風險管理框架課件

風險管理框架課件目錄風險管理概述風險管理框架風險識別技術風險評估方法風險應對策略與措施風險監(jiān)控與改進01風險管理概述風險是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風險的定義風險具有不確定性、客觀性、普遍性、必然性等特性。風險的特性風險的定義與特性123通過有效的風險管理，企業(yè)可以降低經(jīng)營風險，減少損失，提高穩(wěn)定性和盈利能力。提高企業(yè)的穩(wěn)定性和盈利能力風險管理可以幫助企業(yè)識別和評估潛在風險，制定相應的應對措施，從而提升企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力。提升企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力風險管理可以保護企業(yè)的資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失或被盜用，確保企業(yè)的正常運營。保障企業(yè)資產(chǎn)安全風險管理的意義

風險管理的發(fā)展歷程傳統(tǒng)風險管理階段以保險和財務對沖為主要手段，主要關注單一風險要素的管理?，F(xiàn)代風險管理階段引入了風險識別、風險評估和風險控制等手段，注重全面風險管理。風險管理整合框架階段強調(diào)風險管理與其他管理體系的整合，形成了統(tǒng)一的風險管理框架。02風險管理框架確定可能影響項目目標的風險事件和條件，包括評估風險發(fā)生的可能性、影響程度和相關因素。風險識別風險識別方法風險識別輸出包括風險檢查表、風險問卷調(diào)查、專家咨詢等，以及基于經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)的歸納和演繹。列出所有已識別的風險事件和條件，并對其進行分類和優(yōu)先級排序。030201風險識別對已識別的風險事件和條件進行定性和定量分析，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。風險評估包括概率-影響矩陣、敏感性分析、蒙特卡洛模擬等，以及基于統(tǒng)計和數(shù)學模型的分析和預測。風險評估方法確定每個風險的概率和影響程度，以及相應的風險級別和分類。風險評估輸出風險評估根據(jù)風險評估結(jié)果制定相應的措施和策略，以降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。風險應對包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受等策略，以及基于應急預案和危機管理的應對措施。風險應對方法制定具體的風險應對計劃和措施，包括應對策略、責任人、時間安排和預算等。風險應對輸出風險應對風險監(jiān)控方法包括定期風險管理會議、風險指標監(jiān)測、風險報告等，以及基于經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)的預警和預測。風險監(jiān)控在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)測風險的發(fā)展和變化，及時調(diào)整風險管理計劃和應對措施。風險監(jiān)控輸出定期更新風險管理計劃和應對措施，確保項目目標的順利實現(xiàn)。風險監(jiān)控03風險識別技術通過流程圖法，可以將復雜的過程分解為一系列簡單的步驟，有助于識別潛在的風險?？偨Y(jié)詞流程圖法是一種可視化工具，通過繪制流程圖，將復雜的過程或系統(tǒng)分解為一系列簡單的步驟，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題。在繪制流程圖時，應詳細列出每個步驟，并標注可能出現(xiàn)的風險和問題，以便進行進一步的風險評估和管理。詳細描述流程圖法VSFMEA法是一種預防性的風險識別方法，通過對產(chǎn)品設計或過程的潛在失效模式進行分析，找出可能的風險因素。詳細描述FMEA法即失效模式與影響分析，是一種預防性的風險識別方法。通過對產(chǎn)品設計或過程的每個環(huán)節(jié)進行深入分析，找出潛在的失效模式，并評估其對整個系統(tǒng)的影響程度，從而確定可能的風險因素。FMEA法的優(yōu)點在于能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取相應的措施進行預防和控制?？偨Y(jié)詞FMEA法總結(jié)詞SWOT分析法通過對企業(yè)或項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析，識別出可能的風險因素。詳細描述SWOT分析法是一種常用的風險識別方法。通過對企業(yè)或項目的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部機會和威脅進行分析，可以識別出可能的風險因素。這種方法有助于企業(yè)或項目制定相應的戰(zhàn)略和計劃，以應對潛在的風險和挑戰(zhàn)。SWOT分析法總結(jié)詞敏感性分析法通過分析各種不確定性因素的變化對項目或決策的影響程度，識別出可能的風險因素。詳細描述敏感性分析法是一種常用的風險識別方法。通過分析各種不確定性因素（如市場需求、成本、技術等）的變化對項目或決策的影響程度，可以識別出可能的風險因素。這種方法有助于企業(yè)或項目了解各種不確定性因素對項目或決策的影響程度，從而制定相應的應對措施。敏感性分析法04風險評估方法總結(jié)詞基于專家經(jīng)驗和判斷的方法詳細描述定性評估法主要依賴于專家的經(jīng)驗和判斷來評估風險的可能性、影響程度和優(yōu)先級。這種方法通常采用研討會、問卷調(diào)查或?qū)＜以L談的形式，將專家的意見轉(zhuǎn)化為對風險的描述和評級。定性評估法基于數(shù)據(jù)和數(shù)學模型的方法總結(jié)詞定量評估法使用數(shù)據(jù)和數(shù)學模型來量化風險的可能性和影響程度。這種方法通常需要收集歷史數(shù)據(jù)，建立數(shù)學模型，然后通過統(tǒng)計分析來預測風險。詳細描述定量評估法風險矩陣法將風險可能性與影響程度結(jié)合的方法總結(jié)詞風險矩陣法是一種將風險的可能性與影響程度相結(jié)合的評估方法。它通過創(chuàng)建一個矩陣，將風險的可能性分為高、中、低，影響程度也分為高、中、低，然后確定每個風險的優(yōu)先級。詳細描述綜合考慮多個因素的方法風險指數(shù)法是一種綜合考慮多個因素來評估風險的方法。它通過建立一個包含多個因素的指標體系，對每個因素進行權重賦值，然后計算出每個風險的指數(shù)值，以確定風險的優(yōu)先級。總結(jié)詞詳細描述風險指數(shù)法05風險應對策略與措施風險回避總結(jié)詞通過避免潛在風險的策略來降低風險發(fā)生可能性。詳細描述風險回避是一種主動的風險應對策略，通過消除或減少與潛在風險相關的活動或條件來降低風險發(fā)生可能性。例如，為了避免股市投資的風險，選擇將資金存入銀行。通過將風險轉(zhuǎn)移到其他實體來減輕自身風險負擔。總結(jié)詞風險轉(zhuǎn)移涉及將潛在風險相關的責任和權益轉(zhuǎn)移給其他實體，以減輕自身風險負擔。例如，通過購買保險將個人或組織面臨的風險轉(zhuǎn)移給保險公司。詳細描述風險轉(zhuǎn)移總結(jié)詞采取措施降低風險發(fā)生可能性和/或減輕潛在后果影響的策略。詳細描述風險減輕是一種積極的風險應對策略，通過采取一系列措施來降低風險發(fā)生可能性和/或減輕潛在后果影響的程度。例如，為降低生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品損壞風險，采取更加嚴格的質(zhì)檢流程。風險減輕總結(jié)詞承認并準備應對潛在風險的策略，包括風險儲備和風險自留。要點一要點二詳細描述風險接受是一種被動或積極的風險應對策略，其中組織承認存在潛在風險并為此做好準備。這可以包括建立風險儲備（如應急基金）或選擇風險自留（即不采取任何行動，而是承擔風險后果）。風險接受06風險監(jiān)控與改進用于記錄和跟蹤已識別風險的狀態(tài)和進展，包括風險描述、影響、概率、后果、監(jiān)控活動等。風險日志一種可視化的監(jiān)控工具，通過圖形和數(shù)據(jù)展示關鍵風險指標，幫助決策者快速了解風險狀況。風險儀表盤集中存儲和管理風險信息的系統(tǒng)，支持對風險數(shù)據(jù)的查詢、分析和報告。風險數(shù)據(jù)庫風險監(jiān)控的方法與工具定期對項目的風險進行評估，包括已識別風險和潛在風險的評估。風險評估定期審查風險日志和儀表盤，了解風險的最新狀態(tài)和發(fā)展趨勢。風險審查根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的風險應對計劃，包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。風險應對計劃及時向相關利益相關者傳達風險狀況和應對措施，確保信息的透明度和一致性。風險溝通風險監(jiān)控的流程與步驟風險審計風險培訓風險文化培養(yǎng)風險管理框架更新風險改進的方法與措施010203