服務(wù)外資企業(yè)工作計劃

服務(wù)外資企業(yè)工作計劃一、目標(biāo)任務(wù)圍繞全市進(jìn)出口額3000萬元以上的10家外貿(mào)企業(yè)和實到外資5000萬美元以上的2家外資企業(yè)，從服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)倍增任務(wù)目標(biāo)出發(fā)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難問題，加大用工、用地、用能、金融等方面政策支持，確保實現(xiàn)重點外貿(mào)外資企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、切實解決困難問題、提振企業(yè)發(fā)展信心，增強企業(yè)內(nèi)生動力、綜合實力、市場競爭力。二、重點工作及措施（一）制定重點外貿(mào)外資企業(yè)“一企一計劃”項目書。建立“一把手”責(zé)任制，深入轄區(qū)重點外貿(mào)外資企業(yè)，摸清梳理企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、進(jìn)出口情況、利用外資情況、存在困難問題，研究制定“一企一計劃”項目書，采取強有力措施支持實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，解決急難愁盼問題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展信心。各有關(guān)責(zé)任單位每季度結(jié)束3個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報進(jìn)展情況。（二）深入外貿(mào)外資企業(yè)開展精準(zhǔn)服務(wù)。市、縣（區(qū)）政府從發(fā)改、工信、稅務(wù)、商務(wù)、金融、人社、海關(guān)、口岸等職能部門抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員，成立服務(wù)企業(yè)工作組。服務(wù)企業(yè)工作組對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)每月至少主動深入服務(wù)2次以上，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、訂貨采購、銷售出口、產(chǎn)品推介等流程環(huán)節(jié)遇到的問題，為企業(yè)提供專業(yè)化、針對性政策服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（三）發(fā)揮外貿(mào)外資企業(yè)直通車機制作用。建立錳業(yè)集團有限公司、蛋氨酸有限責(zé)任公司等12家重點外貿(mào)外資企業(yè)直通車機制。市、縣（區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少深入重點外貿(mào)外資企業(yè)走訪調(diào)研和了解情況1次以上，并定期組織轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門和相關(guān)企業(yè)召開調(diào)度會，共同研究解決存在的困難和問題。（四）建立定期研究對外開放工作機制。市、縣（區(qū)）人民政府主要負(fù)責(zé)同志要圍繞重點外貿(mào)外資企業(yè)訴求，每年至少開會研究1次，市、縣（區(qū)）人民政府分管負(fù)責(zé)同志每半年至少開會研究1次，特殊問題、急事要事隨時開會研究，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，推動外貿(mào)外資企業(yè)健康發(fā)展。（五）加大企業(yè)困難問題辦理力度。市、縣（區(qū)）服務(wù)企業(yè)工作組要加大統(tǒng)籌力度，建立健全完善企業(yè)反映困難問題的梳理、研判、交辦、督辦、反饋、評價工作機制。各主管（責(zé)任）部門要深度走訪調(diào)研轄區(qū)重點外貿(mào)外資企業(yè)，收集、核實、匯總企業(yè)困難訴求，按照“急事急辦、特事特辦、實事快辦”原則，建立臺賬、動態(tài)更新，一般問題7個工作日內(nèi)辦復(fù)、復(fù)雜問題15個工作日內(nèi)制定辦理方案并有序快速推進(jìn)。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過“一站式”收集整理、交辦督辦和跟蹤問效，保障企業(yè)困難問題與部門辦理職責(zé)精準(zhǔn)對接，規(guī)避多頭辦理、重復(fù)辦理或推諉扯皮，確保企業(yè)反映困難問題第一時間得到有效響應(yīng)并高質(zhì)量如期辦復(fù)。（六）完善企業(yè)困難訴求分類報送機制。市直各有關(guān)部門、各縣（區(qū)）歸集重點外貿(mào)外資企業(yè)困難訴求后可分類辦理：縣區(qū)層面可以推動解決的，由各縣（區(qū)）人民政府牽頭，按有關(guān)報送流程和時間要求協(xié)調(diào)辦理。各縣（區(qū)）無權(quán)辦理事項需每月匯總上報工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理；地市層面可以推動解決的，由市人民政府明確牽頭部門、配合部門后研究辦理，無權(quán)辦理事項，按有關(guān)報送流程和時間要求，報送區(qū)直部門協(xié)調(diào)辦理。（七）著力解決一批要素制約問題。聚焦重點外貿(mào)外資企業(yè)在用工、用地、用水、用電、用氣、用暖、資金等方面困難，積極對接協(xié)調(diào)自治區(qū)發(fā)改委、人社廳、金融監(jiān)管局等相關(guān)部門，重點解決企業(yè)行政審批、項目申報、項目建設(shè)、市場開拓、資源約束、人才短缺、土地批復(fù)、融資難融資貴等問題。進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，簡化項目審批流程，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，全力助推企業(yè)發(fā)展，大力支持和推動有條件外貿(mào)外資企業(yè)上市，打造良好發(fā)展生態(tài)。三、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的中衛(wèi)市重點外貿(mào)外資企業(yè)“一企一計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞工作目標(biāo)和重點任務(wù)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，及時制定工作方案，不定期組織召開會議，聽取各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門工作進(jìn)展情況匯報，全力幫助外貿(mào)外資企業(yè)解困紓困，助力成長。（二）形成工作合力。按照市級統(tǒng)籌、屬地負(fù)責(zé)的原則，著力構(gòu)建市縣（區(qū)）聯(lián)動、部門協(xié)同的工作格局，市縣（區(qū)）發(fā)改、工信、科技、財政、人社、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、金融、稅務(wù)、海關(guān)、口岸等部門（單位）要對照工作目標(biāo)、工作要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、實化舉措，通力配合協(xié)作，形成工作合力，共促外貿(mào)外資企業(yè)發(fā)展。（三）壓實工作責(zé)任。加強日常工作統(tǒng)籌安排，及時研究細(xì)化具體工作任務(wù)，制定任務(wù)清單，明確責(zé)任部門，倒排工期，確保各項工作按時按質(zhì)完成。要在人員配置、資金支持等方面加強對外貿(mào)外資企業(yè)服務(wù)工作的保障力度，切實做到問題不積壓、協(xié)調(diào)馬上辦、解決見實效。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位每年6月及12月向工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送半年度、年度服務(wù)外貿(mào)外資企業(yè)工作情況。（四）加大宣傳力度。要主動靠前服務(wù)，扎實開展惠企政策宣講，各主管（責(zé)任）部門在企業(yè)用工、用地、用水、用電、用氣、用暖、資金、進(jìn)出口等方面解讀相關(guān)政策，助企對政策紅利應(yīng)享盡享，降低企業(yè)成本，提高利潤空間，增強發(fā)展信心。加大對服務(wù)外貿(mào)外資企業(yè)典型案例和重要成果的宣傳力度。（五）落實工作機制。建立市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取匯報工作機制，每季度專項匯報一次。實行“月督辦、季專題、年終考核”工作機制，各責(zé)任部門對于企業(yè)訴求及時更新，建立臺賬，并于每月25日前向工作小組辦公室報送落實情況，工作小組辦公室每季度對服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行通報，年