電器公司薪酬設(shè)計(jì)方案

XX電器集團(tuán)股份薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級(jí)工資 2第五章年薪制 4第六章崗級(jí)工資制 4第七章工資調(diào)整 5第八章工資特區(qū) 6第九章其他 7第十章附則 7附件一：崗位崗級(jí)分布圖 9附件二：崗位崗級(jí)工資表 10第一章總則適用范圍本方案適用于中國(guó)。XX電器集團(tuán)股份〔以下簡(jiǎn)稱公司〕本部在崗在編人員。目的制定本方案的目的在于使職工的薪酬與奉獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：奉獻(xiàn)、能力和責(zé)任。總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章薪酬體系公司職工分成3個(gè)職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、行政事務(wù)職系。針對(duì)這3職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與月度績(jī)效相關(guān)的崗級(jí)工資制。享受年薪制的職工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分職工包括管理職系中的經(jīng)營(yíng)班子成員。實(shí)行崗級(jí)工資制的職工是公司經(jīng)營(yíng)班子成員以外的職工。特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)公司職工收入包括以下幾個(gè)組成部分：固定工資包括：基本工資，崗級(jí)工資，工齡工資，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼；浮開工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金；附加工資，包括工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼以及四項(xiàng)統(tǒng)籌等。固定工資固定工資=基本工資+工齡工資+崗級(jí)工資+資格津貼其中，資格津貼即為學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼，這部分津貼按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?；竟べY：每月3000元，是為了保證每一位職工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。工齡工資：表達(dá)了職工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的奉獻(xiàn)，在中信華南集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為100元/年，集團(tuán)內(nèi)部工齡自進(jìn)入集團(tuán)的單位起開始計(jì)算。崗級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，表達(dá)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和職工技能因素。浮開工資浮開工資包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金幾種形式?？?jī)效工資與月度的考核結(jié)果掛鉤，表達(dá)職工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)管理崗位的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。附加工資附加工資=四項(xiàng)統(tǒng)籌+工地補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼附加工資是公司正式在冊(cè)職工所能享受到一種福利待遇。四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與職工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章崗級(jí)工資崗級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從職工的崗位價(jià)值和技能因素方面表達(dá)了職工的奉獻(xiàn)。職工的崗級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資崗級(jí)。崗級(jí)工資的用途崗級(jí)工資是確定職工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；事病假工資計(jì)算基數(shù)；外派受訓(xùn)人職工資計(jì)算基數(shù)；其他基數(shù)。確定崗級(jí)工資的原則以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。工資崗級(jí)確實(shí)定工資分級(jí)列等。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成《崗位崗級(jí)分布圖》，把各崗位分級(jí)列等。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分120分和最高分1000分之間共劃分出22級(jí)。其中600分以下每隔30分為一級(jí)；600分以上每隔40分為一級(jí)。確定初始崗級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)崗級(jí)。按聘任崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)職工的實(shí)際崗位，以及個(gè)人業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系中的相應(yīng)崗級(jí)。具體參見(jiàn)附件1：《崗位崗級(jí)分布圖》崗級(jí)工資的計(jì)算方法崗級(jí)工資=點(diǎn)值×工資薪點(diǎn)工資薪點(diǎn)：取各級(jí)別的中值分?jǐn)?shù)段的基點(diǎn)為該級(jí)別的工資薪點(diǎn)。點(diǎn)值：點(diǎn)值需要根據(jù)工資的整體工資水平來(lái)確定，而且可以根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)效益隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。目前暫定為5元/點(diǎn)。第五章年薪制年薪制適用于公司的經(jīng)營(yíng)班子成員。具體方法見(jiàn)《經(jīng)營(yíng)層的激勵(lì)與考核方法》。第六章崗級(jí)工資制崗級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)中層崗級(jí)工資制收入=固定工資+績(jī)效工資+附加工資+年終獎(jiǎng)注：中層包括經(jīng)理〔主任〕、副經(jīng)理〔副主任〕、項(xiàng)目代表。一般職工崗級(jí)工資收入=固定工資+績(jī)效工資+附加工資+年終雙薪其中，固定工資=基本工資+崗級(jí)工資+工齡工資+資格津貼〔即學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼〕績(jī)效工資與職工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了職工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出?？?jī)效工資方法如下：月度績(jī)效工資=〔基本工資+崗級(jí)工資〕×月度考核系數(shù)×部門考核系數(shù)注：部門經(jīng)理的直接用部門考核系數(shù)作為個(gè)人考核系數(shù)無(wú)另外月度考核系數(shù)其中，月度個(gè)人得分與個(gè)人考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分90-10080-9070-7960-69<60考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60 月度部門得分與部門考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分90-10080-9070-7960-69<60考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5年底獎(jiǎng)金確實(shí)定〔一〕中層的年底獎(jiǎng)金只有在公司完成了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)才能得到，其數(shù)額按公司具體規(guī)定發(fā)放或按下式進(jìn)行計(jì)算：年終效益獎(jiǎng)＝12×崗級(jí)工資×職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù)×公司考核系數(shù)×個(gè)人考核系數(shù)其中，月固定工資=基本工資+崗級(jí)工資+工齡工資+資格津貼 職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù)為； 公司考核系數(shù)，按照年初和上級(jí)公司所定的考核指標(biāo)、考核方法計(jì)算得出。特別的，當(dāng)凈利潤(rùn)指標(biāo)小于目標(biāo)值時(shí)，公司總考核系數(shù)為零。 個(gè)人考核系數(shù)為年終的個(gè)人綜合考評(píng)系數(shù)，對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分90-10080-9070-7960-69<60考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60 〔二〕中高層以外的職工年底獎(jiǎng)金以雙薪的形式發(fā)放。第七章工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個(gè)別調(diào)整根據(jù)職工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者，工資崗級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的職工進(jìn)行待崗處理。崗位變動(dòng)調(diào)整。假設(shè)職工崗位發(fā)生變動(dòng)，則職工工資崗級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資崗級(jí)。工資崗級(jí)調(diào)整過(guò)程中，假設(shè)調(diào)整前工資崗級(jí)與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對(duì)應(yīng)的初始崗級(jí)有差距，則該級(jí)差保留，在調(diào)整后崗位、崗級(jí)系列對(duì)應(yīng)工資崗級(jí)的基礎(chǔ)上按照該級(jí)差相應(yīng)提高或降低工資崗級(jí)。工資崗級(jí)調(diào)整過(guò)程中，假設(shè)目前崗級(jí)已經(jīng)到達(dá)相應(yīng)崗位最高檔次，則工資崗級(jí)不再變動(dòng)。第八章工資特區(qū)設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大奉獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)立工資特區(qū)的原則談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；保密原則：為保障特區(qū)職工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，職工之間禁止相互打探；限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。工資特區(qū)人員總數(shù)不超過(guò)公司職工總數(shù)的10%。第九章其他聘任崗級(jí)確定崗級(jí)工資采用的是聘任崗級(jí)。聘任崗級(jí)確實(shí)定以崗位評(píng)價(jià)為主要依據(jù)，參考職工個(gè)人績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)〔工作年限〕和學(xué)歷。對(duì)于績(jī)效優(yōu)異者可以破格聘任，對(duì)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用。被聘人員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)被聘人員試用期間的工資按所聘崗位的基本工資、所聘崗位崗級(jí)工資、資格津貼之和來(lái)確定，不另發(fā)績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼。加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班，公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗級(jí)工資。加班費(fèi)=勞動(dòng)法規(guī)定系數(shù)×加班天數(shù)×崗級(jí)工資/22病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行扣除。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗級(jí)工資與績(jī)效工資。病假按公司具體規(guī)定發(fā)放。事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)×〔崗級(jí)工資+績(jī)效工資〕/22對(duì)于待崗職工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。對(duì)于公司外派培訓(xùn)的職工，每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資?？?jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。三個(gè)月內(nèi)，考核系數(shù)按照0.8計(jì)算；三個(gè)月到六個(gè)月，考核系數(shù)按照0.7計(jì)算；六個(gè)月到一年，考核系數(shù)按照0.6計(jì)算；一年以上的，考核系數(shù)按照0.5計(jì)算。公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的職工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第十章附則本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附件一：崗位崗級(jí)分布圖崗級(jí)管理職系專業(yè)技術(shù)職系行政事務(wù)職系22總經(jīng)理21常務(wù)副總20副總經(jīng)理級(jí)19經(jīng)理級(jí)181716副經(jīng)理級(jí)15副經(jīng)理級(jí)141312主管級(jí)11主管級(jí)10987654321附件二：崗位崗級(jí)工資表(1)管理職系崗級(jí)工資表崗級(jí)崗級(jí)工資崗級(jí)2221201918171615141312111098718000A17000B16000C2215000D14000EA13000FB12500C2112000D11500EA11000FB10500C2010000D9500E9000F3800A3700B3600CA193500DB3400ECA183300FDB3200ECA173100FDB3000ECA162925FDB2850ECA152775FDB2700ECA142625FDB2550ECA132475FDB2400ECA122325FDB2250ECA112175FDB2100ECA102025FDB1950ECA91875FDB1800ECA81725FDB1650EC71575FD1525E1475F崗級(jí)22212019181716151413121110987(2)專業(yè)技術(shù)職系崗級(jí)工資表包括營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師等注：特一、特二按最高級(jí)取包括營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師等注：特一、特二按最高級(jí)取崗級(jí)工資崗級(jí)191817161514131211109876543211500特二特二特二11000105002010000特一9500特一9000特一3800A3700B3600CA包括專業(yè)工程師、會(huì)計(jì)、編輯、計(jì)劃專員等注：特一、特二按最高級(jí)取包括專業(yè)工程師、會(huì)計(jì)、編輯、計(jì)劃專員等注：特一、特二按最高級(jí)取3500DB3400ECA183300FDB3200ECA173100FDB3000ECA特二特二特二162925FDB2850ECA152775FDB2700ECA特二142625FDB特一2550ECA特一特二132475FDB特一2400ECA122325FDB2250ECA特二112175FDB特一2100ECA102025FDB特一1950ECA91875FDB1800ECA特一81725FDB1650EC71575FDA1525EB1475FC61425DA1375EB1325FC51275DA1225EB1175FC41125DA10