對領導班子成員的意見及建議范文(通用7篇)

對領導班子成員的意見及建議范文(通用7篇)領導班子,由若干領導成員按照一定的結(jié)構(gòu)組成的有機整體，是一個地區(qū)、部門或單位團結(jié)和帶領干部群眾進行改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的領導集體。以下是我整理的對領導班子成員的意見及建議范文(通用7篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。第一篇:對領導班子成員的意見及建議公司現(xiàn)任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。對領導班子成員的意見韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關心體貼手下員工。謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強。結(jié)合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)。第二篇:對領導班子成員的意見及建議1、領導班子成績方面(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。2、主要問題。(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來第三篇:對領導班子成員的意見及建議1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結(jié)同志，有協(xié)作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。3、領導班子是一個團結(jié)務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結(jié)帶領全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結(jié)務實4、該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。5、廉政高效作風優(yōu)良6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強行風建設，轉(zhuǎn)變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型形象，社會各屆對此的滿意度不斷提升。、7、勤于思考開拓進取8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。9、履行職能業(yè)績突出10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。第四篇:對領導班子成員的意見及建議1.在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2.在作風方面，要加強機關作風建設，徹底消除作風的浮躁和形式主義。3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強對各項工作的監(jiān)督，注重細節(jié)。4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責分工，為各項工作提供堅實支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。5.進一步明確工作的長期目標和有效性6.推動發(fā)展，就是要挖掘潛力，強化管理和評價體系，進一步促進發(fā)展。1.領導小組工作成果(1)領導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。(2)領導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體團隊的力量和團結(jié)。(3)領導機構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。(4)領導班子敬業(yè)負責，經(jīng)常沒有休息日。致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。(5)在廉潔自律方面，領導班子可以以身作則，嚴格要求，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。2.主要問題。(1)領導要多到基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領導干部之間的交流。(2)建議領導小組加強對青年領導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓，提高管理者的意識和知識。(3)建議領導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況，廣泛征求意見，加強對晉升干部的考核和監(jiān)督。(4)領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。(5)建議領導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領導之間輕松和諧的工作氛圍。領導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。(2)對領導小組成員的意見和建議1.總體評價。領導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴格自律、誠實守信、為社會服務。3.缺陷和建議。(1)個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，而要在實踐中貫徹落實，維護群眾利益。(2)個別領導，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風格和藝術。(3)改進領導工作方法和方法。它們應該是合理的，有說服力的，不應該是武斷的。有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜情況、解決重大復雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠見卓識，事先解決問題的能力不夠。更多的時候，他們是“滅火”和“滅火”之后。黨員民主生活會征求意見和建議。1.領導班子要保持良好團結(jié)，以學校發(fā)展目標為核心，團結(jié)一心，帶領全校教師勇敢發(fā)展，取得更好的成績。2.黨支部要加強學校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用第五篇:對領導班子成員的意見及建議一、要有登高望遠的站位方面在對**及各分院的定位發(fā)展上，重點扶持**創(chuàng)建等級醫(yī)院，輔以支持分院特色化發(fā)展，抓住分級診療政策推進的主動權(quán)，搶占醫(yī)療市場。二、要有雷厲風行的作風方面對**的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門負責，有計劃、有目標，有考核。幫扶要精，目標要準，考核要實。三、要有求實務實的態(tài)度方面要充分了解**及各分院實際運行情況，而不是閉門造車或僅聽部分領導的吹噓不實之詞。四、要有開拓進取的精神方面在充分的監(jiān)督之下，要有容錯機制，大力支持創(chuàng)新發(fā)展，各分院要因地制宜，因院施策！五、要有忠誠為民的情懷方面全方面關心愛護職工，提高職工福利待遇，提高職工生活水平。六、要有廉潔自律的操守方面**缺少監(jiān)察審計、紀委工作部門，誠請考慮設置。第六篇:對領導班子成員的意見及建議1、努力提高工作創(chuàng)新意識，全面提高機關工作水平，打造真正的學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。2、加強機關作風建設，增強社會主義責任意識，提高工作標準，徹底根除“四風”問題，提高政府部門的社會認知度。3、充分發(fā)揮機關干部的主觀能動作用，設置一定的獎懲措施，激勵機關干部工作積極性，形成“人人爭優(yōu)，各個創(chuàng)先”的工作風氣。4、多下基層關心基層干部，了解基層干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層干部的想法，，對基層干部反映的實際問題，積極協(xié)調(diào)解決。5、在培養(yǎng)年輕領導干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強對年輕干部的培訓，提拔干部堅持“四化”標準，對已經(jīng)提拔的干部加強績效考核和監(jiān)督力度。第二篇：對領導班子成員的意見及建議對領導班子成員的意見及建議三篇篇一市社領導班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子，是一個服務三農(nóng)、服務系統(tǒng)、服務發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉(xiāng)一體化建設和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學發(fā)展的好指揮部。1、市社黨委領導班子政治素質(zhì)好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持為農(nóng)服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績。基層干部群眾是滿意的。2、注重調(diào)查研究，工作思路清晰、重點突出，創(chuàng)新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎設施，提升城鄉(xiāng)互動水平，有較大社會影響力的重點項目。3、班子團結(jié)協(xié)作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。4、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務意識強、對基層指導作用好、服務態(tài)度優(yōu)。5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務平臺、延伸為農(nóng)服務觸角，積極參與新農(nóng)村建設，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設與發(fā)展，創(chuàng)新體制機制、促進供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟實力，推進經(jīng)濟發(fā)展。6、班子廉潔高效，重視加強系統(tǒng)黨風廉政建設。7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結(jié)務實、銳意進取的優(yōu)良作風，帶領全系統(tǒng)干部職工居安思危，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績。8、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。9、要進一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設，高舉服務大旗，突出典型示范。10、加強對企業(yè)支部工作的領導，配好配強企業(yè)班子。11、多溝通多協(xié)調(diào)，及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。12、進一步加強隊伍建設、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。13、要在進一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時，切實加強對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質(zhì)好、學習意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、為農(nóng)服務意識強。示范引領作用明顯。1、市社領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結(jié)協(xié)作較好。2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢，積極應對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設，切實轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高效能，樹立形象。4、領導班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。5、希望領導多下基層，為基層打氣鼓勁，更直接具體地指導基層工作。進一步深入企業(yè)，搞好調(diào)研、論證，反饋系統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。第七篇:對領導班子成員的意見及建議一、對領導班子的意見和建議(一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協(xié)調(diào)解決。(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。二、對班子成員個人的意見和建議1、對李兵同志個人意見：①