三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告（3篇）

第三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告（3篇）

三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告（精選3篇）

三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告篇1

為了了解各分公司三級(jí)員工__年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)__年度工作計(jì)劃安排和__年8月7日下發(fā)的(關(guān)于下發(fā)〈績(jī)效考評(píng)管理規(guī)范〉的通知)(字()42號(hào))的文件，組織成立了三級(jí)員工年中考評(píng)小組，并于.年7月19日至22日對(duì)股份公司各分公司三級(jí)員工進(jìn)行年了中考評(píng)?，F(xiàn)就本次考評(píng)工作情況作如下匯報(bào)分析：

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績(jī)效評(píng)估的過(guò)程。

被考核者的信息來(lái)源包括：來(lái)自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級(jí))；來(lái)自下屬自下而上的反饋(直接下級(jí))；來(lái)自平級(jí)同事的反饋(平級(jí)同事)；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對(duì)象)以及來(lái)自本人的反饋結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核，分別是直接上級(jí)、直接下級(jí)、平級(jí)同事和個(gè)人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級(jí)員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績(jī)效管理等人力資源工作打下良好基矗

三、考評(píng)小組成員與被考核成員名單

1.考評(píng)小組成員

組長(zhǎng)：

成員：、

2.被考核對(duì)象：

各分公司三級(jí)員工(22人)

四、考核時(shí)間

__年7月19日__年7月23日

五、考核過(guò)程分析

1.考核指標(biāo)的選取

在本次考核指標(biāo)選取的過(guò)程中，考評(píng)小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評(píng)指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級(jí)考評(píng)(周邊績(jī)效考評(píng))和下級(jí)考評(píng)(管理績(jī)效考評(píng))均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo)；上級(jí)考評(píng)均(任務(wù)績(jī)效和工作態(tài)度考評(píng))采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評(píng)指標(biāo)外，其它考評(píng)指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評(píng)指標(biāo)具體如下：(具體考核表見(jiàn)附件1、2、3)

(1)管理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績(jī)效考評(píng)指標(biāo)：主動(dòng)性、響應(yīng)時(shí)間、解決問(wèn)題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評(píng)指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

2.考核實(shí)施

在本次考核過(guò)程中，具體任務(wù)分工為：和負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)考核過(guò)程，和負(fù)責(zé)員工個(gè)人述職報(bào)告和上級(jí)考評(píng)，和負(fù)責(zé)下級(jí)考評(píng)和周邊好評(píng)。具體步驟如下：

(1)被考核者進(jìn)行個(gè)人述職

(2)考評(píng)小組成員邀請(qǐng)被考核者直接下級(jí)部屬和周邊同級(jí)同事填寫考評(píng)表

(3)被考核者直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行任務(wù)績(jī)效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評(píng)小組根據(jù)收集的考核評(píng)分表加權(quán)匯總得分

三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告篇2

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績(jī)效評(píng)估的過(guò)程。

被考核者的信息來(lái)源包括：來(lái)自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋（直接上級(jí)）；來(lái)自下屬自下而上的反饋（直接下級(jí)）；來(lái)自平級(jí)同事的反饋（平級(jí)同事）；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋（服務(wù)對(duì)象）以及來(lái)自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核，分別是直接上級(jí)、直接下級(jí)、平級(jí)同事和個(gè)人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級(jí)員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績(jī)效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。

三、考評(píng)小組成員與被考核成員名單

1.考評(píng)小組成員

組長(zhǎng)：

成員：、

2.被考核對(duì)象：

各分公司三級(jí)員工（22人）

四、考核時(shí)間

20__年7月19日-20__年7月23日

五、考核過(guò)程分析

1.考核指標(biāo)的選取

在本次考核指標(biāo)選取的過(guò)程中，考評(píng)小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的`考評(píng)指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級(jí)考評(píng)（周邊績(jī)效考評(píng)）和下級(jí)考評(píng)（管理績(jī)效考評(píng)）均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo)；上級(jí)考評(píng)均（任務(wù)績(jī)效和工作態(tài)度考評(píng)）采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評(píng)指標(biāo)外，其它考評(píng)指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評(píng)指標(biāo)具體如下：（具體考核表見(jiàn)附件1、2、3）

(1)管理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績(jī)效考評(píng)指標(biāo)：主動(dòng)性、響應(yīng)時(shí)間、解決問(wèn)題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評(píng)指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

2.考核實(shí)施

在本次考核過(guò)程中，具體任務(wù)分工為：和負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)考核過(guò)程，和負(fù)責(zé)員工個(gè)人述職報(bào)告和上級(jí)考評(píng)，和負(fù)責(zé)下級(jí)考評(píng)和周邊好評(píng)。具體步驟如下：

(1)被考核者進(jìn)行個(gè)人述職

(2)考評(píng)小組成員邀請(qǐng)被考核者直接下級(jí)部屬和周邊同級(jí)同事填寫考評(píng)表

(3)被考核者直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行任務(wù)績(jī)效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評(píng)小組根據(jù)收集的考核評(píng)分表加權(quán)匯總得分

3.考核結(jié)果分析

表一20__年三級(jí)員工年終考評(píng)匯總表

分公司

姓名

考核指標(biāo)（權(quán)重）

得分

排名

任務(wù)績(jī)效（50%）

工作態(tài)度（10%）

管理績(jī)效（20%）

周邊績(jī)效（20%）

注：分公司由于休假回家，因而缺少周邊績(jī)效成績(jī)；分公司和分公司由于各只有一位三級(jí)員工，因而沒(méi)有排名；加權(quán)得分計(jì)算公式為：

得分=任務(wù)績(jī)效_50%+工作態(tài)度_10%+管理績(jī)效_20%+周邊績(jī)效_20%

從表一的數(shù)據(jù)中可以看出（由于分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析），有16個(gè)三級(jí)員工的得分超過(guò)了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%；有3個(gè)三級(jí)員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%；有9個(gè)三級(jí)員工的得分超過(guò)90分，占有效數(shù)據(jù)的47%；有1個(gè)三級(jí)員工的得分超過(guò)95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績(jī)效考評(píng)管理規(guī)范》評(píng)分等級(jí)來(lái)劃分，所有的三級(jí)員工都達(dá)到了B等級(jí)，即實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績(jī)，說(shuō)明這次三級(jí)員工的年中考核都是合格的，實(shí)現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo)，但是由于沒(méi)有一個(gè)人的得分是低于75分以下的，說(shuō)明績(jī)效考核結(jié)果的差異性不大，沒(méi)有真實(shí)反映個(gè)人工作之績(jī)效，也不能把員工的成績(jī)用好壞優(yōu)劣區(qū)分開(kāi)來(lái)，沒(méi)有達(dá)到這次橫向考核的預(yù)期效果。

六、考核總結(jié)與建議

1.總結(jié)

通過(guò)對(duì)上述考核的分析，結(jié)合三級(jí)員工的個(gè)人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：

(1)通過(guò)考核分析可知，三級(jí)員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績(jī)均合格。

(2)在每位三級(jí)員工的個(gè)人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績(jī)，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助，說(shuō)明員工對(duì)年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。

(3)在對(duì)下級(jí)考評(píng)和評(píng)級(jí)考評(píng)過(guò)程中，員工考核意識(shí)淡薄，沒(méi)有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實(shí)評(píng)價(jià)的錯(cuò)誤思想。

2.建議

績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過(guò)一個(gè)磨合、改善和發(fā)展的過(guò)程。經(jīng)過(guò)這次分公司三級(jí)員工的年終考核，考評(píng)小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過(guò)程中仍存在一些不足之處。具體如下：

首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運(yùn)行問(wèn)題做為考核本身來(lái)講，它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。

其次，考核指標(biāo)有待完善?？己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì)是檢驗(yàn)考核工作取得成效關(guān)鍵，指標(biāo)選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些考核指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的較籠統(tǒng)，下級(jí)考評(píng)過(guò)程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。

最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開(kāi)始，行政人事部就應(yīng)該組織考評(píng)小組成員商討考評(píng)工作具體實(shí)施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過(guò)程中的工作、哪些是考核過(guò)的工作等等。例如，被考核者的個(gè)人述職報(bào)告因在考核工作前提交至考評(píng)小組，以便于考評(píng)小組了解其工作情況，并針對(duì)其報(bào)告提出相應(yīng)問(wèn)題，以檢驗(yàn)工作情況是否屬實(shí)。

三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告篇3

今年以來(lái)，我委認(rèn)真貫徹市委、市政府的一系列工作部署，依照市委九屆四次全會(huì)和十四屆人大一次會(huì)議確定的20__年工作重點(diǎn)，按照市委、市政府“發(fā)展要有新思路，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，結(jié)合我委工作職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，帶領(lǐng)工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工，克服歷史上罕見(jiàn)的冰雪天氣和原材料價(jià)格大幅上漲等諸多不利因素影響，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的局面。

一、上半年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值48.4億元，增長(zhǎng)17%；累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值144.9億多元，增長(zhǎng)30.1%；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值137.6億元，增長(zhǎng)26.7%，工業(yè)產(chǎn)品銷售率為94.9%。全市完成工業(yè)投資38億元，同比增長(zhǎng)42.0％。

預(yù)計(jì)上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值60億元，增長(zhǎng)17%；完成工業(yè)產(chǎn)值180億多元，增長(zhǎng)28%，；全市完成工業(yè)投資48億元，增長(zhǎng)35.1％。

截止五月底我市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到6542戶，增長(zhǎng)17.6%；個(gè)體工商戶發(fā)展到51532戶，增長(zhǎng)12.3%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)到47%。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點(diǎn)

（一）輕、重工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)品銷售穩(wěn)中有升

今年1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)中，輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87.2億元，增長(zhǎng)28.4%，增速比去年同期提高9.5個(gè)百分點(diǎn)；重工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值57.8億元，增長(zhǎng)32.7%，比去年同期提高17.5個(gè)百分點(diǎn)。輕、重工業(yè)比例為1.5：1，與去年同期基本持平，輕、重工業(yè)總體保持協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售增速比去年同期提高11個(gè)百分點(diǎn)，其中，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值32億元，同比增長(zhǎng)42.9%，比去年同月提高20.2個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月產(chǎn)銷率達(dá)97%，比去年同月產(chǎn)銷率提高5個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)銷銜接良好，工業(yè)產(chǎn)品銷售率比去年同期穩(wěn)中有升。

（二）裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，占全市工業(yè)比重進(jìn)一步增大

1-5月份，裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值24.9億元，占全市工業(yè)的17.2%，比重比去年同期提高2.1個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)47.9%，增速高于去年同期39.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值3.9億元，增長(zhǎng)56.8%；專用設(shè)備制造業(yè)完成產(chǎn)值2.1億元，增長(zhǎng)40.6%；交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值16.8億元，增長(zhǎng)43.9%；電氣機(jī)械及器材制造業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值2.2億元，增長(zhǎng)78.4%，增速分別高于全市平均26.7、10.7、13.8和48.3個(gè)百分點(diǎn)。

（三）攻堅(jiān)克難，立足發(fā)展，重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展速度明顯加快

億元以上重點(diǎn)骨干企業(yè)是實(shí)施我市工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要支撐，近年來(lái)骨干工業(yè)企業(yè)針對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)變化以及其他各種不利因素，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足發(fā)展，發(fā)展速度明顯加快。1-5月份，30戶億元以上重點(diǎn)骨干企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值93.7億元，同比增長(zhǎng)19.1%，比去年同期提高9.2個(gè)百分點(diǎn)；5月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20.7億元，同比增長(zhǎng)33.9%，高于去年同月增速38.4個(gè)百分點(diǎn)，比上月增速提高16.5個(gè)百分點(diǎn)。高于全市企業(yè)平均增速的有：方圓機(jī)電增長(zhǎng)291.5%、豐原油脂增長(zhǎng)121.5%、八一化工增長(zhǎng)52.9%、海螺水泥增長(zhǎng)45.5%、環(huán)球藥業(yè)增長(zhǎng)34.3%、華光集團(tuán)增長(zhǎng)32.6%、豐原生化增長(zhǎng)32.3%。

三、上半年主要工作

(一)圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化宏觀調(diào)控與服務(wù)

一是按照市委、市政府的工作部署，制定了《蚌埠市20__年工業(yè)強(qiáng)市行動(dòng)計(jì)劃》，提出今年工業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)和保障措施，并將有關(guān)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各縣區(qū)、各有關(guān)單位。

二是對(duì)20__年度縣區(qū)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成情況和30戶重點(diǎn)骨干企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，經(jīng)市委、市政府同意后，對(duì)獲得綜合考評(píng)前三名的縣區(qū)以及單項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)第一名的縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)，在全市解放思想、加快發(fā)展大會(huì)上進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將獎(jiǎng)懲決定在蚌埠日?qǐng)?bào)全文刊登。

三是圍繞著重點(diǎn)骨干企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，定期召開(kāi)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。組織三個(gè)調(diào)研組，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)全年計(jì)劃安排情況，幫助企業(yè)解決運(yùn)行中的困難。針對(duì)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題，進(jìn)行專題研究，通過(guò)梳理分析，具體分類，報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助企業(yè)解決存在問(wèn)題。

四是認(rèn)真做好電力調(diào)控工作，制訂了迎峰度冬和迎峰度夏電力調(diào)控工作方案，采取各種有效措施，加強(qiáng)電力調(diào)控工作，較好地完成了雪災(zāi)期間的電力調(diào)控工作，沒(méi)有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活未受到影響。

五是積極做好今年的春運(yùn)協(xié)調(diào)工作。尤其是雪災(zāi)期間，委里專門成立了委防凍抗雪救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全委科以上干部分三個(gè)工作組（即生產(chǎn)運(yùn)行組、春運(yùn)指導(dǎo)組和電力調(diào)控組），分別由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)、車站調(diào)查了解防災(zāi)救災(zāi)情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。針對(duì)雪災(zāi)期間運(yùn)輸不暢的問(wèn)題，專門組織了召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)貨物運(yùn)輸工作協(xié)調(diào)會(huì)，并根據(jù)今年返鄉(xiāng)民工集中回鄉(xiāng)的情況，協(xié)調(diào)相關(guān)運(yùn)輸單位開(kāi)通了公鐵聯(lián)運(yùn)的綠色通道，保障了今年春運(yùn)工作和工業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

（二）深入實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是圍繞著市委、市政府關(guān)于深入實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的總體要求，組織起草了《蚌埠市20__年全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確了今年全民創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)和保障措施，并將有關(guān)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各縣區(qū)、各有關(guān)單位。二是組織開(kāi)展了20__年度全民創(chuàng)業(yè)的考核評(píng)比和創(chuàng)業(yè)之星的評(píng)選表彰活動(dòng)，在全市解放思想、加快發(fā)展大會(huì)上進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是出臺(tái)了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法（暫行）》、《20__年全民創(chuàng)業(yè)目標(biāo)管理考核細(xì)則》等文件，完成了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》（討論稿），改稿已印發(fā)到市全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行討論。四是積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，爭(zhēng)取新建創(chuàng)業(yè)基地，指導(dǎo)各縣區(qū)建立中小企業(yè)服務(wù)中心（創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心）。組織縣區(qū)積極申報(bào)省創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持。

（三）抓好項(xiàng)目服務(wù)，提升發(fā)展后勁

1.加強(qiáng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目調(diào)度，提高建成投產(chǎn)率。對(duì)在手的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，排出150個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，將其中20__年計(jì)劃竣工投產(chǎn)的50個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目作為重點(diǎn)，及時(shí)跟蹤、服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)，為工業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

2.認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目謀劃工作，壯大工業(yè)項(xiàng)目庫(kù)規(guī)模。下發(fā)了《關(guān)于編制上報(bào)省20__－20__年企業(yè)技術(shù)改造暨市工業(yè)投資項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的通知》，組織縣區(qū)和企業(yè)積極開(kāi)展項(xiàng)目謀劃工作，努力形成謀劃一批、實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批的滾動(dòng)發(fā)展格局。目前市工業(yè)投資項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目共470項(xiàng)，總投資686.2億元。其中當(dāng)年新入庫(kù)項(xiàng)目198項(xiàng)，新增投資儲(chǔ)備125.1億元。

3.認(rèn)真做好項(xiàng)目服務(wù)，積極宣傳國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策。上半年，分別幫助豐原生化、天潤(rùn)化工、環(huán)球藥業(yè)、日月科技企業(yè)辦理了項(xiàng)目備案以及國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)新增所得稅和進(jìn)口設(shè)備減免稅確認(rèn)手續(xù)。

4.大力推進(jìn)銀企合作。積極參與并做好全省銀企合作對(duì)接月活動(dòng)暨蚌埠市銀企對(duì)接會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，加強(qiáng)與人民銀行和專業(yè)銀行的溝通合作，做好有貸款需求項(xiàng)目的收集、包裝和推介，收集準(zhǔn)備了67個(gè)資金需求項(xiàng)目，涉及資金14億元，在對(duì)接會(huì)上向金融部門進(jìn)行推介。

5.積極爭(zhēng)取省經(jīng)委、信息產(chǎn)業(yè)廳、國(guó)防科工委項(xiàng)目扶持，做好申報(bào)工作。按照省有關(guān)部門的部署，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，今年我委已初選了96項(xiàng)各類工業(yè)投資項(xiàng)目已上報(bào)省相關(guān)部門，總投資46.6億元；其中：技術(shù)改造項(xiàng)目19項(xiàng)，投資額10.6億元；技術(shù)創(chuàng)新51項(xiàng)，投資額27億元；中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目8項(xiàng)，投資額0.34億元；節(jié)能與資源綜合利用11項(xiàng)，投資額4.5億元；信息化項(xiàng)目7項(xiàng)，投資額0.16億元。

6.著力推進(jìn)“二園一地”項(xiàng)目，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是牽頭積極做好上海在淮上區(qū)投資的蚌埠（上海）工業(yè)加工園區(qū)項(xiàng)目的`引進(jìn)工作。濾布目前，項(xiàng)目已于元月份在蚌埠（上海）經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)上正式簽約，規(guī)劃已編制完成，即將進(jìn)入一期工程建設(shè)階段。二是積極推進(jìn)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，抓緊開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)引導(dǎo)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)入園發(fā)展的政策研究。三是認(rèn)真做好安徽環(huán)保設(shè)備制造（蚌埠）基地項(xiàng)目的前期工作，目前項(xiàng)目規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行。

（四）圍繞可持續(xù)發(fā)展，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作

一是，按照市政府部署，組織召開(kāi)了全市節(jié)能減排暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年度節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，與縣區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。二是，排出73家年耗能1千噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，指導(dǎo)企業(yè)制定并實(shí)施節(jié)能方案。三是，加強(qiáng)對(duì)豐原生化、八一化工等八戶年耗能萬(wàn)噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管工作，完成了八戶企業(yè)的節(jié)能檢查，開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能規(guī)劃編制工作。四是，加強(qiáng)節(jié)能機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照國(guó)家和省對(duì)節(jié)能工作的要求，著手籌建節(jié)能工作部門和執(zhí)法組織，開(kāi)展節(jié)能監(jiān)測(cè)與執(zhí)法，積極做好企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作。五是，完善節(jié)能工作政策體系，制定了全市節(jié)能目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法，并在全市會(huì)議上廣泛征求意見(jiàn)。六是，加強(qiáng)對(duì)消耗高、污染重、技術(shù)落后的工藝和產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性淘汰工作，對(duì)列入省關(guān)停目錄的水泥、酒精、鋼鐵的生產(chǎn)線和企業(yè)，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定嚴(yán)格制定。同時(shí)，對(duì)去年“十五小”的專項(xiàng)整治情況開(kāi)展“回頭看”工作，鞏固以取得的成果。

（五）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)行業(yè)管理

一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，完成了《產(chǎn)業(yè)政策匯編》、《技術(shù)進(jìn)步政策匯編》等資料的編印工作，并分發(fā)到各縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)。二是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的研究，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，著手制定未來(lái)工業(yè)發(fā)展的新思路。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，開(kāi)展了培育產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作。四是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，編印了《蚌埠市工業(yè)產(chǎn)品配套目錄》充分發(fā)揮我委駐點(diǎn)招商和招商小分隊(duì)的作用，采取有效措施，加大招商引資力度。按照市政府的工作部署，與相關(guān)部門一起，成功在上海舉辦了蚌埠（上海）經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)。五是加強(qiáng)對(duì)化工協(xié)會(huì)、紡織協(xié)會(huì)等工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)管理，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作，規(guī)范企業(yè)行為。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，成功舉辦了中國(guó)內(nèi)燃機(jī)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)件分會(huì)濾清器專業(yè)委員會(huì)第六屆委員會(huì)成立大會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市濾清器行業(yè)的知名度。加強(qiáng)了民爆、船舶等特殊行業(yè)的管理工作，開(kāi)展了特殊行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，保障了這些行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

（六）加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，提高企業(yè)管理水平

1.完成了技術(shù)新項(xiàng)目規(guī)范性文件的征求意見(jiàn)工作。為了推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)的程序，我們起草了《蚌埠市技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目核準(zhǔn)工作程序（暫行）》和《蚌埠市技術(shù)新項(xiàng)目備案工作程序（暫行）》，兩個(gè)文件在征求各縣、區(qū)經(jīng)委和重點(diǎn)企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)多次修改完善，現(xiàn)已印發(fā)。

2.認(rèn)真做好項(xiàng)目備案工作。根據(jù)國(guó)家、省重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策，按照技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目備案規(guī)定，我委在做好項(xiàng)目備案工作的同時(shí)，積極指導(dǎo)縣、區(qū)做好項(xiàng)目備案工作。

3.積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),指導(dǎo)新認(rèn)定的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步加強(qiáng)中心創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷提高企業(yè)研發(fā)水平。

4.認(rèn)真做好企業(yè)管理工作。組織相關(guān)企業(yè)申報(bào)20__年安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，開(kāi)展了安徽企業(yè)100強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排序工作；組織列入規(guī)劃、專精特新、已上市和擬上市的6戶企業(yè)參加省中小企業(yè)上市培訓(xùn)班；組織4戶企業(yè)上報(bào)20__年安徽省企業(yè)管理信息化項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃；組織20__年管理咨詢師報(bào)名工作。

四、存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但增速仍然落后于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些不利因素較為突出，主要表現(xiàn)為;

一是原材料價(jià)格上漲,成本上升，企業(yè)組織生產(chǎn)難度加大。1-5月份，30戶億元以上企業(yè)中，有8戶企業(yè)生產(chǎn)同比下降。列為省重點(diǎn)企業(yè)的華皖碳纖維自去年底至今一直處于停產(chǎn)狀態(tài)；天寶和偉業(yè)1-5月份產(chǎn)值分別下降31.1%和0.7%。

二是國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)多變，匯率波動(dòng)頻繁，對(duì)產(chǎn)品出口影響較大。1-5月份，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值13.4億元，同比下降9.1%，交貨值比同期減少1.4億元。

三是煤炭、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供給仍然偏緊，高溫季節(jié)電力仍有缺口，據(jù)測(cè)算今年我市夏季高峰最大電力缺口約為7萬(wàn)千瓦。

四是紡織行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，勞動(dòng)用工制度的調(diào)整增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，對(duì)勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)影響很大。1-5月份，紡織業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值3.3億元，下降20%，而去年同期增速為42%。

另外，工業(yè)發(fā)展后勁不足，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大等矛盾，也將使我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不確定因素增加。

五、下半年重點(diǎn)工作和主要措施

（一）繼續(xù)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)

按照市委、市政府“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略部署，結(jié)合當(dāng)前加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的謀劃工作，重點(diǎn)在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)集聚等方面提出新的思路和辦法，形成未來(lái)幾年加快工業(yè)發(fā)展的思路。

對(duì)全市各縣區(qū)、各部門20__年工業(yè)強(qiáng)市行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，一是完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩級(jí)監(jiān)控體系建設(shè)，抓好對(duì)產(chǎn)值億元以上的重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控。二是進(jìn)一步完善重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)直報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)做好運(yùn)行分析。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。四是積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中煤油電運(yùn)等問(wèn)題，針對(duì)今夏有可能出現(xiàn)的7萬(wàn)千瓦的電力缺口，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。做好“迎峰度夏”工作，保證工業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

（二）繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)投資向加工制造業(yè)傾斜

1.抓好千萬(wàn)元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤管理。對(duì)已確定的千萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持按月了解項(xiàng)目進(jìn)度，定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，主動(dòng)上門服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題。

2.積極推進(jìn)“國(guó)債”項(xiàng)目的實(shí)施。在抓好已竣工的“國(guó)債”項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)6戶企業(yè)國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目創(chuàng)造條件。

3.繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。抓好一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整起帶動(dòng)作用的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)