質(zhì)量主管:一季三巡檢查表_第1頁(yè)
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質(zhì)量主管:一季三巡檢查表檢查項(xiàng)目1.設(shè)備檢查-確保設(shè)備正常運(yùn)行,沒有損壞或故障。-檢查設(shè)備的清潔程度和維護(hù)情況。-檢查設(shè)備使用是否符合操作手冊(cè)的要求。2.原材料檢查-檢查原材料的質(zhì)量和數(shù)量是否符合要求。-檢查原材料的儲(chǔ)存條件和過期情況。-檢查原材料的標(biāo)簽和包裝是否完好。3.工作流程檢查-檢查員工的工作流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)操作程序。-檢查員工是否按規(guī)定使用工具和設(shè)備。-檢查員工的工作環(huán)境是否安全和整潔。4.產(chǎn)品品質(zhì)檢查-檢查產(chǎn)品的外觀和尺寸是否符合要求。-檢查產(chǎn)品的功能和性能是否正常。-檢查產(chǎn)品的包裝和標(biāo)識(shí)是否完好。5.文件記錄檢查-檢查生產(chǎn)和質(zhì)量記錄是否齊全和準(zhǔn)確。-檢查文件的保管和歸檔情況。-檢查文件的完整性和可追溯性。檢查頻率每個(gè)季度進(jìn)行一次三巡檢查,以確保質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)和合規(guī)性。檢查報(bào)告檢查完成后,質(zhì)量主管應(yīng)填寫相應(yīng)的檢查報(bào)告,包括:-發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況。-建議的改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。-質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況評(píng)估。糾正措施發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況應(yīng)及時(shí)采取糾正措施,確保及時(shí)解決和避免再次發(fā)生。結(jié)論通過定期進(jìn)行一季三巡檢查,可以全面掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。請(qǐng)質(zhì)量

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