SAP-TB-PP-160 生產(chǎn)入庫流程V1.0

生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子SAP&OA項目第2頁，共7頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期陳輝生產(chǎn)中心總監(jiān)張明標(biāo)生產(chǎn)管理部副經(jīng)理流程負責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期顧問姓名部門職位/角色簽署日期何麗娥北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問范建鵬北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-140生產(chǎn)入庫流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-PP-160流程名稱生產(chǎn)入庫流程流程說明本流程規(guī)范生產(chǎn)入庫的創(chuàng)建、打印、過賬流程流程頻率業(yè)務(wù)提供者戴眾校流程繪制者生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子SAP&OA項目第1頁，共7頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子ERP&OA項目第2頁，共7頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求1提出入庫需求生產(chǎn)中心\2清點貨物生產(chǎn)中心\3系統(tǒng)收貨至質(zhì)檢庫存生產(chǎn)中心【SAP】檢驗申請單4檢驗是否合格品質(zhì)中心\5檢驗如果合格的話，或可以特采放行直接創(chuàng)建入庫單生產(chǎn)中心【SAP】6打印入庫單生產(chǎn)中心【SAP】入庫單7審批入庫單生產(chǎn)中心經(jīng)理\入庫單12如果檢驗不合格的話，判定是否特采放行品質(zhì)中心\13如果檢驗不合格且特采不放行，進行現(xiàn)場返工生產(chǎn)中心\8接收入庫單物流部9判斷入庫單是否符合要求物流部\10根據(jù)入庫單數(shù)量/物料接收并清點實物物流部\11根據(jù)實際數(shù)量過賬入庫單物流部【SAP】物料憑證、會計憑證入庫單及時過賬、過賬數(shù)量與實際數(shù)量一致相關(guān)銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-PP-100生產(chǎn)訂單執(zhí)行及確認(rèn)流程SAP-TB-QM-020生產(chǎn)入庫檢驗流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容生產(chǎn)中心SAP入庫單的創(chuàng)建、修改、查詢物流部SAP入庫單的過賬關(guān)鍵控制點生產(chǎn)的入庫必須要有生產(chǎn)訂單或且項目號，且入庫數(shù)量不能大于訂單數(shù)量未來流程提升當(dāng)貨物在質(zhì)檢時，庫存收貨到質(zhì)檢庫存，可以在系統(tǒng)報表中很清晰的追蹤到每批物料的狀態(tài)倉庫一過賬，庫存數(shù)量發(fā)生變化的同時，財務(wù)同時產(chǎn)出相應(yīng)的會計憑證，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化流程時效性及KPI序號KPI名稱時效前提說明責(zé)任崗位1入庫單及時過賬、過賬數(shù)量與實際數(shù)量一致物流部流程的KPI比較直觀地反映本流程的運行情況，是流程的時間效率指標(biāo)，或流程的運行次數(shù)指標(biāo)，或流程中關(guān)鍵的作業(yè)控制點指標(biāo)，或考核流程主管的關(guān)鍵點等。涉及表單編號名稱類型（系