社會(huì)滿意。

5、推行5S管理,努力做到“八零工廠”：（虧損為零）、

不良為零、（浪費(fèi)為零）、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事

故為零、投訴為零、（缺勤率）為零。

6、整頓是對(duì)（整理）之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別

類放置，排列整齊，是提高效率的基礎(chǔ)。

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7、物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到的五種理想狀態(tài)：（場所標(biāo)識(shí)清楚）、

區(qū)域定置有圖、位置臺(tái)帳齊全、物品編號(hào)有序、全部信息規(guī)范。

8、清掃的三個(gè)原則：掃黑、掃漏、（掃怪），真意在于（點(diǎn)

檢確認(rèn)化）。

9、“清潔”的“三不堅(jiān)持原則”為：不恢復(fù)臟亂、（不制

造臟亂）、（不擴(kuò)散臟亂），其真意在于徹底改善化。

10、素養(yǎng)形成的過程厲行“三守”原則，即（守時(shí)間）、

（守紀(jì)律）、（守標(biāo)準(zhǔn)），其真意在于訓(xùn)練紀(jì)律化。

IK5S是取了日文（整理）、（整頓）、（清掃）、（清

潔）、（素養(yǎng)）5個(gè)項(xiàng)目其開頭字母，所以稱之為5S、它的

信念”從小事做起，認(rèn)真做好每一件事情”。

12、推行5S需要（準(zhǔn)備階段）一（實(shí)施評(píng)論階段）一

（鞏固階段）。通過強(qiáng)制規(guī)范員工的行為，改變一個(gè)員工的工

作態(tài)度，讓他成為習(xí)慣，到了習(xí)慣之后，一切事情就會(huì)變的

非常自然，順理成章。習(xí)慣可以成自然。

13、素養(yǎng)要厲行三守的原則，即（守紀(jì)律、守時(shí)間、守

標(biāo)準(zhǔn)）。

14、整頓三定是指（定位）、（定量）、（定員/定標(biāo)

識(shí)）。

15、公司開展5S總的原則（重在細(xì)節(jié)，貴在堅(jiān)持）

16、5S指的是（整理）、（整頓）、（清潔）、（清掃）、

（素養(yǎng)）。

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17、5S管理源于日本，指的是在（生產(chǎn)現(xiàn)場），對(duì)（人

員）、（機(jī)器）、（材料）等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、

清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。

18、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”

是屬于5S中的（整理）。

19、物品亂擺放屬于5S中的（整頓）要處理的范圍。

20、整頓主要是排除（尋找物品的時(shí)間）浪費(fèi)。

21、5S中（清掃）重在消除現(xiàn)場臟污。

22、5S中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法（制

度化），（規(guī)范化），維持其成果。

23、5S中（素養(yǎng)）是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)

的最終目的。

24、團(tuán)結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中（素養(yǎng)）的

要求。

25、公司5S檢查考核每月定期（1）次，期間進(jìn)行（隨

機(jī)抽查）。

26、（整理、整頓、清掃）是動(dòng)作，清潔是結(jié)果。

27、治理應(yīng)該根據(jù)物品（使用頻率）和（使用價(jià)值）來

區(qū)分。

28、區(qū)分工作場所內(nèi)“要的”與“不要的”是5S中的

（整理）

29、5S中，（素養(yǎng)）是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為

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準(zhǔn)則。

30、觀念的改變，可導(dǎo)致行為的改變；行為的改變，習(xí)

慣也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的（精神面貌）。

31、團(tuán)結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中（素養(yǎng)）的

要求。

32、5S中（整理、整頓、清掃）是提高效率的基礎(chǔ)。

33、5S活動(dòng)的最終目的是（提升素養(yǎng)，提高工作效率）。

34、5S管理的對(duì)象是（人、事、物）。

35、整理主要是區(qū)分（必需與非必需品），然后將非必

需品的處置36、5S是一切管理的基礎(chǔ)，是（基礎(chǔ)中）的基礎(chǔ)。

37、物品分為四類，即（需要的、不需要的、常用的、

不常用的），然后根據(jù)類別作出處理。

38、整頓就是讓尋找的時(shí)間最短，生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間最短。

39、整頓就是對(duì)物品整理后將所有留下來的需要物品

按一定的方法實(shí)施（分類管理），明確（擺放位置、放置的

方法）及標(biāo)識(shí)，以便工作需要時(shí)能立即找尋到。

40、整頓要做到的原則有：三易：（易?。?、（易放）、

（易管理）；三定：（定點(diǎn)）、（定量）、（定容）。

41、定位方法分四種：（油漆定位），（定位膠帶定位）、

（瓷磚定位），（柵欄定位）。

42、清掃就是將（活動(dòng)的范圍徹底掃除干凈），注意找

出問題發(fā)生的（源頭），對(duì)象是工作場所的（機(jī)器、設(shè)備、工

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具、污染源）。43、清掃的第一目的是使（機(jī)器、設(shè)備、工

具）等能正常使用。

44、清潔狀態(tài)的三個(gè)要素是（干凈、高效、安全）。

45、清潔推行的目的是維持工作現(xiàn)場潔凈有序，而做到

這一點(diǎn)就要不斷進(jìn)行（整理、整頓、清掃）前三個(gè)S的活動(dòng)。

46、清潔要堅(jiān)持三持原則，艮P：（堅(jiān)持、維持、保持）。

四、判斷題

1、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。

（J）

2、工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處

理方法：整理好，放在指定區(qū)域或位置。（X）

3、整頓是研究提高效率的科學(xué)，其真意在于流程合理化。

（J）

4、整頓的三要素：場所、方法、標(biāo)識(shí)。（J）

5、清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。（X）

6、清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清

掃發(fā)現(xiàn)異常。（V）

7、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人

員覺得整潔、衛(wèi)生。（”）

8、修養(yǎng)是5S的重心,其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營者和各

級(jí)主管所期待的。（”）

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9、各類不合格品，、報(bào)廢品必須即時(shí)清理、處置。（X）

10、上班不就干活嗎？要這么干凈干什么？車間比我

們宿舍還干凈，沒這個(gè)必要（X）。

11、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上

進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失?。↗）。

12、各類記錄報(bào)表必須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確，不得

缺損、缺失或缺項(xiàng)。（V）

13、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意去放方便、省

時(shí)。（X）

15、不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍

還干凈，沒有這個(gè)必要。這句話對(duì)么？（X）

16、守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會(huì)聽到“下不為

例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對(duì)嗎？（X）

17、理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容

易理解和重視，但無形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無謂的提高產(chǎn)

量、質(zhì)量，做無用功。這句話對(duì)嗎？（X）

18、物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。

這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點(diǎn)對(duì)么？（X）

19、管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)

度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么？（”）

20、生活習(xí)性，映射著國之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我

們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才

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能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（V）

21、管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡單化、

守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力"（”）

22、太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意取放方便、省時(shí)°（X）

23、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、

零食進(jìn)廠，上班時(shí)間不可以做與工作無關(guān)的事情。（J）24、、

人民生活習(xí)性映射著國之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)

人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根，只有認(rèn)真做好每一件事

才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。（〃）

25、這些物品是什么，我知道就行，標(biāo)識(shí)與否沒關(guān)系。

這樣可以減少浪費(fèi)。（X）

26、倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識(shí)也沒什

么關(guān)系。（X）

27、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障（J）

28＞清掃是五項(xiàng)班組中的一項(xiàng)。（X）

29、整理時(shí)5S管理一項(xiàng)的核心。（X）

30、5S起源于日本，并在世界各地廣泛推廣。（〃）

31、整理是現(xiàn)場管理中的基礎(chǔ)。（J）

32、TPS是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。（X）

33、5S相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)安全、節(jié)約、習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。（J）

34、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，同時(shí)也是IS09000的基礎(chǔ)°（V）

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35、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除

去。（J）

36、工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的,

處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或位置。（X）

37、整頓是研究提高效率的科學(xué)，其真意在于流程合理

化。（J）

38、整頓的三要素：場所、方法、標(biāo)識(shí)。（〃）

39、清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。（X）

40、清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過

清掃發(fā)現(xiàn)異常。（J）

41、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作

人員覺得整潔、衛(wèi)生。（J）

42、修養(yǎng)是5S的重心,其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營者和

各級(jí)主管所期待的。（J）

43、這些物品是什么，保潔員清楚就行了，標(biāo)識(shí)與否沒

關(guān)系。（X）

44、常年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理，但容易工作，不

必與公司的規(guī)則、制度來約束，反而不便。（X）

45、5S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則

5S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，5S活動(dòng)就能

逐漸成效。（J）

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46、整頓就是把物品排整齊好看，在必要時(shí)可以找到。

（X）

47、整理就是降低浪費(fèi)。（X）

48、整頓后就進(jìn)行清潔。（X）

49、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)識(shí)與否沒有

關(guān)系。（X）

50、清掃并不僅僅是打掃，而是工作中重要的一部分，

清掃是要用心來做的O（V）

51、5S管理活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)隊(duì)

的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（〃）

52、責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要

做不定期的復(fù)查。（J）

53、我們長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理，但容易工作,

不必以醫(yī)院的制度、規(guī)定來約束，這樣反而不便。（X）

54、5S管理活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話,

則5S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，則5S活動(dòng)

將逐漸顯出功效。（”）

55、搞“5S”活動(dòng)是清潔工的事，不必全員參與，否則

影響工作。（X）

56、整齊清潔的工作環(huán)境及良好素質(zhì)的人員是減少浪

費(fèi)、提高工作效率最重要的基礎(chǔ)（V）

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57、實(shí)施5S是治理臟、舌L、差的有效藥方，貴在堅(jiān)持,

長期服用。(”)

58、公司每個(gè)成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)則做事，

培養(yǎng)積極主動(dòng)精神，愛我公司，公司興旺發(fā)展，員工自然會(huì)得

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