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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁外科護士長工作總結(jié)范文篇一:

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過去,我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作方案。同時,專心投身于"二甲醫(yī)院等級評審"的活動中,對比標準,逐條逐項抓好各項工作,透過持續(xù)質(zhì)量改善,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以"一切以病人為中心,提倡人性化服務"為理念,連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

護理工作的重點依舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務,連續(xù)推行職責制整體護理工作模式,為患者帶給全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,科室護理小組多次開會爭論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責8-14個病人,注意年資新老、潛力強弱的搭配,體現(xiàn)能級對應,以到達配置,滿意優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也專心探究,不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務做精、做細做到深化人心,以到達讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿足的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展現(xiàn)的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,職責護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能準時發(fā)覺本組工作的不足,并準時訂正,避開了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。

二、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化"以病人為中心"的服務理念,應用中醫(yī)護理技術,豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。

將中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)護理特色技術和服務流程融入基礎護理和??谱o理服務中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復、養(yǎng)生、保健等護理學問運用到健康教育當中,制定中醫(yī)健康教育處方,進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。

三、注意服務細節(jié),提高病人滿足度

護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一思索,把病人的滿足作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通,做到了"護患溝通規(guī)范化"。仔細執(zhí)行治療前后的告知程序,敬重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了"四送"、"一聽、一解",即:送問候、送方法、送學問、送歡樂、聽心聲、解難題。護士能夠根據(jù)級別護理服務要求,仔細做好基礎護理,專人負責晨間護理質(zhì)量,巡察病房時清理病房,持續(xù)病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者,指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,持續(xù)患兒"三短、六潔"。科室每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞,對服務質(zhì)量差的護士賜予了批判教育?;颊邼M足率基本到達95%以上。

四、加強病區(qū)平安管理和護理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調(diào)平安的重要性,并進行墜床、跌倒的風險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛'防跌倒'警示標識,向家屬及病人交代留意事項,取得協(xié)作,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告知患者請勿走動,并加上床擋。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率140%。規(guī)范使用腕帶標識,使用合格率140%。保證急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率140%。加強藥品的平安管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。貼合率98%。發(fā)生護理不良大事準時上報,有緣由分析,并落實整改措施。

五、定期進行護士培訓,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素養(yǎng)。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,每月對不同層級的護士進行理論學問與技能培訓,重點是中醫(yī)基礎學問、技能方面,提高了護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,并經(jīng)過考核全部把握。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍需要加強"三基"及專科理論學問學習。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化

20xx年,我科護士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有很多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務活動為契機,建立護理服務品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,為我院向三級醫(yī)院進升而努力!

篇二:

在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門親密協(xié)作和支持下,結(jié)合護理部年初制訂的工作方案和目標管理,科室全體護理人員團結(jié)全都、以二甲復審為工作重點,仔細完成了20xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和管理潛力等綜合潛力方面都有很大提高

在科主任的領導下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向閱歷豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作閱歷及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。全年共護理病人700余人,手術500多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿足度達95%以上。在科內(nèi)我依據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士仔細學習每一項的評審標準,并根據(jù)每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化平安意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施。加強重點時段的管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到準時有效的護理。對重點員工的管理,照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及潛力,使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師,培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時仔細核對急救物品、藥品、設備做到

“四定”準時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。完善護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則。依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復消失及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合,并隨時予以監(jiān)督。為確愛護理平安,要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關,防范護理差錯事故的發(fā)生。

專心開展優(yōu)質(zhì)護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區(qū)患者帶給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務提高患者的滿足度。加大落實、督促、檢查力度,留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、職責到人、做到人人參加、層層管理、共同把關、確保質(zhì)量。同時做好培訓及帶教工作,按護理部以及科室方案,每月進行業(yè)務學習、專科技能培訓,按層級對護士進行培訓,并按時進行理論及技能操作考試。專心鼓舞和支持護理人員參與“自考”、“網(wǎng)絡教育”等學習,提高護士學歷層次。

今年已有三位護士考取本科。

當然,工作中還有不足的地方。如:管理閱歷不夠

作的輕重緩急的把握上不夠到位導致方案中的工作有未按時落實現(xiàn)象,優(yōu)質(zhì)護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在20xx年的工作中,我著重于加強??茖W問的學習進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。強化制度落實,消退平安隱患,平安工作常抓不懈。加強核心制度的學習和落實。在做好常規(guī)臨床護理工作的同時,專心探究新

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