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上課啦五上課啦五天精講課??祭策M(jìn)入模考階段(一、二、三模考試?yán)?2月9日正式進(jìn)入考PMPPMP學(xué)習(xí)資源-書核心資料:PMBOK中文版——占80學(xué)習(xí)資源-書核心資料:PMBOK中文版——占80其他的備考其他的備考資料,將隨著備考進(jìn)度依次發(fā)給學(xué)習(xí)資源-題學(xué)習(xí)資源-題子版作業(yè)題(400道左右,分兩批)+沖刺題(400道左右)=道題目所有的考點(diǎn)都涵蓋了,無需找其他題目做!時(shí)間有限,抓核心,抓重點(diǎn)資料使用原則:循序漸進(jìn),忌貪多請(qǐng)大家記?。嘿Y源不僅僅請(qǐng)大家記住:資源不僅僅是工具和資料,還講輔導(dǎo)員:答疑解惑、經(jīng)驗(yàn)分小組:學(xué)習(xí)方法和知識(shí)的共班主任:方向、重點(diǎn)和資源提班級(jí)QQ群備考平后續(xù)相后續(xù)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和備考復(fù)習(xí)要求班主任會(huì)在第四天課程的時(shí)候給大家做仔細(xì)的分享看書篇——理看書篇——理解做題篇——穩(wěn)做題篇——穩(wěn)扎穩(wěn)打,不在同一個(gè)地方栽跟分析分析總結(jié)篇——多動(dòng)筆,聯(lián)想記憶,突出疑難有哪有哪些學(xué)習(xí)方法可供借鑒時(shí)間篇——計(jì)劃篇——資料篇——ItItiscrucialthatyourprojectteamfinishyourprojectontime.Yourteamisusingatechniquetoaccountforlimitedresources.Youhavealsoaddedaprojectbufferbeforetheenddateandfeedingbuffersbeforeeachcriticaltask.Whattechniqueareyouusing?criticalpathcriticalearnedWhichofthefollowingisusedindefineProductScopeWBSForecastsandinspection流程題:數(shù)據(jù)流向圖(理清來龍去脈流程題:表3-1PMBOKTheTheprojectismostlycomplete.Theprojecthasaschedulevarianceof300andacostvarianceof-Allbutoneofthequalitycontrolinspectionshavebeencompletedandallhavemetthequalityrequirements.Allitemsintheissueloghavebeenresolved.Manyoftheresourceshavebeenreleased.Thesponsorisabouttocallameetingtoobtainproductverificationwhenthecustomernotifiestheprojectmanagerthattheywanttomakeamajorchangetothescope.Theprojectmanagershould:MeetwiththeprojectteamtodetermineifthischangecanbeAskthecustomerforadescriptionoftheExplainthatthechangecannotbemadeatthispointintheInform項(xiàng)目即將完工。此時(shí),項(xiàng)目進(jìn)度偏差為300,成本偏差為-900。除了一項(xiàng)質(zhì)量檢查外,其余都已結(jié)束,而且全YourYourleadengineerestimatesthataworkpackagewillmostlikelyrequire50weekstocomplete.Itcouldbecompletedin40weeksifallgoeswell,butitcouldtake180weeksintheworstcase.WhatisthePERTestimatefortheexpecteddurationofthework457090140你的首席工程師估計(jì),一個(gè)工作包的工作量最可能需要的完成時(shí)間50如果一切都很順利457090D140三點(diǎn)估算公《成功通過PMP》P71-P83,P93-P99,P207-一、開課前一、開課前至少完成PMBOK的一遍閱二、預(yù)習(xí)階段如果已完成PMBOK一遍閱讀的基礎(chǔ)可補(bǔ)充閱讀《成功通過

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