【濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及優(yōu)化建議開(kāi)題報(bào)告(含提綱)】_第1頁(yè)
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(一)基本思路(包括選題依據(jù)、意義;擬解決的主要問(wèn)題;論文的基本內(nèi)容、研究方法等,不少于300字)1.論文選題依據(jù)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了。但是由于我國(guó)中小路由器企業(yè)所處的外部理財(cái)環(huán)境的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了消極的影響,因此本文研究中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,以便解決中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,加強(qiáng)濱州寶寧企業(yè)在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于,以濱州寶寧路由器公司為例,讓企業(yè)了解財(cái)務(wù)管理上存在問(wèn)題的來(lái)源和特征,進(jìn)而建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),采用有效的解決對(duì)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益,同時(shí)本文研究對(duì)其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章,第一章是闡述財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性;第二章是介紹我國(guó)中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀--以濱州寶寧路由器公司為例;第三章是闡述中小路由器企業(yè)濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題;第四章是提出完善中小路由器企業(yè)濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理的建議。4.論文研究方法(1)文獻(xiàn)研究法:通過(guò)文獻(xiàn)研究,所獲得資料來(lái)自于圖書(shū)館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過(guò)程中,充分利用以上資源結(jié)合理論知識(shí)通過(guò)比較分析,歸納總結(jié)等方法,得出自己的結(jié)論。(2)案例分析法:以中小路由器企業(yè)濱州寶寧路由器公司為具體研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地調(diào)查,分析濱州寶寧路由器公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀,繼而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為研究提供必要的材料支撐。撰寫(xiě)提綱前言一、中小路由器企業(yè)及財(cái)務(wù)管理的定義和意義(一)中小路由器企業(yè)定義(二)財(cái)務(wù)管理的定義(三)加強(qiáng)中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義二、我國(guó)中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀——以濱州寶寧路由器公司為例(一)濱州寶寧公司應(yīng)付賬款管理分析1.應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)分析2.采購(gòu)渠道的應(yīng)付賬款管理現(xiàn)狀(二)濱州寶寧公司存貨資金管理分析1.存貨資金財(cái)務(wù)分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀(三)濱州寶寧公司應(yīng)收賬款管理分析1.應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析2.銷(xiāo)售渠道的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀三、中小路由器企業(yè)濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題(一)濱州寶寧公司應(yīng)付賬款方面的問(wèn)題1.缺乏合理的采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃2.忽略與供應(yīng)商之間關(guān)系的建設(shè)(二)寶寧公司存貨資金財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題1.寶寧公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過(guò)程中信息傳遞和管理不暢(三)濱州寶寧公司應(yīng)收賬款方面的問(wèn)題1.應(yīng)收賬款催收方式單一,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門(mén)協(xié)調(diào)欠佳四、完善濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理的建議(一)采購(gòu)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購(gòu)預(yù)算,制定合理采購(gòu)計(jì)劃2.對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類(lèi)管理方式(二)存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類(lèi)存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換,建立ERP信息管理(三)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),采用靈活的應(yīng)收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門(mén)的分工,加快資金回籠結(jié)論預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合當(dāng)下中小路由器企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析,闡明濱州寶寧路由器公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并提出具有針對(duì)性地建議。(四)進(jìn)程安排3月中旬:完成開(kāi)題報(bào)告;3月底:完成論文初稿;4月中旬:論文二稿;4月底:定稿并裝訂成冊(cè)。指導(dǎo)老師評(píng)分;5月初組織學(xué)位論文答辯。5月15日之前指導(dǎo)老師上傳成績(jī)。5月31日前完成上交學(xué)生歸檔材料。(五)參考文獻(xiàn)(研究型論文不少于20篇)[1]陳佳欣,郭宇航.路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(07):56-57.[2]葉婷婷,汪瑞霖,林浩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]張心怡,劉修杰,吳子涵.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2019.[4]王欣怡,趙偉豪.湖北省農(nóng)業(yè)中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].華中師范大學(xué),2019.[5]黃雨薇,周文輝,曾子軒.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]陳思涵,曾博文.X路由器公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2018.[7]朱欣怡,王宇軒,林靜.淺析中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2019(06):147-148.[8]張曉涵,李昊然,張晨輝.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商論,2018(27):127-128.[9]陳子涵,羅思宇,鄭欣.淺議中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10):125.[10]馬佳琪,黃晨輝.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題及對(duì)策——以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信息咨詢(xún)有限公司為例[J].會(huì)計(jì)師,2019(17):37-38.[11]邱婷婷,徐佳琪,李宇軒.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]劉欣宇,張文輝,章晨.GL公司財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].江西師范大學(xué),2018.[13]梁偉豪,張瑞霖,李博.Y公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].東北石油大學(xué),2019.[14]黃欣怡,周子軒.A企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2017.[15]文陳佳琪,王宇航,高欣.中小路由器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2010(4):4.(六)指導(dǎo)教師意見(jiàn)(開(kāi)題答辯小組意見(jiàn)為后兩種意見(jiàn)需做出簡(jiǎn)要說(shuō)明):同意開(kāi)題□不同意開(kāi)題□指導(dǎo)教師:年

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