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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁受援醫(yī)院工作總結(jié)三篇篇一:醫(yī)院受援工作總結(jié)為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊伍素養(yǎng)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對口支援單位,x年已進入第五個年頭,在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們雙方親密協(xié)作,已大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上
通過請中心醫(yī)院專家來院幫扶、到中心醫(yī)院進修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊伍的整體素養(yǎng)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動”為契機,扎實落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,行風建設(shè)明顯加強,進一步提高了醫(yī)護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實效
今年年初某某市中心醫(yī)院院長陳明強一行再次來我院,將幫扶的重點工作進行了連接。專家組于x年1月初和7月初分二輪共10人次進駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿意我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,多次到醫(yī)院探望專家,指導(dǎo)我們要支配好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風建設(shè)起到了樂觀作用,工作取得實效,大體可分為以下幾個方面。
一是全面開展醫(yī)療工作,工作范圍兼顧全院,既包括門診,又深化病房和手術(shù)室。
二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有方案的對全院業(yè)務(wù)骨干進行輪訓,讓他們把自己的臨床閱歷、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實到實處。
三是開展教學活動,專家們定期支配出講課時間,科學設(shè)置講課內(nèi)容,,迄今為止共講授了10次全院培訓大課,參與科內(nèi)20余次疑難病例爭論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷力量。
四是開展臨時性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,還開展了臨時性醫(yī)療支援活動,下鄉(xiāng)義診4次,使廣闊的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會效益。
五是今年為我院免費培訓進修生3人,進修期均為一年,現(xiàn)正處于進修階段,三位進修人員反響極好,學到了學問及管理閱歷。
三、幫扶工作給我院帶來的效益狀況
經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,某某市中心醫(yī)院切實給我院和我縣實際狀況,為我院帶來了長足進展。
(一)推動醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益狀況。x年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)迄今為止達達100000人(次),住院人數(shù)11000余人次,比上一年同期均有進一步增長。在醫(yī)院藥品降價、幫助檢查費用降低的狀況下,我院經(jīng)濟效益得到明顯提高,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
(二)開展新項目,思想?yún)R報專題新技術(shù)狀況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風和務(wù)實的工作作風,在各自的專業(yè)領(lǐng)域,開展新項目、新技術(shù)2項。通過開展新項目、新技術(shù),降低了患者到上級醫(yī)院就診的費用,增進了醫(yī)患關(guān)系融洽。
(三)便利群眾就醫(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會診結(jié)束后,即到門診坐診,每天接診患者量都在20人以上,甚至超過30人,如此繁重的工作,迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例準時轉(zhuǎn)診,為便利患者就醫(yī)制造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,增加了群眾對我院的認可程度。
(四)推動了衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風和
求真務(wù)實的工作作風贏得了廣泛的贊譽和這會的認可,多次拒收紅包和吃請,對我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動作用。
(五)協(xié)作醫(yī)院工作狀況。某某市中心醫(yī)院專家時間觀念特別劇烈,非常珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機會,為把更多的時間和更多的學問留在通榆,我院現(xiàn)有條件不易診治的,進行了轉(zhuǎn)診。
下步工作的想法,我們預(yù)備進一步加強醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地支配我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進修,在貴院條件允許和可能的狀況下對我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備賜予支持和關(guān)心,對幫扶的科室要保持長期性,依據(jù)我院的實際狀況和廣闊患者就醫(yī)需求,以后適當調(diào)整幫扶科室。
某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊的支援,使我院得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅增長,住院率大幅度增加,不僅如此,在他們的帶動下,我院員工隊伍精神面貌為之一新,他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風,促進了服務(wù)質(zhì)量和行風建設(shè)整體水平的提高,可以說,某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對我院二甲醫(yī)院力量建設(shè)的提高起到了特別樂觀的作用。醫(yī)院綜合改革方面,我院依據(jù)公立醫(yī)院改革要求,緊貼實際,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)力量,優(yōu)化服務(wù)流程,全面推行國家基本藥物制度,優(yōu)化安排機制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值,同時避開開單提成等不正值現(xiàn)象,嚴格抗生素的應(yīng)用,實行分級管理,嚴格把握適應(yīng)癥等一系列措施,不斷提高服務(wù)力量。
篇二:衛(wèi)生院對口受援工作總結(jié)為加快醫(yī)改政策步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊伍素養(yǎng)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),針對我院目前醫(yī)務(wù)人員的人才緊缺、醫(yī)療設(shè)備落后,由平江縣第一人民醫(yī)院為對口支援醫(yī)院?,F(xiàn)特對20xx年受援工作進行總結(jié)。
一、受援目標
在平江縣第一人民醫(yī)院的支援下,加強我院醫(yī)療技術(shù)力氣的培育,以產(chǎn)科、內(nèi)兒科為重點,同時帶動婦科、理療科業(yè)務(wù)進展,不斷提高診療水平,能更好地為梅仙人民服務(wù)。
二、支援現(xiàn)狀及已達目標
1、業(yè)務(wù)指導(dǎo):通過縣第一人民醫(yī)院派出2名高年資中級職稱以上的醫(yī)務(wù)人員每周一進駐我院婦產(chǎn)科、綜合科關(guān)心和指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作已使我院:①臨床醫(yī)療首診負責制、會診制度、三級查房制度、危重病人爭論制度等十四項核心制度基本落實。②醫(yī)務(wù)人員對一般常見病、多發(fā)病能嫻熟把握及系統(tǒng)治療、危重病人能準時急救及把握轉(zhuǎn)診指征,準時轉(zhuǎn)診。③能新開展糖尿病胰島素的應(yīng)用治療、心房纖顫的系統(tǒng)治療、慢性宮頸炎的局部激光治療、小兒疝氣小切口手術(shù)治療等。④為群眾供應(yīng)了平安、有效、便利的醫(yī)療服務(wù)。百姓滿足度較高,住院及門診人次較上年有明顯增高(增高達20%)全年無發(fā)生。
2、人員培訓:按授課和選送進修相結(jié)合的方式,我院按年初方案全年共送出門診醫(yī)師毛京德進修理療三月,方文輝、張英、鐘彬彬進修婦產(chǎn)科三月、綜合科羅治國進修內(nèi)兒科一年、護理部李倫敦、徐芬芬、楊慧、劉金貴、陳椰椰、李婷、進修兒科(含新生兒科)、婦產(chǎn)科、急診科短訓三月。均已達到學以致用的目標。門診新開展了理療科,婦產(chǎn)科開展了乳透及激光治療,綜合科開展了胸穿閉式引流術(shù),護理部普及開展小兒留置針及學會中心靜脈置管術(shù),手術(shù)室開展了聯(lián)合腰麻技術(shù)。邀請縣第一人民醫(yī)院中級職稱以上醫(yī)師每月到我院授課,通過學習醫(yī)務(wù)人員能嫻熟把握新生兒窒息復(fù)蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞、主動脈夾層、小兒肺炎、小兒腹瀉、急腹癥、羊水栓塞、妊高癥、產(chǎn)后大出血等疾病的診治。
3、硬件支援:為滿意梅仙7萬余人的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,滿意醫(yī)院良性運轉(zhuǎn)提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋、心電監(jiān)護儀、電教投影儀、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心肺復(fù)蘇模具。現(xiàn)縣第一人民醫(yī)院已免費支援價值23萬元的大型全自動高壓蒸汽滅菌消毒鍋。
三、目前存在的不足之處及來年需要解決的問題
1、連續(xù)按業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓、硬件支援相結(jié)合的方式提升我院的軟硬件水平。
2、著重提高中層負責人的管理水平及醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善落實。
3、重點改善護理人員的護理理念、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平。
4、支援十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心電監(jiān)護儀及氣管插管模具。
篇三:城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)對口支援”工作,我院根據(jù)縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際狀況開展了對口支援工作,現(xiàn)將詳細狀況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,特地成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援*鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作方案》,做到分工明確、責任到人。x年3月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。
二、蹲點幫扶
依據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,關(guān)心衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培育2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)相宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術(shù)講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項相宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥學問和中醫(yī)診療力量。
我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參與義診活動15次,免費采血300余人次,健康詢問200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,使大家熟識了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作;把握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培育
醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于x年5月—7月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于x年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務(wù)科特地支配業(yè)務(wù)水平高、診療閱歷豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培育出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床有用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車活動
依據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座、教學查房、疑難危重病歷爭論等。我院參與活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣揚資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院進行專題學術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參與培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救學問有了明顯提高,基本把握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作準備
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