決定職場(chǎng)人是否跳槽的重要因素

第第頁(yè)決定職場(chǎng)人是否跳槽的重要因素

決斷職場(chǎng)人是否跳槽的重要因素

能否提升技能

許多職場(chǎng)人在工作崗位上日復(fù)一日地做著重復(fù)的工作，工作看似輕松，但是這種溫水煮青蛙的方式會(huì)更大程度地消磨掉一個(gè)人向上的斗志。技能不見提升不說，甚至可能會(huì)下降，除了拿到了不太多的工資，你什么都沒得到!假如你的工作狀態(tài)正是如此，那么，跳槽或許是更好的選擇。

當(dāng)下，跳槽成了職場(chǎng)人漲薪最快的途徑，但事實(shí)上，薪資是一份工作能給你的最無足輕重的東西，你更應(yīng)當(dāng)在一份工作中熬煉自己賺錢的技能，比如說對(duì)〔專業(yè)〕技能的提升，個(gè)人價(jià)值的增長(zhǎng)以及進(jìn)展空間等因素。

一份工作假如你做起來毫不費(fèi)勁，你就應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開拓更多工作，以此來熬煉自己的技能，吃老本什么好處都沒有!假如在公司內(nèi)部沒方法給你提供更高的挑戰(zhàn)，那你應(yīng)當(dāng)選擇跳槽。最好的工作是確保你能從中學(xué)到新知識(shí)，提升自己的個(gè)人技能，這樣，無論你將來在哪里工作，你都能保住自己的飯碗。

個(gè)人目標(biāo)和價(jià)值

太多職場(chǎng)人對(duì)于職業(yè)進(jìn)展都抱著"走一步看一步'的立場(chǎng)，這不是瀟灑的心態(tài)，而是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。假如你給自己制定了清楚的目標(biāo)，你就會(huì)向著目標(biāo)努力，不會(huì)由于一點(diǎn)雞毛蒜皮的小事兒就想著以辭職來躲避。

只有確定目標(biāo)，并專注于這個(gè)目標(biāo)，才能讓自己調(diào)整好心態(tài)并努力工作。一旦工作上取得成就，就能將個(gè)人價(jià)值表達(dá)出來。而價(jià)值的表達(dá)，能進(jìn)一步促進(jìn)自己關(guān)注于目標(biāo)，且更積極地工作。

個(gè)人進(jìn)展空間

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，往往會(huì)援助員工做出清楚的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，讓員工清晰地看到其將來的進(jìn)展前景。

假如現(xiàn)在所在的公司就是如此，那就要好好考慮是否真的要跳槽。由于只要有進(jìn)展空間，那薪資不高可能只是臨時(shí)的，隨著個(gè)人的成長(zhǎng)，薪資會(huì)漸漸增加。反之，假如跳到一家進(jìn)展空間較小的公司，那才是對(duì)自己的真正限制。

人脈拓展

職場(chǎng)中的人脈拓展也是大家不可忽視的一部分。假如成天都坐在辦公桌前，那機(jī)會(huì)將特別有限。而一個(gè)公司假如可以給員工更多的機(jī)會(huì)和行業(yè)中的人士聊聊，那對(duì)有進(jìn)取心的年輕人來說是特別重要的。拓展人脈是給自己的將來制造機(jī)會(huì)，這比豐厚的薪水更重要。

我們強(qiáng)調(diào)上述四點(diǎn)當(dāng)然不是告知大家工資不重要，工資是我們從工作中獲得的滿意我們?nèi)粘！采睢承枰幕A(chǔ)。但是以上四點(diǎn)，才是一家公司能夠提供應(yīng)員工的最重要的資產(chǎn)。相較于薪資，職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)更著重這些。

職場(chǎng)跳槽指南

第一步：想想你小時(shí)候的理想

有時(shí)候，為了向前走，我們需要向后看以此來〔查找〕動(dòng)力，閱歷或者能夠指引方向的蛛絲馬跡。

想想小時(shí)候的理想，盡管你很可能實(shí)現(xiàn)不了它，但是可以通過對(duì)現(xiàn)有技能的衡量來使你更加接近最初的理想。

第二步：為你的技能和愛好列一個(gè)清單

為過去10年中的每一份工作，〔實(shí)習(xí)〕，志愿者活動(dòng)列一個(gè)清單，然后，寫下你對(duì)每一個(gè)職位喜愛和不喜愛的點(diǎn)。

查找到能夠援助你確定感愛好的職業(yè)道路并且在工作崗位上能夠發(fā)揮出你最大的優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

第三步：想清晰下一步要做什么

每一個(gè)勝利的找工作計(jì)劃都是從一個(gè)清楚的目標(biāo)開始的。職業(yè)進(jìn)展的方向是什么?

有沒有一些職位是為了獲得理想的工作所需要的技能和閱歷而需要目前去追求的?

第四步：寫下你的目標(biāo)

假如寫下目標(biāo)，那么實(shí)現(xiàn)它們的可能性就會(huì)增加10倍。一旦你決斷了工作目標(biāo)，記錄下來。

假如勝利地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，又會(huì)是什么樣子的?結(jié)果是什么?

當(dāng)你開始定義勝利的時(shí)候，你就是在制造能夠援助你持續(xù)前進(jìn)的`參數(shù)。

將你的目標(biāo)貼在電腦旁或者存儲(chǔ)在手機(jī)里來使自己保持專注。

第五步：建立一個(gè)目標(biāo)公司清單

基于工作目標(biāo)，什么樣的公司吸引你?將符合你地點(diǎn)，行業(yè)，規(guī)模和企業(yè)文化需求的目標(biāo)公司列一個(gè)清單。

利用這個(gè)清單來搜尋工作開放的時(shí)間以及伙伴圈中可以給你提供相關(guān)組織和其雇傭需求等內(nèi)部資料的人。

職場(chǎng)不須要跳槽的狀況

在現(xiàn)有公司供職不足12個(gè)月的，建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。

雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡(jiǎn)歷，通常會(huì)被HR立即扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應(yīng)當(dāng)在12個(gè)月以上，假如是傳統(tǒng)行業(yè)，那么建議最少2年以上。

沒想好自己究竟想要什么，只是對(duì)現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清晰再?zèng)Q斷去與留。

我們說沒有一個(gè)人是對(duì)現(xiàn)有工作完全滿足的，總會(huì)有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平臺(tái)，又或者是團(tuán)隊(duì)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過家家，在沒想清晰自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的，常常是解決了A問題，又出了B問題，你在哪兒都待不踏實(shí)，造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽，把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。建議對(duì)自己和市場(chǎng)做一個(gè)客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、〔學(xué)習(xí)〕新知識(shí)新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是需要滿意的，哪些是可以妥協(xié)的，然后再有針對(duì)性地查找符合條件的下家。

公司上升勢(shì)頭不錯(cuò)，個(gè)人成長(zhǎng)空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的勾引，也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。

究竟在職場(chǎng)中是"就熟不就生'，現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟識(shí)，換到新單位，一切都要重新開始，會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)，從機(jī)會(huì)成本的角度來考慮，也還是要慎重。

僅僅由于攀比心理

僅僅是出于攀比心理，看到〔同學(xué)〕、伙伴都混得不錯(cuò)，產(chǎn)生了焦慮感，從而想換換工作的，也還是臨時(shí)靜一靜。當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候，總習(xí)慣于向外去查找緣由，認(rèn)為是平臺(tái)不好，行業(yè)不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，產(chǎn)品不好等等，而忽視了內(nèi)因。人家干得好，不見得只是人家的公司不錯(cuò)，更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你假如不調(diào)整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺(tái)，無異于緣木求魚，可能跳到哪里都是一樣。

僅僅是想多掙幾兩銀子

僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長(zhǎng)是一個(gè)綜合而又緩慢的過程，在一個(gè)高度市場(chǎng)化的環(huán)境中，這主要是和你的綜合素養(yǎng)相關(guān)的。雖然我們不用添加"厚積薄發(fā)'的標(biāo)簽，但只要你技能到了，收入自然就起來了。更多地看重眼前利益，而忽視了自身的積累，只能是短跑選手，有爆發(fā)力，而沒有長(zhǎng)久性。起個(gè)大早而趕個(gè)晚集的，在職場(chǎng)中比比皆是。我很認(rèn)可一種說法：那些最終掙到大錢的，都不是聰慧人，而是一些看上去有點(diǎn)笨，但擅長(zhǎng)堅(jiān)持的人。

在將來一年的時(shí)間里，生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大改變的，建議在跳槽這件事上采用保守的策略。

比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的改變，一般在一段時(shí)間里，不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理，由于它們之間會(huì)產(chǎn)生繁復(fù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。假如不是迫不得已，還是分期分批地解決為好。

出于一時(shí)之憤，想逞一時(shí)之快的，建議至少等到心情平復(fù)了再來考慮換工作的事。

你可能是被老大痛斥了，績(jī)效分?jǐn)?shù)被打低了，年終獎(jiǎng)沒有達(dá)到自己的預(yù)期，承諾沒有兌現(xiàn)等，因此憤而辭職，許多時(shí)候還都是裸辭。但回過