物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

物流統(tǒng)計(jì)與成本分析主講教師：趙莉物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)

煙臺(tái)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院任務(wù)：物流統(tǒng)計(jì)在物流成本分析中的應(yīng)用項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析知識(shí)點(diǎn)：物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流

成本優(yōu)化的促進(jìn)項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析物流統(tǒng)計(jì)分析&物流成本分析項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析物流統(tǒng)計(jì)分析，能夠客觀把握物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把握物流發(fā)展的基本格局，發(fā)現(xiàn)物流對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為國(guó)家制定政策法規(guī)提供重要依據(jù)，為企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況和做出運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

物流成本分析，能夠揭示影響成本升降的因素及其變動(dòng)原因，為尋找降低成本的途徑和方法提供策略依據(jù)。

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析宏觀層面：通過(guò)國(guó)家層面的物流統(tǒng)計(jì)核算，能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映物流活動(dòng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平、比例關(guān)系以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的的影響程度，為制定政策法規(guī)提供重要依據(jù)。物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析宏觀層面：

例如，社會(huì)物流總額的統(tǒng)計(jì)，以及社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率，都可以反映出一個(gè)國(guó)家的物流發(fā)展水平。

社會(huì)物流總費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)用、保管費(fèi)用和管理費(fèi)用。

例如從近幾年的社會(huì)物流費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：運(yùn)輸費(fèi)用占GDP的比率呈逐年降低趨勢(shì)，保管費(fèi)用占GDP的比率呈逐年上升趨勢(shì)，管理費(fèi)用占GDP的比率始終維持穩(wěn)定。這就為國(guó)家的物流政策提供指導(dǎo)方向。物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析微觀層面：

從企業(yè)角度來(lái)看，企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查可以了解市場(chǎng)和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況，借助統(tǒng)計(jì)分析方法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，物流統(tǒng)計(jì)分析是物流企業(yè)（或企業(yè)的物流業(yè)務(wù)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)支撐。

物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析微觀層面：

國(guó)家《社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》中物流企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有八方面組成：物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、物流業(yè)務(wù)收入、物流業(yè)務(wù)成本、物流服務(wù)價(jià)格、物流經(jīng)營(yíng)效益、物流資產(chǎn)、物流基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、物流從業(yè)人員。

物流統(tǒng)計(jì)分析的合理運(yùn)用可以從多角度促進(jìn)物流成本優(yōu)化。

物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析微觀層面：

例如：全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)成本和收入比例的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，可以為企業(yè)提供物流運(yùn)營(yíng)整體發(fā)展中各項(xiàng)成本與收入的增幅情況，為企業(yè)今后的努力方向提供幫助。

例如統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示：運(yùn)輸成本增長(zhǎng)放緩，倉(cāng)儲(chǔ)成本保持較快增長(zhǎng)，配送成本降低，一體化物流業(yè)務(wù)成本大幅增長(zhǎng)。因此，企業(yè)如果計(jì)劃加大運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備投入，就需要好好考慮上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決定最終方案。

物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析例如：天貓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商品庫(kù)位；倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的搜集整理，數(shù)據(jù)分析，找出更好的庫(kù)位布局，以加快商品的出庫(kù)效率，降低物流成本。配送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配送作業(yè)物流統(tǒng)計(jì)分析對(duì)物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項(xiàng)目：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析概述課程：物流統(tǒng)計(jì)與成本分析微觀層面：

例如：對(duì)物流從業(yè)人員素質(zhì)及薪資待遇的調(diào)查，可以為企業(yè)制定物流人才需求計(jì)劃以及制定物流員工薪資待遇提供參考數(shù)據(jù)，用一定水平的物流人工成本創(chuàng)造最大化的物流效益。

例1：地區(qū)工資水平基本一致，消費(fèi)狀況相差不大的地區(qū)，就可以相互參考來(lái)制定企業(yè)員工的工資待遇。

例2：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流發(fā)展水平相差不大的地區(qū)