決策理論與方法不確定型決策分析課件

決策理論與方法不確定型決策分析課件?

決策理論概述?

不確定型決策分析方法?

風險型決策分析方法?

完全不確定型決策分析方法?

模糊決策分析方法目錄?

不確定型決策分析案例研究01決策理論概述決策的定義與重要性決策的定義決策的重要性決策的類型與過程類型戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策過程識別機會、制定備選方案、評估備選方案、選擇最優(yōu)方案、實施方案、評估效果決策理論的發(fā)展與演變古典決策理論行為決策理論當代決策理論02不確定型決策分析方法風險型決策分析方法概率分析敏感性分析決策樹通過概率對不確定事件進行定量分析，計算期望值和方差等統(tǒng)計指標，以評估風險和不確定性。分析不同參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度，找出關(guān)鍵因素，優(yōu)化決策方案。將決策過程分解為若干個階段，每個階段都有若干個可能的結(jié)果，通過計算期望值和比較不同方案的優(yōu)劣來選擇最優(yōu)方案。完全不確定型決策分析方法樂觀法1悲觀法23折衷法模糊決策分析方法模糊集合模糊推理模糊綜合評價03風險型決策分析方法概率分析方法總結(jié)詞詳細描述期望值法總結(jié)詞詳細描述決策樹法總結(jié)詞詳細描述04完全不確定型決策分析方法樂觀法悲觀法悲觀法首先計算每個方案的最小可能損失，然后選擇具有最小可能損失的方案。這種方法鼓勵決策者考慮最壞的情況，并避免任何可能的損失。等可能法后悔值法后悔值法是一種基于后悔最小化的決策方法，它考慮了決策者對未選擇的方案可能產(chǎn)生的最大收益的遺憾程度。后悔值法首先計算每個方案的最大可能收益和實際收益之間的差值，即后悔值，然后選擇具有最小后悔值的方案。這種方法鼓勵決策者考慮未選擇的方案可能產(chǎn)生的最大收益，并盡量減少遺憾程度。05模糊決策分析方法模糊綜合評價法模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學和模糊邏輯的決策分析方法，它能夠處理具有模糊性的決策問題。該方法通過構(gòu)建模糊集合、模糊權(quán)重向量和模糊合成運算，對多個因素進行綜合評價，得出一個可供決策者參考的結(jié)論。模糊綜合評價法廣泛應用于環(huán)境評價、項目評估、風險管理等領(lǐng)域。模糊推理法010302模糊推理法是基于模糊邏輯的推理方法，它能夠處理具有不確定性和模糊性的推理問題。該方法通過構(gòu)建模糊命題、模糊規(guī)則和模糊推理運算，對輸入的模糊信息進行推理，得出相應的輸出結(jié)果。模糊推理法在智能控制、模式識別、決策支持等領(lǐng)域有廣泛應用。模糊數(shù)學決策法模糊數(shù)學決策法是一種基于模糊數(shù)學的決策分析方法，它能夠處理具有不確定性和模糊性的決策問題。該方法通過引入模糊集合、模糊概率和模糊期望值等概念，對決策問題進行分析和建模，得出最優(yōu)的決策方案。模糊數(shù)學決策法在經(jīng)濟管理、工程規(guī)劃和城市交通等領(lǐng)域有廣泛應用。06不確定型決策分析案例研究風險型決策案例總結(jié)詞詳細描述風險型決策案例是指在決策過程中存在一定風險，但可以通過概率計算來評估風險和收益的案例。風險型決策案例通常涉及概率和期望值的概念。例如，一個企業(yè)可能會考慮投資某個項目，并可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或?qū)＜乙庖姽烙嫵晒Φ母怕屎皖A期的回報。通過計算期望值，企業(yè)可