KISC-SRM-業(yè)務(wù)藍(lán)圖-邀請招標(biāo)投標(biāo)流程-20120517-V2.0

昆鋼電子商務(wù)平臺項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔（KISC_SRM_SOC_02_05）邀請招標(biāo)投標(biāo)流程SRM組完成日期：版本控制版本日期更新人描述2.02012-5-17周翔創(chuàng)建分發(fā)與簽署姓名角色確認(rèn)日期目錄1 流程描述 51.1 適用范圍 51.2 流程簡述 51.3 相關(guān)概念 62 未來業(yè)務(wù)流程圖 73 流程步驟說明 84 關(guān)鍵控制點(diǎn) 85 變革與提高 86 本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表 97 本流程需要二次開發(fā)的功能點(diǎn) 98 本流程涉及的各系統(tǒng)間的接口 99 本流程相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換點(diǎn) 9流程圖符號說明圖例節(jié)點(diǎn)名稱使用要求開始每個(gè)流程只能有一開始節(jié)點(diǎn)。SRM系統(tǒng)操作在SRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作CRM系統(tǒng)操作在CRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作ERP系統(tǒng)操作在ERP系統(tǒng)進(jìn)行的操作OBP系統(tǒng)操作在OBP系統(tǒng)進(jìn)行的操作第三方系統(tǒng)操作在第三方系統(tǒng)進(jìn)行的操作SRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。CRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。ERP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。OBP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。第三方系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外的重要工作系統(tǒng)外的重要工作。并非是所有系統(tǒng)外的工作都要在本項(xiàng)目的流程圖中描繪，只有重要的才會描繪。系統(tǒng)外產(chǎn)生的重要單據(jù)系統(tǒng)外的重要單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)由SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。引用其他流程其他系統(tǒng)的引用標(biāo)志。連接跨圖的流程圖通過此連接點(diǎn)進(jìn)行連接。結(jié)束每個(gè)流程可能有一個(gè)或多個(gè)結(jié)束點(diǎn)。連接線連接節(jié)點(diǎn)的唯一符號。流程描述適用范圍本流程關(guān)于昆鋼控股下屬昆鋼股份公司的電子商務(wù)分公司、機(jī)電設(shè)備分公司、原料分公司、貿(mào)易子公司，眾智招標(biāo)公司、云煤能源公司的邀請招標(biāo)流程中的投標(biāo)流程。其業(yè)務(wù)范圍主要指工程服務(wù)類以及大宗物資采購。流程簡述相關(guān)概念招標(biāo)申請委托：由各個(gè)招標(biāo)單位提交到招標(biāo)公司的招標(biāo)委托申請。邀請招標(biāo)申請：邀請招標(biāo)申請中包含了招標(biāo)的標(biāo)書內(nèi)容。未來業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說明節(jié)點(diǎn)部門詳細(xì)說明崗位/角色備注1招標(biāo)單位邀請招標(biāo)發(fā)布流程招標(biāo)業(yè)務(wù)人員2供應(yīng)商是否已成為系統(tǒng)內(nèi)的潛在投標(biāo)人。是，轉(zhuǎn)入節(jié)點(diǎn)2.1；否則，轉(zhuǎn)入節(jié)點(diǎn)2.2潛在投標(biāo)人2.1供應(yīng)商購買標(biāo)書，轉(zhuǎn)入節(jié)點(diǎn)3潛在投標(biāo)人2.2供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺注冊并申請成為潛在投標(biāo)人潛在投標(biāo)人3財(cái)務(wù)部門確認(rèn)標(biāo)書費(fèi)已繳納，在系統(tǒng)中記錄財(cái)務(wù)人員4供應(yīng)商登錄電子商務(wù)平臺，下載電子標(biāo)書潛在投標(biāo)人5供應(yīng)商邀請招標(biāo)澄清流程潛在投標(biāo)人6供應(yīng)商潛在投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金潛在投標(biāo)人7財(cái)務(wù)部門投標(biāo)保證金確認(rèn)，在系統(tǒng)中記錄財(cái)務(wù)人員8供應(yīng)商潛在投標(biāo)人進(jìn)入系統(tǒng)投標(biāo)潛在投標(biāo)人關(guān)鍵控制點(diǎn)非系統(tǒng)內(nèi)潛在投標(biāo)人，必須在注冊并申請成為昆鋼內(nèi)部供應(yīng)商之后，才可以購買標(biāo)書；只有已付標(biāo)書費(fèi)的供應(yīng)商才可以下載標(biāo)書；只有已付投標(biāo)保證金的供應(yīng)商才可以在系統(tǒng)投標(biāo)。變革與提高現(xiàn)狀整個(gè)流程在系統(tǒng)外進(jìn)行；潛在投標(biāo)人現(xiàn)場投標(biāo)，現(xiàn)金支付標(biāo)書費(fèi)；投標(biāo)保證金通過銀行/網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬；全部為紙質(zhì)標(biāo)書。未來投標(biāo)的關(guān)鍵流程由電子商務(wù)平臺統(tǒng)一管理；統(tǒng)一的邀請招標(biāo)投標(biāo)流程。主要變化統(tǒng)一的邀請招標(biāo)管理平臺，對邀請招標(biāo)流程的集成；投標(biāo)商網(wǎng)上下載標(biāo)書，方便并降低了成本，提高了招標(biāo)效率；系統(tǒng)對流程節(jié)點(diǎn)的控制，防止人工出錯。本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表名稱類型狀態(tài)是否系統(tǒng)打印備注本流程需要二次開發(fā)的功能點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號節(jié)點(diǎn)描述功能點(diǎn)方式功能點(diǎn)描述本流