助理工程師個人年終總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁助理工程師個人年終總結(jié)篇一：

日月如梭，時間如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新奇感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培育自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和仔細踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設(shè)計師，既新參與工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進設(shè)計院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習(xí)為主。在這短暫的一年里，我既興奮又感動。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和關(guān)心下，我仔細做好設(shè)計工作，樂觀完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有許多的思索和感受，現(xiàn)將這一年多的工作狀況做簡要的匯報：

一、政治思想方面：

在這一年多的設(shè)計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計方案到竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。喜愛自己的事業(yè)，團結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參與了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素養(yǎng)的培育與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特別性打算了我們以人為本，平安第一的必定性。

二、業(yè)務(wù)力量方面：

工作間隙，通過與幾位老工程師的談心與溝通，在較短的時間內(nèi)對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的了解，其次，在老總的帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)了08年的新版規(guī)范，同時也對我們進行設(shè)計方法的指導(dǎo)和平安意識的心理輔導(dǎo)，針對一些剛畢業(yè)同學(xué)由于只能設(shè)計附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑、擔(dān)憂、絕望等心理進行心理指導(dǎo)，激發(fā)了我們的自信念、培育了我們的設(shè)計的熱忱和主動性。

讓我感受頗深的是：所長激發(fā)了我當(dāng)家作主的意識，逐步培育了我大膽擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)的力量，使我們這一批剛畢業(yè)的同學(xué)增加了在所里工作的責(zé)任感和主動參加管理的意識，形成了一支團結(jié)、肯干、工作負責(zé)的設(shè)計隊伍，帶動了所里成員的共同進步。此外，所長也教育了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”，以人為本，誠信第一。

在XX年新版規(guī)范改革的大潮下，我和全部工程師們一起融入了對新版規(guī)范的學(xué)習(xí)浪潮中。新規(guī)范推行以來，老總們在審圖的過程中，樂觀培育我們自主學(xué)習(xí)的力量，科學(xué)探究的精神，不再將設(shè)計規(guī)范填鴨式的傳授于我們，而是讓我們通過自主探究的方式提出問題，分析問題，找出問題，解決問題，得出結(jié)論，驗證結(jié)論，應(yīng)用結(jié)論解決問題。在審圖中注意過程培育，要點總結(jié)，提高了我們的學(xué)習(xí)愛好，培育了我們的制造精神。仔細設(shè)計，虛心求教。作為一名年輕的設(shè)計師，為了把自己的設(shè)計水平提高，我堅持常?？唇ㄖ矫娴囊?guī)范圖集，常常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設(shè)計施工圖潛心學(xué)習(xí)。平常我仔細虛心的請教閱歷豐富的老總，學(xué)習(xí)他們的閱歷以及那種對工程仔細負責(zé)的態(tài)度，不斷的提高自己的設(shè)計水平，領(lǐng)悟其中的設(shè)計藝術(shù)。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特?！蔽乙f，一千位設(shè)計師，就會有一千種設(shè)計風(fēng)格，每一種風(fēng)格，都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂，能夠博采眾長，努力設(shè)計出優(yōu)秀的作品!三、工作業(yè)績方面：

在荊州市荊州建筑設(shè)計院的作品：

荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環(huán)路立面改造方案、荊州市森茂林業(yè)有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻風(fēng)病院醫(yī)療辦公樓建筑結(jié)構(gòu)、荊州市煙草專賣局食堂建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司大門門房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司辦公樓建筑、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司配電房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市大路大酒店電梯改造建筑結(jié)構(gòu)、侯作明私房方案、荊建車庫建筑、劉清德私房

方案、荊州市殯儀館大門牌坊建筑結(jié)構(gòu)、荊州市太湖私房建筑、荊州市郢南村還遷居民小區(qū)私房方案、張留柱私房方案……

在襄樊市其次建筑設(shè)計院的作品：

隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建筑結(jié)構(gòu)、襄樊市兒童福利院規(guī)劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫(yī)院老住院部外科大樓改造方案(結(jié)構(gòu)加固施工圖、水泵房建筑結(jié)構(gòu))、棗陽吳店二郎工業(yè)園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建筑施工圖及大門圍墻附屬建筑結(jié)構(gòu)、襄城區(qū)成功街中鐵四局住宅小區(qū)規(guī)劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公

公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復(fù)樓、辦公樓、教學(xué)樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結(jié)構(gòu)施工圖、襄樊市輕工行業(yè)協(xié)會職工還建樓結(jié)構(gòu)、襄樊市太平店財政所綜合樓結(jié)構(gòu)部分、襄樊市新街商住樓建筑方案部分、襄樊學(xué)院學(xué)術(shù)溝通中心隆中大酒店大門建筑結(jié)構(gòu)、襄樊市九豐房地產(chǎn)高層商住樓建筑方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務(wù)大樓建筑方案部分……

這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的學(xué)習(xí)和鉆研，把書本上學(xué)到的理論學(xué)問對比實際工作，用理論學(xué)問加深對實際工作的熟悉，用實際驗證所學(xué)的理論學(xué)問，努力快速積累設(shè)計閱歷，讓自己更快更好的融入到工作中去。

四、今后努力的方向：

①提高自身設(shè)計水平，多聽、多思、多做、多溝通，再接再厲，努力工作。

②常常向老工程師學(xué)習(xí)，能在師傅身上學(xué)到更多的學(xué)問，能夠獨擋一面;

③常?？匆?guī)范圖集，在實踐中不斷豐富自已的閱歷與技能。④提高自己的設(shè)計素養(yǎng)和職業(yè)道德。

⑤樂觀努力備考：注冊結(jié)構(gòu)工程師、二級注冊建筑工程師、一級建筑師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師，主攻前三項。今后，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為院里作出更多的貢獻。設(shè)計閱歷是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有，只有更好。欲速則不達，肯定要步進式推動，持續(xù)改進。

設(shè)計工作，是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，讓我把一份矢志設(shè)計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火，將自己最寶貴的愛奉獻給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，信任今日我心中含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛開絢麗的花朵。

這一年，是我快速的成長用汗水換來的充實的一年。但這只是一個開頭，“路漫漫其修遠兮，吾將上下求索”。

篇二：

本人于20xx年進入，任職規(guī)劃設(shè)計部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對學(xué)問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的熟悉。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和指導(dǎo)下，通過自身不斷努力，無論從思想上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

思想上，堅持仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探究與追求。同時，將個人目標與企業(yè)長遠規(guī)劃保持方向上的全都性，時刻保持樂觀向上的進取心，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，按時完成工作任務(wù)。維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應(yīng)公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。

工作上，樂觀努力，任勞任怨，仔細學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)學(xué)問，不斷充實完善自己。在工作一開頭，我主要負責(zé)完成整理各項會議紀要及編寫工作方案總結(jié)。

在完成這些工作的同時，我也學(xué)到了許多東西，對本職工作有了深化的熟悉。比如在整理睬議紀要的時候，我會仔細的記錄會議過程中的每一個打算及建議看法，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會議過程中思索問題、解決問題的方式和方法，來拓寬自己思索問題的點、面。在記錄的工程中，還常常會涉及一些其他專業(yè)，或者其他領(lǐng)域的學(xué)問，也有利于學(xué)問的積累，總會讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。

同樣在編寫工作總結(jié)及方案過程中，我也有了長足的進步。使我對房地產(chǎn)開發(fā)的流程有了深化的熟悉，項目開發(fā)方案不僅是進度方案，還包括了規(guī)劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預(yù)算、資金支配、現(xiàn)金流等。整體開發(fā)方案的制訂，包含報建、設(shè)計、施工、招采、驗收等，由于不確定因素較多，大的方案節(jié)點只有十幾個，如出圖時間、報建時間、開工、開盤時間等，但總體開發(fā)方案卻多達幾百個，具體到每一項工作。就規(guī)劃設(shè)計部而言，進度節(jié)點就包括三個階段：規(guī)劃階段、單體方案設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段。在規(guī)劃階段我們要在市場需求、政策掌握、成本掌握等多重限制下，化的發(fā)揮能動性，設(shè)計出最合理、最經(jīng)濟的規(guī)劃方案。同時我們還要協(xié)作前期部完成總規(guī)劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計單位按時，并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計工作外，還要依據(jù)行業(yè)標準，市場狀況等制定建筑標準和部品部件標準。施工圖階段，我們要在設(shè)計院進行施工圖設(shè)計的同時，同步的進行審核，以保證圖紙的質(zhì)量，進而保證施工的質(zhì)量和平安。同時需要協(xié)作前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。

漸漸的我開頭完成一些專業(yè)性更強的工作，如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項設(shè)計變更等。目前我已協(xié)作完成了示范區(qū)GRC、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作，在工作中我發(fā)覺了一些問題，像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進行深化、缺少部分節(jié)點大樣、節(jié)點大樣與實際狀況不符、圖紙理解有誤等，讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙，設(shè)計師在做分縫的時候，根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系，沒有突出重點，常常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同，讓人在視覺上很是難過。這樣的審核經(jīng)受使我在審核他人、訂正他人的同時，反思并告誡自己，這樣的錯誤不能消失，肯定要以此為鑒。

在處理各項設(shè)計變更的同時，我也通過總結(jié)這些設(shè)計錯漏，成長了許多，學(xué)習(xí)他人的錯誤，并加以總結(jié)，引以為鑒，可以讓我更快的成長。目前設(shè)計變更的時效性略有不足，通過這一年時間的工作，我發(fā)覺了一些可能的因素，總結(jié)如下：

1、設(shè)計院的技術(shù)力氣薄弱，設(shè)計變更數(shù)量較多。在目前全部的設(shè)計變更中，因設(shè)計錯漏導(dǎo)致變更的數(shù)量超過60%，所造成的經(jīng)濟損失也超過了全部變更損失的55%。建議在以后施工圖設(shè)計單位的選擇上，加大審核力度以及成本投入;

2、在圖紙交底中，總包的審圖深度不夠，只提出一些眼前的問題，并不能把圖紙大部分問題找出，并準時在此階段解決掉，在后期工期緊，任務(wù)重的狀況下，變更積累，導(dǎo)致項目進度受到影響。建議工程部加大管理力度，強制總包審圖并發(fā)覺問題，以保證將大部分的圖紙問題毀滅在施工之前;

3、設(shè)計部人員配置略有不足，安裝等問題更多的需要依靠設(shè)計院，對變更的時效及成本掌握力不足。建議增加設(shè)計部各專業(yè)人員配置，或在現(xiàn)有人員配置的狀況下，個人多學(xué)習(xí)其他專業(yè)學(xué)問，做到本專業(yè)精通，其他專業(yè)熟識，這也是我目前的主要學(xué)習(xí)方向;

4、工程對設(shè)計變更的時效性要求較高，但常規(guī)設(shè)計變更流程需要3~5天完成，部分變更會影響施工進度。建議把設(shè)計變更細分，對一些不影響產(chǎn)品效果、沒有較大成本變動的修改(肯定數(shù)額以下)，簡化設(shè)計變更流程，盡量在現(xiàn)場解決，以保證變更的時效性及項目進度。