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臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作規(guī)劃
臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和
四月份工作規(guī)劃
臺城煤礦
二○一三年三月二十五日
臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和
四月份工作規(guī)劃
一、三月份工作總結(jié):
原規(guī)劃在3月份完成的工作共計10項,歸結(jié)起來其核心是“四?!保幢9╇?、保排水、保電氣設(shè)備、保運輸提升?,F(xiàn)已全部完成。詳細工作如下:
1、根據(jù)上月底編制的工作規(guī)劃,也為了協(xié)作節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收的順當(dāng)完成,月初對主副井筒的機運設(shè)備進展了全面的隱患排查,即包括管線的吊掛、電氣失爆、軌道的標準鋪設(shè)、設(shè)備的標準穩(wěn)裝,設(shè)備硐室的文明擺設(shè)、三大愛護的使用、一坡三擋、地滾、鋼絲繩保養(yǎng)等等進展排查,現(xiàn)場對存在的問題進展了完善和整改,順當(dāng)通過了古交煤管局對機運工作的驗收;
2、對入井的管路進展了延長,并完善了靜壓水系統(tǒng),保證了排水、防塵、壓風(fēng)系統(tǒng)的正常運行;
3、對地面和井下的全部接地進展了測試,并完善了入井絕緣道夾板的安裝,經(jīng)機電部復(fù)驗全部合格;
4、由于沒有調(diào)撥到低壓配電柜,只能因陋就簡對地面臨時配電點進展了改造,重新裝設(shè)了護欄、修繕了配電柜柜體、張掛了排版、鋪設(shè)了絕緣膠墊;
5、對工程部全部進礦設(shè)備進展了專項的排查,即:設(shè)備的三證一書、檢驗報告、并參照國家公布的第一、二、三批設(shè)備淘汰名錄進展淘汰設(shè)備的排查;6、為完善機運治理,確保機運無事故,無隱患,制定了《臺城煤礦工程部機運工作考核治理制度及方法(試行)》,以加強對工程部機運工作的監(jiān)管力度,估計在4月1日起下發(fā)執(zhí)行;
7、掘進機入井的前期預(yù)備工作已根本就緒;二、4月份工作規(guī)劃
4月份的工作重點仍舊是“四保”,即保供電、保排水、保電氣設(shè)備、保運輸提升。
1、嚴格執(zhí)行《臺城煤礦工程部機運工作考核治理制度及方法(試行)》,加強對工程部的監(jiān)管力度,確保機運無事故,無隱患;2、協(xié)作工程部按規(guī)劃進展掘進機及其他配套設(shè)備的入井,并嚴格根據(jù)煤安規(guī)程的要求鋪設(shè)副井30Kg/m永久軌道;
3、如雙回路能如期開工,做好協(xié)作工作和驗收工作;4、嚴格執(zhí)行每班對排水系統(tǒng)進展檢查和維護,以保證掘進迎頭積水的排放;
5、嚴格執(zhí)行每天對井下電氣設(shè)備進展防爆檢查和隱患排查;6、催促工程部對提升系統(tǒng)進展每天的保養(yǎng)、測試、檢查和維護;7、協(xié)作公司供給部完成4月份規(guī)劃的基建立備招標工作;
8、完成柴油庫的建立和防雷接地的鋪設(shè)工作;9、完成對大同礦建工程部開工前設(shè)備的檢查工作。
擴展閱讀:煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”3月份總結(jié)4月份規(guī)劃
煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”
3月份總結(jié)4月份規(guī)劃
為了貫徹公司及礦“百日安全無事故”活動的整體部署和要求,扎實做好本隊安全生產(chǎn)工作,杜絕機電事故、人身事故的發(fā)生,嚴峻打擊“習(xí)慣性違章”行為,狠反“三違”,嚴抓擔(dān)心全行為,對全隊每個工種每項工作中的各類隱患仔細排查,對查出的習(xí)慣性違章加大懲罰力度并對其進展停產(chǎn)矯正培訓(xùn),確保機運隊安全生產(chǎn)。
一、三月份工作完成狀況:
(一)、成立小組,落實安全責(zé)任
成立機運隊“百日安全無事故活動”治理小組,隊長抓思想,跟班隊長抓落實,明確責(zé)任分工全面開展安全活動,重點加強班組安全治理建立,做到班前排查現(xiàn)場隱患、班中排查在崗職工精神狀況、班后復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改狀況,保證班組生產(chǎn)安全。
(二)、貫徹安全文件,落實安全精神
通過班前會宣講等多種形式學(xué)習(xí)了201*年“百日安全無事故”的相關(guān)文件,并進展現(xiàn)場簽字,形成了人人講安全,人人管安全的良好氣氛,使安全生產(chǎn)的概念深入人心,落到實處,為完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅實根底。
(三)、全面梳理習(xí)慣性違章和擔(dān)心全行為
分管隊長組織各班班長對當(dāng)班各崗位人員的行為表現(xiàn)進展分析、總結(jié),查找擔(dān)心全行為或“習(xí)慣性”違章行為,總結(jié)好的做法和精神,讓員工相互取長補短,制止壞的習(xí)慣,發(fā)揚好的作風(fēng),員工依據(jù)詳細工作,分析爭論,制定訂正措施。帶班隊長針對擔(dān)心全行為或“習(xí)慣性”違章行為,做總結(jié)發(fā)言,結(jié)合本班消失的問題,強調(diào)以后工作的留意事項。
我隊目前擔(dān)心全行為有:
1、用手拉葫蘆起吊重物后,不固定手拉小鏈,有時消失小鏈自鎖失靈,易造成人員損害或損壞設(shè)備。訂正措施:用手拉葫蘆起吊重物后,要固定好手拉小鏈。2、個別排水崗位工存在脫崗、睡崗現(xiàn)象。
訂正措施:嚴禁任何人員在井下睡覺,私自離開工作崗位,區(qū)隊治理人員、機關(guān)檢查人員增加檢查次數(shù),加大檢查力度。
3、水抽干時必需停泵否則燒泵。
訂正措施:有的抽水工抽水時水抽干不停水泵。4、安裝供排水管時,用手指校正膠墊。
訂正措施:安裝供排水管時,必需用螺絲刀或?qū)S霉ぞ咝Uz墊。
5、電工剝電纜時,為了便利,用膝蓋支撐,可能造成電工刀誤傷人體。
訂正措施:實行正確的作業(yè)方法,電工刀的行走方向不能朝人體的部位。
6、安裝水管龍門時使用鐵絲吊掛。
訂正措施:安裝水管龍門時必需使用專用吊鉤,不得用鐵絲吊掛,管路使用鋼絲繩吊掛。
7、在高空作業(yè)時不系安全帶。
訂正措施:高空作業(yè)必需嚴格遵守礦《高空作業(yè)》治理制度,使用專用安全帶。
8、安裝、回收等零星作業(yè)時有人貨混裝現(xiàn)象。訂正措施:安裝、回收等零星作業(yè)時,必需另派車輛接送人員,嚴禁人貨混裝。
(四)、加大隱患排查力度,持續(xù)開展危急源辨識。加大隊領(lǐng)導(dǎo)及班組長現(xiàn)場檢查力度,對現(xiàn)場安全隱患進展全面排查,堅決做到不留死角死面。發(fā)覺問題仔細落實,仔細整改,做到有問題、有安排、有落實、有反應(yīng),實現(xiàn)多層次閉環(huán)治理,將隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
1、對供電系統(tǒng)存在的隱患進展自查,對設(shè)備防爆性能進展檢查,每臺設(shè)備張貼了防爆入井證、設(shè)備責(zé)任牌,完好牌、整定卡等四證。重新對供電設(shè)備進展了整定,杜絕了越級跳電現(xiàn)象,減小了設(shè)備故障的影響范圍,保證設(shè)備安全正常使用。
2、對礦井排水系統(tǒng)進展了優(yōu)化改造,安裝了立井井2#水倉兩趟排水管路,安裝四臺離心泵,改造了主斜井自壓排水。安全高效地完成了回風(fēng)西巷排水作業(yè)?;仫L(fēng)西巷順當(dāng)揭煤以及立井其他巷道的順當(dāng)掘進供應(yīng)了強有力的保障。
二、四月份工作規(guī)劃:
四月份我們將繼往開來,不斷進取,持續(xù)開展各項安全活動,
為煤礦的安全生產(chǎn)再續(xù)新篇。
(一)、員工強化復(fù)訓(xùn),提高員工技能,樹立安全意識。由隊長負責(zé),機電副隊長、技術(shù)員全隊員工進展一次強化復(fù)訓(xùn)。
1、強化培訓(xùn)的根底治理工作,對各崗位工種有針對性地進展再培訓(xùn),尤其是崗位發(fā)生變化的要重新進展復(fù)訓(xùn)工作;
2、依據(jù)機運隊人員配備實際狀況分成不同工種、不同層次,進展培訓(xùn),首先從《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》開頭培訓(xùn),其次是對各專項措施逐一進展學(xué)習(xí);最終是在學(xué)習(xí)過程中開展爭論“我要安全”的“反三違”、“揭擔(dān)心全行為”活動。
(二)、搞好危急源辨識,做到風(fēng)險提前預(yù)控。
搞好危急源辨識,做到作業(yè)前提前分析存在的危急源,及早實行措施,有效的杜絕機電、人身事故。班前會安排工作,對當(dāng)班任務(wù)的特別性和存在的重大隱患或按規(guī)劃抽查一名員工進展班前安全風(fēng)險評估、危急源辨識工作,辨識不全面的,隊領(lǐng)導(dǎo)或其他員工賜予補充,徹底把握工作中存在的風(fēng)險。提前做好風(fēng)險評估,嚴格執(zhí)行操作前五不做,杜絕違章操作。班后會,班長就員工反映的問題,結(jié)合當(dāng)班實際狀況,對問題進展分析、總結(jié),并查找出解決的方法和途徑,安排、強調(diào)下個班如何避開相像問題的消失,對危急源仔細總結(jié),準時做出合理防范措施。加強檢修班治理工作、對各工種、各工序進展全面梳理,重點區(qū)域、重點時段要實行重點盯防。
(四)、隊內(nèi)監(jiān)視治理措施。
機運隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全治理人員加大中、夜班巡查頻率,準時發(fā)覺和查處擔(dān)心全行為或“習(xí)慣性”違章,并嚴厲處理“三違”人員。
1、加強隊干部入井跟班檢查制度。嚴查脫崗、漏崗、睡崗、串崗以及酒后上崗等現(xiàn)象,消失“三違”決不姑息,實行強制手段,標準員工作業(yè)行為。
2、針對我隊在井下檢修起吊重物時,存在吊具選用不合理,要求在起吊重物作業(yè)時,必需由機電技術(shù)員或機運隊長現(xiàn)場監(jiān)視,確保吊具的載重量符合要求。
3、在進展大型部件或設(shè)備搬運時,必需編制特地的安全技術(shù)措施,在運輸過程中車輛沒有停穩(wěn)或運輸設(shè)備有傾斜現(xiàn)象,嚴禁人員在兩側(cè)作業(yè)。
4、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全技術(shù)措施的落實工作,嚴格執(zhí)行問責(zé)制,連續(xù)執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制,靠前指揮,做到事事有人管,事事有人抓,杜絕治理上的漏洞和盲區(qū),嚴格做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。
5、機運隊隊長、副隊長對機運隊的供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、進展自查,做到備用水泵、管路儲藏合理,對存在的隱患進展徹底的整改,對存在設(shè)備愛護不完善,安全防護設(shè)施不完善的設(shè)備必需徹底完善。
6、加大“執(zhí)行停送電治理制度”的監(jiān)視力度,嚴查帶電作業(yè),發(fā)覺一次
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