三級員工年中考核工作報告（3篇）

第三級員工年中考核工作報告（3篇）

三級員工年中考核工作報告（精選3篇）

三級員工年中考核工作報告篇1

為了了解各分公司三級員工__年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)__年度工作計劃安排和__年8月7日下發(fā)的(關于下發(fā)〈績效考評管理規(guī)范〉的通知)(字()42號)的文件，組織成立了三級員工年中考評小組，并于.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級員工進行年了中考評?，F(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報分析：

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。

被考核者的信息來源包括：來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級)；來自下屬自下而上的反饋(直接下級)；來自平級同事的反饋(平級同事)；來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應部門的反饋；來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務對象)以及來自本人的反饋結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基矗

三、考評小組成員與被考核成員名單

1.考評小組成員

組長：

成員：、

2.被考核對象：

各分公司三級員工(22人)

四、考核時間

__年7月19日__年7月23日

五、考核過程分析

1.考核指標的選取

在本次考核指標選取的過程中，考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標，具體體現(xiàn)在平級考評(周邊績效考評)和下級考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標；上級考評均(任務績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標外，其它考評指標均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標具體如下：(具體考核表見附件1、2、3)

(1)管理績效考評指標：溝通效果、工作分配、業(yè)務指導、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績效考評指標：主動性、響應時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評指標：積極性、協(xié)作性、責任心、紀律性

2.考核實施

在本次考核過程中，具體任務分工為：和負責指導和監(jiān)督整個考核過程，和負責員工個人述職報告和上級考評，和負責下級考評和周邊好評。具體步驟如下：

(1)被考核者進行個人述職

(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表

(3)被考核者直接上級對其進行任務績效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分

三級員工年中考核工作報告篇2

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。

被考核者的信息來源包括：來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋（直接上級）；來自下屬自下而上的反饋（直接下級）；來自平級同事的反饋（平級同事）；來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應部門的反饋；來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋（服務對象）以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎。

三、考評小組成員與被考核成員名單

1.考評小組成員

組長：

成員：、

2.被考核對象：

各分公司三級員工（22人）

四、考核時間

20__年7月19日-20__年7月23日

五、考核過程分析

1.考核指標的選取

在本次考核指標選取的過程中，考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的`考評指標，具體體現(xiàn)在平級考評（周邊績效考評）和下級考評（管理績效考評）均采用了統(tǒng)一的考核指標；上級考評均（任務績效和工作態(tài)度考評）采用靈活性指標，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標外，其它考評指標均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標具體如下：（具體考核表見附件1、2、3）

(1)管理績效考評指標：溝通效果、工作分配、業(yè)務指導、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績效考評指標：主動性、響應時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評指標：積極性、協(xié)作性、責任心、紀律性

2.考核實施

在本次考核過程中，具體任務分工為：和負責指導和監(jiān)督整個考核過程，和負責員工個人述職報告和上級考評，和負責下級考評和周邊好評。具體步驟如下：

(1)被考核者進行個人述職

(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表

(3)被考核者直接上級對其進行任務績效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分

3.考核結(jié)果分析

表一20__年三級員工年終考評匯總表

分公司

姓名

考核指標（權(quán)重）

得分

排名

任務績效（50%）

工作態(tài)度（10%）

管理績效（20%）

周邊績效（20%）

注：分公司由于休假回家，因而缺少周邊績效成績；分公司和分公司由于各只有一位三級員工，因而沒有排名；加權(quán)得分計算公式為：

得分=任務績效_50%+工作態(tài)度_10%+管理績效_20%+周邊績效_20%

從表一的數(shù)據(jù)中可以看出（由于分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析），有16個三級員工的得分超過了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%；有3個三級員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%；有9個三級員工的得分超過90分，占有效數(shù)據(jù)的47%；有1個三級員工的得分超過95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級來劃分，所有的三級員工都達到了B等級，即實際表現(xiàn)達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，取得比較出色的成績，說明這次三級員工的年中考核都是合格的，實現(xiàn)了這次考核的基本目標，但是由于沒有一個人的得分是低于75分以下的，說明績效考核結(jié)果的差異性不大，沒有真實反映個人工作之績效，也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，沒有達到這次橫向考核的預期效果。

六、考核總結(jié)與建議

1.總結(jié)

通過對上述考核的分析，結(jié)合三級員工的個人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：

(1)通過考核分析可知，三級員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績均合格。

(2)在每位三級員工的個人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導與幫助，說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。

(3)在對下級考評和評級考評過程中，員工考核意識淡薄，沒有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實評價的錯誤思想。

2.建議

績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過一個磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級員工的年終考核，考評小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下：

首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運行問題做為考核本身來講，它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

其次，考核指標有待完善。考核指標的設計是檢驗考核工作取得成效關鍵，指標選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設計某些考核指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。比如管理績效考核指標設計的較籠統(tǒng)，下級考評過程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標的含義。

最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始，行政人事部就應該組織考評小組成員商討考評工作具體實施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如，被考核者的個人述職報告因在考核工作前提交至考評小組，以便于考評小組了解其工作情況，并針對其報告提出相應問題，以檢驗工作情況是否屬實。

三級員工年中考核工作報告篇3

今年以來，我委認真貫徹市委、市政府的一系列工作部署，依照市委九屆四次全會和十四屆人大一次會議確定的20__年工作重點，按照市委、市政府“發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措”的要求，結(jié)合我委工作職責，強化措施，狠抓落實，帶領工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工，克服歷史上罕見的冰雪天氣和原材料價格大幅上漲等諸多不利因素影響，全市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的局面。

一、上半年主要目標任務完成情況

1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值48.4億元，增長17%；累計完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值144.9億多元，增長30.1%；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值137.6億元，增長26.7%，工業(yè)產(chǎn)品銷售率為94.9%。全市完成工業(yè)投資38億元，同比增長42.0％。

預計上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)可實現(xiàn)工業(yè)增加值60億元，增長17%；完成工業(yè)產(chǎn)值180億多元，增長28%，；全市完成工業(yè)投資48億元，增長35.1％。

截止五月底我市私營企業(yè)發(fā)展到6542戶，增長17.6%；個體工商戶發(fā)展到51532戶，增長12.3%；民營經(jīng)濟占GDP比重達到47%。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行主要特點

（一）輕、重工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)品銷售穩(wěn)中有升

今年1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)中，輕工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值87.2億元，增長28.4%，增速比去年同期提高9.5個百分點；重工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值57.8億元，增長32.7%，比去年同期提高17.5個百分點。輕、重工業(yè)比例為1.5：1，與去年同期基本持平，輕、重工業(yè)總體保持協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)銷售增速比去年同期提高11個百分點，其中，當月實現(xiàn)銷售產(chǎn)值32億元，同比增長42.9%，比去年同月提高20.2個百分點，當月產(chǎn)銷率達97%，比去年同月產(chǎn)銷率提高5個百分點。產(chǎn)銷銜接良好，工業(yè)產(chǎn)品銷售率比去年同期穩(wěn)中有升。

（二）裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，占全市工業(yè)比重進一步增大

1-5月份，裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值24.9億元，占全市工業(yè)的17.2%，比重比去年同期提高2.1個百分點，增長47.9%，增速高于去年同期39.7個百分點。其中，通用設備制造業(yè)累計完成產(chǎn)值3.9億元，增長56.8%；專用設備制造業(yè)完成產(chǎn)值2.1億元，增長40.6%；交通運輸設備制造業(yè)累計完成產(chǎn)值16.8億元，增長43.9%；電氣機械及器材制造業(yè)累計完成產(chǎn)值2.2億元，增長78.4%，增速分別高于全市平均26.7、10.7、13.8和48.3個百分點。

（三）攻堅克難，立足發(fā)展，重點骨干企業(yè)發(fā)展速度明顯加快

億元以上重點骨干企業(yè)是實施我市工業(yè)強市戰(zhàn)略的重要支撐，近年來骨干工業(yè)企業(yè)針對國際國內(nèi)的市場變化以及其他各種不利因素，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，立足發(fā)展，發(fā)展速度明顯加快。1-5月份，30戶億元以上重點骨干企業(yè)累計完成產(chǎn)值93.7億元，同比增長19.1%，比去年同期提高9.2個百分點；5月份當月實現(xiàn)產(chǎn)值20.7億元，同比增長33.9%，高于去年同月增速38.4個百分點，比上月增速提高16.5個百分點。高于全市企業(yè)平均增速的有：方圓機電增長291.5%、豐原油脂增長121.5%、八一化工增長52.9%、海螺水泥增長45.5%、環(huán)球藥業(yè)增長34.3%、華光集團增長32.6%、豐原生化增長32.3%。

三、上半年主要工作

(一)圍繞工業(yè)經(jīng)濟運行，強化宏觀調(diào)控與服務

一是按照市委、市政府的工作部署，制定了《蚌埠市20__年工業(yè)強市行動計劃》，提出今年工業(yè)發(fā)展的主要目標、工作重點和保障措施，并將有關目標任務分解落實到各縣區(qū)、各有關單位。

二是對20__年度縣區(qū)工業(yè)發(fā)展目標完成情況和30戶重點骨干企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況進行了考評，提出獎懲意見，經(jīng)市委、市政府同意后，對獲得綜合考評前三名的縣區(qū)以及單項指標考評第一名的縣區(qū)和重點企業(yè)，在全市解放思想、加快發(fā)展大會上進行了表彰獎勵，并將獎懲決定在蚌埠日報全文刊登。

三是圍繞著重點骨干企業(yè)的發(fā)展，強化服務，定期召開生產(chǎn)和經(jīng)濟運行分析會。組織三個調(diào)研組，由委領導帶隊深入到重點企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)全年計劃安排情況，幫助企業(yè)解決運行中的困難。針對企業(yè)反映的困難和問題，進行專題研究，通過梳理分析，具體分類，報請市領導帶領有關部門深入企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決存在問題。

四是認真做好電力調(diào)控工作，制訂了迎峰度冬和迎峰度夏電力調(diào)控工作方案，采取各種有效措施，加強電力調(diào)控工作，較好地完成了雪災期間的電力調(diào)控工作，沒有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活未受到影響。

五是積極做好今年的春運協(xié)調(diào)工作。尤其是雪災期間，委里專門成立了委防凍抗雪救災工作領導小組，全委科以上干部分三個工作組（即生產(chǎn)運行組、春運指導組和電力調(diào)控組），分別由委領導帶隊深入企業(yè)、車站調(diào)查了解防災救災情況，協(xié)調(diào)解決相關問題。針對雪災期間運輸不暢的問題，專門組織了召開重點企業(yè)貨物運輸工作協(xié)調(diào)會，并根據(jù)今年返鄉(xiāng)民工集中回鄉(xiāng)的情況，協(xié)調(diào)相關運輸單位開通了公鐵聯(lián)運的綠色通道，保障了今年春運工作和工業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

（二）深入實施全民創(chuàng)業(yè)行動，促進民營經(jīng)濟發(fā)展

一是圍繞著市委、市政府關于深入實施全民創(chuàng)業(yè)行動的總體要求，組織起草了《蚌埠市20__年全民創(chuàng)業(yè)行動實施計劃》，明確了今年全民創(chuàng)業(yè)的主要目標、工作重點和保障措施，并將有關目標任務分解落實到各縣區(qū)、各有關單位。二是組織開展了20__年度全民創(chuàng)業(yè)的考核評比和創(chuàng)業(yè)之星的評選表彰活動，在全市解放思想、加快發(fā)展大會上進行了表彰獎勵。三是出臺了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法（暫行）》、《20__年全民創(chuàng)業(yè)目標管理考核細則》等文件，完成了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)專項資金使用管理辦法》（討論稿），改稿已印發(fā)到市全民創(chuàng)業(yè)行動領導小組成員單位進行討論。四是積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，爭取新建創(chuàng)業(yè)基地，指導各縣區(qū)建立中小企業(yè)服務中心（創(chuàng)業(yè)輔導中心）。組織縣區(qū)積極申報省創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，爭取上級部門的支持。

（三）抓好項目服務，提升發(fā)展后勁

1.加強重點技改項目調(diào)度，提高建成投產(chǎn)率。對在手的工業(yè)項目進行梳理，排出150個重點工業(yè)項目，加強調(diào)度，將其中20__年計劃竣工投產(chǎn)的50個千萬元以上項目作為重點，及時跟蹤、服務，幫助協(xié)調(diào)在項目建設中出現(xiàn)的問題，促進項目盡快達產(chǎn)，為工業(yè)的發(fā)展增強后勁。

2.認真開展項目謀劃工作，壯大工業(yè)項目庫規(guī)模。下發(fā)了《關于編制上報省20__－20__年企業(yè)技術改造暨市工業(yè)投資項目庫項目的通知》，組織縣區(qū)和企業(yè)積極開展項目謀劃工作，努力形成謀劃一批、實施一批、儲備一批的滾動發(fā)展格局。目前市工業(yè)投資項目庫入庫項目共470項，總投資686.2億元。其中當年新入庫項目198項，新增投資儲備125.1億元。

3.認真做好項目服務，積極宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策。上半年，分別幫助豐原生化、天潤化工、環(huán)球藥業(yè)、日月科技企業(yè)辦理了項目備案以及國產(chǎn)設備投資抵免企業(yè)新增所得稅和進口設備減免稅確認手續(xù)。

4.大力推進銀企合作。積極參與并做好全省銀企合作對接月活動暨蚌埠市銀企對接會的各項籌備工作，加強與人民銀行和專業(yè)銀行的溝通合作，做好有貸款需求項目的收集、包裝和推介，收集準備了67個資金需求項目，涉及資金14億元，在對接會上向金融部門進行推介。

5.積極爭取省經(jīng)委、信息產(chǎn)業(yè)廳、國防科工委項目扶持，做好申報工作。按照省有關部門的部署，在充分調(diào)研的基礎上，今年我委已初選了96項各類工業(yè)投資項目已上報省相關部門，總投資46.6億元；其中：技術改造項目19項，投資額10.6億元；技術創(chuàng)新51項，投資額27億元；中小企業(yè)發(fā)展項目8項，投資額0.34億元；節(jié)能與資源綜合利用11項，投資額4.5億元；信息化項目7項，投資額0.16億元。

6.著力推進“二園一地”項目，培育新的增長點。一是牽頭積極做好上海在淮上區(qū)投資的蚌埠（上海）工業(yè)加工園區(qū)項目的`引進工作。濾布目前，項目已于元月份在蚌埠（上海）經(jīng)貿(mào)合作交流會上正式簽約，規(guī)劃已編制完成，即將進入一期工程建設階段。二是積極推進工藝美術產(chǎn)業(yè)園建設進度，抓緊開展規(guī)劃設計工作，加強對引導工藝美術產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)入園發(fā)展的政策研究。三是認真做好安徽環(huán)保設備制造（蚌埠）基地項目的前期工作，目前項目規(guī)劃編制工作正在進行。

（四）圍繞可持續(xù)發(fā)展，積極推進節(jié)能降耗工作

一是，按照市政府部署，組織召開了全市節(jié)能減排暨安全生產(chǎn)工作會議，對20__年度節(jié)能降耗目標任務進行了分解，與縣區(qū)及重點企業(yè)簽定了目標責任書。二是，排出73家年耗能1千噸標煤以上重點監(jiān)管企業(yè)，加強跟蹤調(diào)度，指導企業(yè)制定并實施節(jié)能方案。三是，加強對豐原生化、八一化工等八戶年耗能萬噸標煤以上重點企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管工作，完成了八戶企業(yè)的節(jié)能檢查，開展了企業(yè)節(jié)能規(guī)劃編制工作。四是，加強節(jié)能機構(gòu)建設，按照國家和省對節(jié)能工作的要求，著手籌建節(jié)能工作部門和執(zhí)法組織，開展節(jié)能監(jiān)測與執(zhí)法，積極做好企業(yè)節(jié)能監(jiān)測工作。五是，完善節(jié)能工作政策體系，制定了全市節(jié)能目標管理考核獎懲辦法，并在全市會議上廣泛征求意見。六是，加強對消耗高、污染重、技術落后的工藝和產(chǎn)品實施強制性淘汰工作，對列入省關停目錄的水泥、酒精、鋼鐵的生產(chǎn)線和企業(yè)，指導相關企業(yè)按照規(guī)定嚴格制定。同時，對去年“十五小”的專項整治情況開展“回頭看”工作，鞏固以取得的成果。

（五）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強行業(yè)管理

一是強化產(chǎn)業(yè)指導，完成了《產(chǎn)業(yè)政策匯編》、《技術進步政策匯編》等資料的編印工作，并分發(fā)到各縣區(qū)和重點企業(yè)。二是加強對工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的研究，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，著手制定未來工業(yè)發(fā)展的新思路。三是積極推進產(chǎn)業(yè)聚集，開展了培育產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前期準備工作。四是大力推進產(chǎn)業(yè)招商，編印了《蚌埠市工業(yè)產(chǎn)品配套目錄》充分發(fā)揮我委駐點招商和招商小分隊的作用，采取有效措施，加大招商引資力度。按照市政府的工作部署，與相關部門一起，成功在上海舉辦了蚌埠（上海）經(jīng)貿(mào)合作交流會。五是加強對化工協(xié)會、紡織協(xié)會等工業(yè)領域行業(yè)協(xié)會的指導管理，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)作，規(guī)范企業(yè)行為。充分發(fā)揮協(xié)會的平臺作用，成功舉辦了中國內(nèi)燃機學會基礎件分會濾清器專業(yè)委員會第六屆委員會成立大會，進一步擴大了我市濾清器行業(yè)的知名度。加強了民爆、船舶等特殊行業(yè)的管理工作，開展了特殊行業(yè)的安全生產(chǎn)專項檢查，保障了這些行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

（六）加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設，提高企業(yè)管理水平

1.完成了技術新項目規(guī)范性文件的征求意見工作。為了推進企業(yè)技術創(chuàng)新，加強項目管理，規(guī)范企業(yè)技術創(chuàng)新項目申報的程序，我們起草了《蚌埠市技術創(chuàng)新項目核準工作程序（暫行）》和《蚌埠市技術新項目備案工作程序（暫行）》，兩個文件在征求各縣、區(qū)經(jīng)委和重點企業(yè)意見的基礎上，經(jīng)多次修改完善，現(xiàn)已印發(fā)。

2.認真做好項目備案工作。根據(jù)國家、省重點支持高新技術產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重大技術裝備產(chǎn)業(yè)等相關政策，按照技術創(chuàng)新項目備案規(guī)定，我委在做好項目備案工作的同時，積極指導縣、區(qū)做好項目備案工作。

3.積極推進企業(yè)技術中心建設,指導新認定的省級企業(yè)技術中心進一步加強中心創(chuàng)新能力建設，不斷提高企業(yè)研發(fā)水平。

4.認真做好企業(yè)管理工作。組織相關企業(yè)申報20__年安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，開展了安徽企業(yè)100強和中國企業(yè)500強排序工作；組織列入規(guī)劃、專精特新、已上市和擬上市的6戶企業(yè)參加省中小企業(yè)上市培訓班；組織4戶企業(yè)上報20__年安徽省企業(yè)管理信息化項目導向計劃；組織20__年管理咨詢師報名工作。

四、存在的主要問題

今年以來，我市工業(yè)經(jīng)濟雖然保持了平穩(wěn)增長的勢頭，但增速仍然落后于全省平均水平，經(jīng)濟運行中的一些不利因素較為突出，主要表現(xiàn)為;

一是原材料價格上漲,成本上升，企業(yè)組織生產(chǎn)難度加大。1-5月份，30戶億元以上企業(yè)中，有8戶企業(yè)生產(chǎn)同比下降。列為省重點企業(yè)的華皖碳纖維自去年底至今一直處于停產(chǎn)狀態(tài)；天寶和偉業(yè)1-5月份產(chǎn)值分別下降31.1%和0.7%。

二是國際貿(mào)易形勢多變，匯率波動頻繁，對產(chǎn)品出口影響較大。1-5月份，累計實現(xiàn)出口交貨值13.4億元，同比下降9.1%，交貨值比同期減少1.4億元。

三是煤炭、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供給仍然偏緊，高溫季節(jié)電力仍有缺口，據(jù)測算今年我市夏季高峰最大電力缺口約為7萬千瓦。

四是紡織行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。新的《勞動合同法》實施，勞動用工制度的調(diào)整增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，對勞動密集型的紡織行業(yè)影響很大。1-5月份，紡織業(yè)累計完成產(chǎn)值3.3億元，下降20%，而去年同期增速為42%。

另外，工業(yè)發(fā)展后勁不足，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大等矛盾，也將使我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展不確定因素增加。

五、下半年重點工作和主要措施

（一）繼續(xù)深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，保持工業(yè)經(jīng)濟運行的良好態(tài)勢

按照市委、市政府“工業(yè)強市”戰(zhàn)略部署，結(jié)合當前加強工業(yè)發(fā)展的謀劃工作，重點在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)集聚等方面提出新的思路和辦法，形成未來幾年加快工業(yè)發(fā)展的思路。

對全市各縣區(qū)、各部門20__年工業(yè)強市行動計劃的執(zhí)行情況進行檢查，在總結(jié)上半年工作的基礎上，一是完善工業(yè)經(jīng)濟運行兩級監(jiān)控體系建設，抓好對產(chǎn)值億元以上的重點企業(yè)監(jiān)控。二是進一步完善重點監(jiān)控企業(yè)直報系統(tǒng)，及時掌握重點企業(yè)運行動態(tài)做好運行分析。三是強化協(xié)調(diào)機制，加強服務，增強經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預見性。四是積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在經(jīng)濟運行中煤油電運等問題，針對今夏有可能出現(xiàn)的7萬千瓦的電力缺口，提前做好應急準備。做好“迎峰度夏”工作，保證工業(yè)生產(chǎn)的正常運行。

（二）繼續(xù)做好重大項目的協(xié)調(diào)服務，促進投資向加工制造業(yè)傾斜

1.抓好千萬元以上重點技改項目的實施和跟蹤管理。對已確定的千萬元以上重點項目堅持按月了解項目進度，定期召開項目調(diào)度會，主動上門服務，及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)項目建設中的問題。

2.積極推進“國債”項目的實施。在抓好已竣工的“國債”項目投產(chǎn)達產(chǎn)工作的同時，積極推進6戶企業(yè)國債項目建設的組織協(xié)調(diào)工作，為今后進一步爭取國債項目創(chuàng)造條件。

3.繼續(xù)做好項目儲備工作。抓好一批技術含量高、市場競爭力強、對結(jié)構(gòu)調(diào)整起帶動作用的項目儲備，建好項目儲備庫