發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化達標評級自評報告樣式

(整理)發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化達標評級自評報告樣式

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重慶烏江電力有限公司***電站

安全生產(chǎn)標準化達標評級自評報告

**電站

2023年十二月

***電站

安全生產(chǎn)標準化達標評級自評報告

自評單位：

申請類別：

發(fā)電\電網(wǎng)企業(yè)

申請級別：

一\二\三級

自評得分：

申請日期：

2023年

月

日

前

言

為全面貫徹落實國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導看法》（電監(jiān)安全[2023]21號）及《電力公司安全生產(chǎn)標準化達標實施方案》相關(guān)文件的要求，新莊孜電廠成立了以廠長、書記為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領(lǐng)導小組，并于2023年2月1日下發(fā)了《關(guān)于開展新莊孜電廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作的通知》[煤電新（2023）6號],制定了安全生產(chǎn)標準化達標實施細則，對比《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準及達標評級標準》（電監(jiān)安全[2023]23號）（以下簡稱《評級標準》），于2023年8月16日～2023年4月25日組織開展了電力安全生產(chǎn)標準化達標評級自評工作。自評范圍涉及安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全治理制度、教育培訓、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危急源監(jiān)控、職業(yè)安康、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)提升13大要素，共119小項內(nèi)容。標準總分1500分，實得分1304分，自評得分率86.9分，符合發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級的要求。

目

錄

一、企業(yè)概況.................................................1二、企業(yè)安全治理概況.........................................2三、達標評級根本條件符合狀況................................

7四、自評工作開展狀況........................................7五、工程評分狀況...........................................42六、安全生產(chǎn)標準化自評評分工程得明顯細表...................

45七、自評覺察問題及整改規(guī)劃表.............................

108八、自評結(jié)論.....................................

淮礦電力公司新莊孜電廠安全生產(chǎn)

標準化達標評級自評報告

一、

企業(yè)概況

淮南礦業(yè)集團電力公司新莊孜電廠是由淮南礦業(yè)集團獨資建立，總投資13.34億元（以設(shè)計概算書為準），建立2臺135MW超高壓循環(huán)流化床汽輪發(fā)電機組。2023年5月26日開工建立，2023年2月6日，2號機組完成了72h+24h滿負荷調(diào)試，2023年3月底，1號機組完成了72h滿負荷調(diào)試。2023年6月，在迎峰渡夏期間，兩臺機組分別掛網(wǎng)調(diào)試運行，目前運行狀況良好。截止2023年3月總發(fā)電量26.6億度，2023-2023年年平均發(fā)電量為8.1億度。

工程三大主機設(shè)備循環(huán)流化床鍋爐、汽輪機、發(fā)電機分別由哈爾濱鍋爐廠、四川東方汽輪機廠、濟南電機廠生產(chǎn)制造。主設(shè)備的選擇配置完全適應(yīng)工程設(shè)計的高性能、高標準的要求，并能同時滿足向新莊孜煤礦供汽和燃用低質(zhì)煤（煤泥、煤矸石）的需要。

該廠已經(jīng)取得了工程環(huán)境影響評估、地質(zhì)災(zāi)難和灰場穩(wěn)定性評估、地震安全性評估、勞動安全預(yù)評價、接入系統(tǒng)論證和設(shè)計方案、水資源論證、水土保持方案、選址規(guī)劃論證以及工程初步設(shè)計等相關(guān)的審查批準文件，資質(zhì)性文件和各專題論證報告都已順當通過相關(guān)部門的審查并取得相關(guān)批復，由于各種理由該工程尚未取得國家發(fā)改委的核準文件。

電廠下設(shè)六部一室，分別為安全生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)物資部、經(jīng)營治理部、黨群工作部、發(fā)電部、設(shè)備治理部、綜合辦公室。

生產(chǎn)單位分別為發(fā)電部和設(shè)備治理部。發(fā)電部定員189人，其中管技人員18人，負責電氣、汽機、鍋爐、化水、輸煤專業(yè)的運行與維護工作；設(shè)備治理部定員73人，其中管技人員8人，負責全廠設(shè)備檢修、儀表檢定及系統(tǒng)維護工作。

為了消化新莊孜煤礦煤泥和煤矸石等副產(chǎn)品（年生產(chǎn)煤泥約30萬噸，煤矸石約76萬噸），同時為確保技改工程建成投產(chǎn)后符合綜合利用電廠的資質(zhì)標準，我們投資2023多萬元，配套建立了低熱值煤混合加工及烘干系統(tǒng)，將新莊孜礦選煤廠洗選后的低熱值煤、煤泥及煤矸石進展混合調(diào)配，能夠依據(jù)不同時期鍋爐燃燒需要，形成熱值在30004000大卡之間的混煤，確保電廠燃煤供應(yīng)，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在灰渣利用方面，鍋爐排放的灰渣可作為原料生產(chǎn)礦渣水泥，目前，電廠四周一些大型的水泥廠和建材廠，對電廠的灰渣需求量很大，綜合利用前景寬闊。

多年來，淮礦電力公司新莊孜電廠始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，深入開展“安全生產(chǎn)年〞的各項活動，以創(chuàng)立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，穩(wěn)固樹立“事故可防可控〞理念，以電力公司“安全三基〞活動為載體，深入開展隱患排查整治、加強外委施工單位安全治理等活動；以落實安全生產(chǎn)責任，突出事故預(yù)防，狠抓安全生產(chǎn)管控，加強現(xiàn)場治理，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、

企業(yè)安全治理概況

新莊孜電廠在淮南礦業(yè)集團集團和電力公司的堅韌領(lǐng)導下，始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本〞的理念，仔細貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，緊緊圍繞“四處安全，事事盈利、轉(zhuǎn)型進展、成果共享〞工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強治理，做深做細固根基，做精做特務(wù)進展〞的理念。細化安全治理工作，加強制度執(zhí)行的監(jiān)管，著重催促安全措施的落實，加強現(xiàn)場監(jiān)視和日常治理，以全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為企業(yè)治理的主線，以防范人身傷亡事故和設(shè)備事故為工作重點，積極推行“管生產(chǎn)務(wù)必管安全〞的原則，實行有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級操縱，并通過構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)視體系，確保了我廠安全生產(chǎn)工作能夠安康、有序的開展。新莊孜電廠穩(wěn)固樹立“以人為本，安全進展〞的理念，貫徹落實淮南礦業(yè)集團安全生產(chǎn)理念，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，截止到目前未發(fā)生二類障礙及以上設(shè)備安全事故，未發(fā)生輕傷及以上人身損害大事，新莊孜電廠正在扎實推動以下幾項重點的安全工作：

（一）推行安全工作五項根本原則。

一是“保人身、保設(shè)備、保發(fā)電〞的原則。企業(yè)從操縱員工的擔憂全行為和消退設(shè)備的擔憂全狀態(tài)入手，加強對員工的根底教育，實現(xiàn)人的“可控、在控〞；消退人、設(shè)備、環(huán)境的擔憂全因素，把安全生產(chǎn)的“可控、在控〞作為今后工作的核心工作。嚴格遵守上級規(guī)章制度，逐步完善廠部的安全規(guī)章制度，加強對員工的安全教育培訓，加大科技投入和設(shè)備改造力度，確保人身、設(shè)備安全。

二是“誰主管誰負責〞和“管生產(chǎn)務(wù)必管安全〞的原則。明確各部門、各崗位的安全職責，實行一級對一級負責的“四級操縱〞原則。

三是事故、大事調(diào)查處理“四不放過〞原則。依照上級制定的事故調(diào)查規(guī)定和廠部事故調(diào)查治理制度，堅持“四不放過〞原則，嚴厲事故調(diào)查，嚴格責任認定。

四是安全生產(chǎn)“五同時〞原則。各部門在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)同時規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

五是專業(yè)治理與全員參加相結(jié)合的原則。各部門在各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，加強治理的同時，依靠廣闊員工共同做好安全生產(chǎn)工作；專業(yè)人員要學會用戰(zhàn)略進展的眼光看問題，以系統(tǒng)安全工程的理論解決安全生產(chǎn)過程中已發(fā)生的問題，制定針對性強的安全技術(shù)措施，加大防范措施的落實，做到標本兼治。

（二）堅持開展安全隱患排查和閉環(huán)整改工作積極開展全員參加、全面掩蓋的安全隱患排查治理活動。廠部堅持每月結(jié)合季節(jié)特點開展一次全廠性安全大檢查活動，同時由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭每月開展不少于2次的專項安全檢查活動，生產(chǎn)單位每月開展不少于2次的安全自查活動，同時將排查出安全隱患以工作聯(lián)系單（四定表）的形式下發(fā)給責任部門，限期整改，同時廠部定期派人檢查工作聯(lián)系單（四定表）的到期完成狀況，對于無正值理由未按時完成隱患整改任務(wù)的，依照廠部治理規(guī)定賜予罰款處理，確保安全隱患閉環(huán)整改。把安全隱患排查作為提升安全績效的有效手段，逐步完善使其在預(yù)防事故、提升安全績效方面起到更大的作用。

（三）主動作為，加強設(shè)備治理。

在保障主設(shè)備安全值得信任的前提下，開展設(shè)備滾動檢修，為機組連續(xù)運行制造條件。采納紅外成像儀對重要電氣設(shè)備和高壓電纜接頭進展定期測溫，運行時嚴格監(jiān)控鍋爐各運行參數(shù)，防止超溫、超壓，嚴格操縱汽、水品質(zhì)，利用勤操作勤調(diào)整的方法，防止鍋爐爆管等。

（四）扎實搞好安全教育和培訓工作我廠從源頭抓起，提倡以對企業(yè)、對自己、對家人負責的態(tài)度對待安全，排解一切幸運，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常工作行為之中。把完善應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)作為重點，將安全操縱點前移。將各類預(yù)案的演練和反事故演習制度化、周期化，標準員工行為，提高員工的安全防范意識和應(yīng)急反響力量。同時，重視對擔憂全大事的深入分析、“舉一反三〞。在開展每月安全大檢查、迎峰度夏、節(jié)前大檢查、機組規(guī)劃檢修、專項檢查等系統(tǒng)化、標準化的過程中，積極落實電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策標準，準時修訂完善企業(yè)治理標準，將反“三違〞專項檢查、隱患排查治理、“安全月〞活動、外包工程安全治理、季節(jié)性安全大檢查等活動有機結(jié)合，全面排查現(xiàn)場及設(shè)備的各種危急源和危急點。廠部結(jié)合季節(jié)特點及每年全廠重點工作，堅持開展“每月一講〞活動，車間結(jié)合自身實際每月下達安全學習培訓規(guī)劃，班組每周制訂培訓學習詳細內(nèi)容。為驗證培訓效果，每月進展一次安全學問考試，每周做一道安全試題，使安全培訓工作做到有目的、有規(guī)劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、見成效。充分利用周安全活動日、安全培訓、安全生產(chǎn)月等活動開展豐富多彩的安全教育培訓活動，提高活動的參加性和安全教育的實效性。

（五）仔細落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。依據(jù)國家及上級的各項規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)實際狀況，完善生產(chǎn)安全治理標準和各項規(guī)章制度，使各項工作更加標準化、程序化、法制化。依靠制度對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進展明確界定，通過與生產(chǎn)單位層層簽訂“安全目標責任書〞，來逐級落實安全生產(chǎn)責任，讓每個干部員工都知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)負的責任。做到：事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，問題有處理。

（六）不斷采納先進技術(shù)，加強安全治理積極采納先進的安全治理方式、方法，促進安全生產(chǎn)。廠部特意投入資金，建立了新莊孜電廠標準化信息治理系統(tǒng)。利用計算機信息技術(shù)，健全MIS、SIS信息平臺，采納網(wǎng)上辦理工作票、操作票、應(yīng)急搶修單、安全標準網(wǎng)上公布、設(shè)備缺點治理等工作，進一步提高安全治理效率，把各類安全治理工作、各類安全信息建立在一個統(tǒng)一的平臺上，安全指令、安全信息、治理流程等均在網(wǎng)上實現(xiàn)傳遞和閉環(huán)。

（七）借助企業(yè)安全文化建立，創(chuàng)立企業(yè)更為完善的安全文化體系。

大力推動企業(yè)安全文化建立，讓員工穩(wěn)固樹立自己的“安全觀〞，提升以“以人為本，安全第一，效益至上〞為宗旨，以“零損害和零職業(yè)病，零設(shè)備事故，零環(huán)境污染〞為目標，以“超前預(yù)防，持續(xù)提升〞為信念，以“高嚴細實，精雕細刻〞為工作要求，以“以責論處，獎罰明顯〞為鼓舞手段的先進安全治理理念，營造人人講安全、人人要安全、人人懂安全、事事講安全、時時保安全的安全文化氣氛。立足于建立“本質(zhì)安全型〞企業(yè)，重視用文化引導、培育廣闊員工對安

全與安康的自愿、自需、自求意識，力求用安全文化推發(fā)動工形成良好的安全習慣與遵章守紀的自覺性，從而實現(xiàn)員工個人的安全安康和企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

（八）全面推動安全生產(chǎn)標準化工作成立了以廠長、書記為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領(lǐng)導小組，下設(shè)四個專業(yè)小組，分別為安全生產(chǎn)治理組、作業(yè)安全小組、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施小組、職業(yè)安康小組。同時廠部下發(fā)了《關(guān)于開展新莊孜電廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作的通知》（煤電新（2023）6號）,包含了《新莊孜電廠安全生產(chǎn)標