附件光環(huán)國際預習備考交流

上課啦五上課啦五天精講課?？祭策M入模考階段（一、二、三模考試啦12月9日正式進入考PMPPMP學習資源-書核心資料：PMBOK中文版——占80學習資源-書核心資料：PMBOK中文版——占80其他的備考其他的備考資料，將隨著備考進度依次發(fā)給學習資源-題學習資源-題子版作業(yè)題（400道左右，分兩批）+沖刺題（400道左右）=道題目所有的考點都涵蓋了，無需找其他題目做！時間有限，抓核心，抓重點資料使用原則：循序漸進，忌貪多請大家記住：資源不僅僅請大家記?。嘿Y源不僅僅是工具和資料，還講輔導員：答疑解惑、經(jīng)驗分小組：學習方法和知識的共班主任：方向、重點和資源提班級QQ群備考平后續(xù)相后續(xù)相關(guān)的學習資料和備考復習要求班主任會在第四天課程的時候給大家做仔細的分享看書篇——理看書篇——理解做題篇——穩(wěn)做題篇——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不在同一個地方栽跟分析分析總結(jié)篇——多動筆，聯(lián)想記憶，突出疑難有哪有哪些學習方法可供借鑒時間篇——計劃篇——資料篇——ItItiscrucialthatyourprojectteamfinishyourprojectontime.Yourteamisusingatechniquetoaccountforlimitedresources.Youhavealsoaddedaprojectbufferbeforetheenddateandfeedingbuffersbeforeeachcriticaltask.Whattechniqueareyouusing?criticalpathcriticalearnedWhichofthefollowingisusedindefineProductScopeWBSForecastsandinspection流程題：數(shù)據(jù)流向圖（理清來龍去脈流程題：表3-1PMBOKTheTheprojectismostlycomplete.Theprojecthasaschedulevarianceof300andacostvarianceof-Allbutoneofthequalitycontrolinspectionshavebeencompletedandallhavemetthequalityrequirements.Allitemsintheissueloghavebeenresolved.Manyoftheresourceshavebeenreleased.Thesponsorisabouttocallameetingtoobtainproductverificationwhenthecustomernotifiestheprojectmanagerthattheywanttomakeamajorchangetothescope.Theprojectmanagershould:MeetwiththeprojectteamtodetermineifthischangecanbeAskthecustomerforadescriptionoftheExplainthatthechangecannotbemadeatthispointintheInform項目即將完工。此時，項目進度偏差為300，成本偏差為-900。除了一項質(zhì)量檢查外，其余都已結(jié)束，而且全YourYourleadengineerestimatesthataworkpackagewillmostlikelyrequire50weekstocomplete.Itcouldbecompletedin40weeksifallgoeswell,butitcouldtake180weeksintheworstcase.WhatisthePERTestimatefortheexpecteddurationofthework457090140你的首席工程師估計，一個工作包的工作量最可能需要的完成時間50如果一切都很順利457090D140三點估算公《成功通過PMP》P71-P83，P93-P99，P207-一、開課前一、開課前至少完成PMBOK的一遍閱二、預習階段如果已完成PMBOK一遍閱讀的基礎(chǔ)可補充閱讀《成功通過