版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲經(jīng)營(yíng)管理常用公式課件目錄CONTENTS餐飲經(jīng)營(yíng)管理概述餐飲經(jīng)營(yíng)管理常用公式餐飲經(jīng)營(yíng)管理策略餐飲經(jīng)營(yíng)管理案例分析餐飲經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)發(fā)展01餐飲經(jīng)營(yíng)管理概述CHAPTER總結(jié)詞餐飲經(jīng)營(yíng)管理是指對(duì)餐飲企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的一系列活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。詳細(xì)描述餐飲經(jīng)營(yíng)管理涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等,旨在確保企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng),提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。餐飲經(jīng)營(yíng)管理的定義總結(jié)詞餐飲經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益最大化,包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面。詳細(xì)描述經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)盈利,提高經(jīng)濟(jì)效益;社會(huì)效益是指企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者的需求,樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。餐飲經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)總結(jié)詞餐飲經(jīng)營(yíng)管理的原則包括效益性、市場(chǎng)導(dǎo)向、以人為本和法制化管理。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述效益性是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)效益最大化;市場(chǎng)導(dǎo)向是指企業(yè)必須了解市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制定經(jīng)營(yíng)策略;以人為本是指企業(yè)必須重視員工的需求和利益,建立良好的員工關(guān)系,提高員工的工作積極性和滿意度;法制化管理是指企業(yè)必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)政策,依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。餐飲經(jīng)營(yíng)管理的原則02餐飲經(jīng)營(yíng)管理常用公式CHAPTER菜品毛利率是指餐飲企業(yè)通過(guò)銷售菜品所獲取的毛利潤(rùn)與銷售收入之間的比率,是衡量餐飲企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一。菜品毛利率計(jì)算公式為(菜品售價(jià)-菜品成本)/菜品售價(jià)*100%。其中,菜品售價(jià)是指某一道菜的銷售價(jià)格,菜品成本是指該道菜品的成本價(jià)格,包括食材、調(diào)料、燃料等直接成本以及人工、租金等間接成本。菜品毛利率計(jì)算公式成本率是指餐飲企業(yè)銷售收入中用于覆蓋成本的比重,是衡量企業(yè)成本控制和經(jīng)營(yíng)效率的重要指標(biāo)。成本率計(jì)算公式為菜品成本/(菜品售價(jià)+飲品售價(jià))*100%。其中,飲品售價(jià)是指餐飲企業(yè)銷售的飲料、酒水等飲品的價(jià)格。通過(guò)控制成本率,企業(yè)可以提高經(jīng)營(yíng)效率,增加盈利能力。成本率計(jì)算公式銷售利潤(rùn)率是指餐飲企業(yè)通過(guò)銷售所獲取的凈利潤(rùn)與銷售收入之間的比率,是衡量企業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)效率的重要指標(biāo)。銷售利潤(rùn)率計(jì)算公式為凈利潤(rùn)/銷售收入*100%。其中,凈利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)所得的凈收入,包括營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入等;銷售收入是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的全部收入,包括菜品、飲品、服務(wù)費(fèi)等。銷售利潤(rùn)率計(jì)算公式保本點(diǎn)是指餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到盈虧平衡時(shí)的營(yíng)業(yè)額或銷售量,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。保本點(diǎn)分析公式為固定成本/(菜品毛利率-變動(dòng)成本率)。其中,固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化的成本,如租金、工資等;變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨著銷售量的變化而變化的成本,如食材、燃料等。通過(guò)計(jì)算保本點(diǎn),企業(yè)可以了解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。保本點(diǎn)分析公式03餐飲經(jīng)營(yíng)管理策略CHAPTER請(qǐng)輸入您的內(nèi)容餐飲經(jīng)營(yíng)管理策略04餐飲經(jīng)營(yíng)管理案例分析CHAPTER高翻臺(tái)率餐廳案例分析高翻臺(tái)率餐廳通常通過(guò)優(yōu)化菜單、提高服務(wù)質(zhì)量、推出促銷活動(dòng)等方式吸引更多顧客,實(shí)現(xiàn)高翻臺(tái)率??偨Y(jié)詞這類餐廳通常采用簡(jiǎn)潔明了的菜單,快速上菜,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并定期推出新菜品和促銷活動(dòng),吸引顧客多次光顧。同時(shí),餐廳內(nèi)部布局和環(huán)境也要考慮顧客的用餐體驗(yàn),營(yíng)造舒適、溫馨的氛圍。詳細(xì)描述VS高利潤(rùn)率餐廳通常通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高品質(zhì)的食材和精細(xì)的管理實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)率。詳細(xì)描述這類餐廳在食材采購(gòu)、菜品制作、人員管理、營(yíng)銷策略等方面都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以保證品質(zhì)和利潤(rùn)。同時(shí),餐廳的定位和目標(biāo)客戶群體也要準(zhǔn)確,以滿足特定市場(chǎng)需求并實(shí)現(xiàn)高回報(bào)??偨Y(jié)詞高利潤(rùn)率餐廳案例分析低成本運(yùn)營(yíng)餐廳通常通過(guò)簡(jiǎn)化菜單、集中采購(gòu)、合理利用資源等方式降低成本。這類餐廳在食材采購(gòu)、人員配置、能源消耗等方面都有嚴(yán)格的成本控制,同時(shí)也會(huì)采用簡(jiǎn)單的菜單和高效的運(yùn)營(yíng)流程來(lái)降低成本。這種模式通常適合小規(guī)模或初創(chuàng)餐廳,能夠快速實(shí)現(xiàn)盈利。總結(jié)詞詳細(xì)描述低成本運(yùn)營(yíng)餐廳案例分析05餐飲經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)發(fā)展CHAPTER隨著科技的進(jìn)步,智能化已經(jīng)成為餐飲業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。通過(guò)引入智能化技術(shù),如自動(dòng)化點(diǎn)餐系統(tǒng)、智能廚房設(shè)備、機(jī)器人服務(wù)等,提高餐飲服務(wù)的效率和質(zhì)量,降低人工成本,提升客戶體驗(yàn)。智能化發(fā)展詳細(xì)描述總結(jié)詞隨著消費(fèi)者需求的多樣化,個(gè)性化服務(wù)成為餐飲業(yè)發(fā)展的必然選擇??偨Y(jié)詞通過(guò)提供定制化菜品、個(gè)性化用餐環(huán)境、特色服務(wù)等,滿足消費(fèi)者對(duì)獨(dú)特體驗(yàn)的需求,提升品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。詳細(xì)描述個(gè)性化發(fā)展綠色環(huán)保發(fā)展總結(jié)詞隨著環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球車展品牌形象合作合同協(xié)議4篇
- 2025年冷鏈物流產(chǎn)品運(yùn)輸全程監(jiān)控合同3篇
- 2025年度生態(tài)修復(fù)工程承包山林合同書2篇
- 2024版香港高管聘用合同
- 2025年度智能倉(cāng)儲(chǔ)承建與自動(dòng)化裝修服務(wù)合同4篇
- 2024版化妝品供應(yīng)合同協(xié)議書范本
- 檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)知識(shí)培訓(xùn)考核試題
- 2024版技術(shù)開發(fā)合同:甲方與乙方共同研發(fā)新技術(shù)的具體內(nèi)容
- 2025年度五星級(jí)酒店廚師員工勞動(dòng)合同范本4篇
- 2025年度智能豬舍承包服務(wù)合同3篇
- 2025年度版權(quán)授權(quán)協(xié)議:游戲角色形象設(shè)計(jì)與授權(quán)使用3篇
- 2024年08月云南省農(nóng)村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊(cè)期末數(shù)學(xué)檢測(cè)試卷(含解析)
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語(yǔ)試卷含解析
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊(cè)》專題培訓(xùn)
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 考研有機(jī)化學(xué)重點(diǎn)
- 全國(guó)身份證前六位、區(qū)號(hào)、郵編-編碼大全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論