企業(yè)管理實(shí)務(wù)課件：擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

任務(wù)1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)任務(wù)1.2創(chuàng)立企業(yè)任務(wù)1.3接觸企業(yè)管理

任務(wù)1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)

1.1.1企業(yè)的含義

關(guān)于企業(yè)的說(shuō)法很多，沒(méi)有統(tǒng)一的定論。美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)。臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素——土地、資本、勞動(dòng)，在創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備下，對(duì)某種事業(yè)作出有計(jì)劃、有組織、講求效率的經(jīng)營(yíng)?！吨袊?guó)企業(yè)管理百科全書(shū)》將企業(yè)定義為：從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要并獲取贏利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)是一個(gè)在負(fù)責(zé)貫徹合約的企業(yè)家的管理下的層級(jí)組織，是若干個(gè)人之間的一組契約關(guān)系的聯(lián)系點(diǎn)。這里的一組契約是在所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、產(chǎn)品消費(fèi)者和物質(zhì)投入的供應(yīng)商相互之間建立起來(lái)的。它主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是一個(gè)人的組織，是從人與人之間的角度來(lái)看待企業(yè)的。由此可見(jiàn)作為企業(yè)必須包含以下要素：

(1)企業(yè)要擁有各種要素，包括土地、資本、勞動(dòng)者。

(2)從事社會(huì)水平的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(3)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，并具有法人資格。

(4)企業(yè)要以贏利為目的，獲取利潤(rùn)。

綜上所述，企業(yè)的含義應(yīng)該這樣描述：企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要并獲取贏利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。

1.1.2企業(yè)的基本特征

不同類型的企業(yè)，都具有反映其各自特殊性的特征，同時(shí)也都具有反映其共性的一般特征。

(1)盈利性。

(2)社會(huì)性。

(3)獨(dú)立自主性。

(4)能動(dòng)性。

(5)競(jìng)爭(zhēng)性。

1.1.3企業(yè)的類型

1.企業(yè)的學(xué)理分類

(1)按照企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門分類。根據(jù)企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門可將企業(yè)劃分為農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、金融企業(yè)等。

(2)按照企業(yè)使用的技術(shù)裝備及生產(chǎn)力要素所占比重分類。根據(jù)企業(yè)使用的技術(shù)裝備及生產(chǎn)力要素所占比重，可將企業(yè)分為技術(shù)密集型企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。

(3)按照企業(yè)規(guī)模分類。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，可將企業(yè)分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。

(4)按照企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分類。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，可將企業(yè)分為單廠企業(yè)、多廠企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)。

(5)按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式分類。根據(jù)生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式，可將企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)、公營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、合作企業(yè)和混合所有制企業(yè)。

(6)按照企業(yè)在法律上的主體資格分類。根據(jù)企業(yè)在法律上的主體資格，可將企業(yè)分為法人企業(yè)和非法人企業(yè)。

(7)按照投資人的出資方式和責(zé)任形式分類。根據(jù)投資人的出資方式和責(zé)任形式，可將企業(yè)分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。

(8)按照投資者的類型分類。根據(jù)投資者的不同，可將企業(yè)分為內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)和港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)。

(9)按照所有制結(jié)構(gòu)分類。根據(jù)所有制結(jié)構(gòu)不同，可將企業(yè)分為全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營(yíng)企業(yè)。

(10)其他劃分。

2.企業(yè)的法定分類

我國(guó)企業(yè)的法定分類有以下幾類。

1)按照經(jīng)濟(jì)類型分類

按照經(jīng)濟(jì)類型對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類是我國(guó)對(duì)企業(yè)進(jìn)行法定分類的基本做法。根據(jù)憲法和有關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)目前有國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)、外商投資經(jīng)濟(jì)、港澳臺(tái)投資經(jīng)濟(jì)、其他經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)類型。相應(yīng)地，我國(guó)企業(yè)立法的模式也是按經(jīng)濟(jì)類型來(lái)安排，從而形成了按經(jīng)濟(jì)類型來(lái)確定企業(yè)法定種類的特殊情況。其主要包括以下幾種類型：

(1)國(guó)有企業(yè)。

(2)集體企業(yè)。

(3)私營(yíng)企業(yè)。

(4)股份制企業(yè)。

(5)聯(lián)營(yíng)企業(yè)。

(6)外商投資企業(yè)。

(7)港澳臺(tái)投資企業(yè)。

(8)股份合作企業(yè)。

2)按照企業(yè)制度的形態(tài)構(gòu)成分類

按照企業(yè)制度的形態(tài)構(gòu)成分類是國(guó)際上對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類的一種常用方法。企業(yè)法定分類的基本形態(tài)主要是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司。法律對(duì)這三種企業(yè)劃分的內(nèi)涵作了概括，即企業(yè)的資本構(gòu)成、企業(yè)的責(zé)任形式和企業(yè)在法律上的地位。目前，我國(guó)已頒布《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》。

(1)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

(2)合伙企業(yè)是指依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的盈利性組織。

(3)公司制企業(yè)是指依《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立，具有資本聯(lián)合屬性的企業(yè)。國(guó)際上對(duì)公司的定義一般為：公司是依法定程序設(shè)立，以營(yíng)利為目的的社團(tuán)法人。公司具有兩個(gè)基本特征：公司具有法人資格；公司資本具有聯(lián)合屬性。這是公司區(qū)別于其他非公司企業(yè)的本質(zhì)特征。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，我國(guó)的國(guó)有獨(dú)資公司是一種特殊的公司形式。對(duì)公司企業(yè)可進(jìn)一步按照其股東的責(zé)任范圍進(jìn)行分類，列舉如下：

①無(wú)限公司。

②有限責(zé)任公司。

③兩合公司。

④股份有限公司。

3)按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)分類

按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)分類也是我國(guó)常用的企業(yè)分類方法，而且我國(guó)企業(yè)的上級(jí)主管部門也是按這一分類來(lái)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的。按這種方法分類的企業(yè)類型有：

(1)工業(yè)企業(yè)，指從事工業(yè)品生產(chǎn)的企業(yè)，為社會(huì)提供工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)性服務(wù)。

(2)農(nóng)業(yè)企業(yè)，指從事農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，為社會(huì)提供農(nóng)副產(chǎn)品。

(3)商業(yè)企業(yè)，指從事生活資料流通和流通服務(wù)的企業(yè)。

(4)物資企業(yè)，指從事工業(yè)品生產(chǎn)資料流通或流通服務(wù)的企業(yè)。

(5)交通運(yùn)輸企業(yè)，指為社會(huì)提供交通運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)。

(6)金融企業(yè)，指專門經(jīng)營(yíng)貨幣或信用業(yè)務(wù)的企業(yè)。

除以上主要類型外，還有郵電、旅游企業(yè)等。上述企業(yè)中的商業(yè)企業(yè)和物資企業(yè)統(tǒng)稱為商品流通企業(yè)，簡(jiǎn)稱流通企業(yè)。將生活資料和生產(chǎn)資料分開(kāi)是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，生活資料和生產(chǎn)資料在生產(chǎn)和消費(fèi)方面有各自的特點(diǎn)，因而組織流通的活動(dòng)也會(huì)有所不同，但從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看，它們都是商品，沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。

實(shí)踐訓(xùn)練認(rèn)識(shí)企業(yè)

情境設(shè)計(jì)：請(qǐng)同學(xué)假想自己將來(lái)最想在什么樣的企業(yè)工作，并說(shuō)明企業(yè)的名稱、類型、經(jīng)營(yíng)范圍等基本情況。

角色扮演：實(shí)踐分組進(jìn)行，每組成員都需要以“假如我理想的企業(yè)是……”為題，進(jìn)行角色扮演。

考核：每組成員可以用不同形式展示實(shí)踐過(guò)程，每人都有任務(wù)，說(shuō)出自己的收獲。

標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)基本情況描述清楚、正確；小組成員間分工明確，配合默契；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確，溝通能力強(qiáng)。

任務(wù)1.2創(chuàng)立企業(yè)

1.2.1創(chuàng)業(yè)的含義與特點(diǎn)

1.創(chuàng)業(yè)的含義

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的含義有很多不同的說(shuō)法。一些專家學(xué)者認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的復(fù)雜過(guò)程。創(chuàng)業(yè)必須要投入時(shí)間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)財(cái)務(wù)、精神和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。美國(guó)學(xué)者帕爾特·蒂·維羅斯(PaudD.Reynolds）教授把創(chuàng)業(yè)概念延伸到從人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該分為四個(gè)階段，即未成年，創(chuàng)業(yè)行動(dòng)開(kāi)始之前，開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)，企業(yè)成長(zhǎng)。未成年階段是創(chuàng)業(yè)意識(shí)萌芽階段，創(chuàng)業(yè)者心里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，只是還沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)；當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)欲望加強(qiáng)，開(kāi)始進(jìn)行各種準(zhǔn)備活動(dòng)，進(jìn)入了第二個(gè)階段；接著，創(chuàng)業(yè)者或者獨(dú)自一人，或者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，擬定創(chuàng)業(yè)方案、融資、注冊(cè)登記、建廠生產(chǎn)、提高產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量；最后，企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)階段。

綜上所述，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的復(fù)雜過(guò)程，即創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。對(duì)創(chuàng)業(yè)概念，可以從以下四個(gè)方面理解:

(1)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的創(chuàng)造過(guò)程，它創(chuàng)造出某種有價(jià)值的新事物。

(2)創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間和大量的精力，付出極大的努力。

(3)創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)必然的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)創(chuàng)業(yè)將給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)回報(bào)。

2.創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織和運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考，推理，判斷的行為。它有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造具有更多價(jià)值的新事物的過(guò)程。

(2)創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間，付出極大的努力。

(3)創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)，涉及財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等方面。

(4)創(chuàng)業(yè)回報(bào)有金錢、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。

對(duì)于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)過(guò)程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要堅(jiān)持不懈地付出努力。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè)與分享不盡的幸福。1.2.2創(chuàng)業(yè)的過(guò)程

1.發(fā)現(xiàn)和評(píng)估新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

發(fā)現(xiàn)和評(píng)估新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否有著關(guān)鍵意義。老王最初的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想是開(kāi)一家手機(jī)店，但最終卻由賣手機(jī)轉(zhuǎn)向?yàn)槭謾C(jī)維修，這就是對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估的結(jié)果。因?yàn)楫?dāng)?shù)厥袌?chǎng)賣手機(jī)的店已經(jīng)不少，而做手機(jī)維修的人卻相對(duì)少很多，在此基礎(chǔ)上輔以部分手機(jī)和配件的銷售，無(wú)論投資額度、風(fēng)險(xiǎn)性都要小很多。發(fā)現(xiàn)和評(píng)估新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，具體包括對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)新性、實(shí)際價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、個(gè)人能力和目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的綜合分析。

2.制定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

制定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)已發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)一步的謀劃，是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)始的基礎(chǔ)。通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)者需要明確新企業(yè)或新開(kāi)張的店鋪主要提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)，以此確定創(chuàng)業(yè)所需資源以及獲得這些資源的途徑和方法，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略和策略，設(shè)計(jì)出基本的管理體制，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和投資效益分析等。一份完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，不僅僅對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有著極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，也是說(shuō)服投資者提供投資的重要文件。

3.確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源

確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源是實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一步。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)現(xiàn)有資源狀況進(jìn)行分析，區(qū)別創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源和一般資源，搞清楚資源缺口可能造成的影響和需要采取的彌補(bǔ)措施，想辦法獲取創(chuàng)業(yè)所需的資源，并在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)資源的控制和利用效率的提高。小郭的優(yōu)勢(shì)在于能言善辯，為人真誠(chéng)，之前做銷售工作業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，但對(duì)于想要開(kāi)家眼鏡店的他來(lái)說(shuō)，其資源缺口就在于對(duì)于驗(yàn)光配鏡技術(shù)、貨源以及行業(yè)的不了解。為此，小郭選擇了加盟紀(jì)先生眼鏡店品牌，通過(guò)加盟彌補(bǔ)資源上的不足，獲取創(chuàng)業(yè)相關(guān)的資源。

4.正式創(chuàng)辦并管理新企業(yè)

正式創(chuàng)業(yè)和管理新企業(yè)的階段包括選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)法律形式和正確的管理模式，明確創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并完善相應(yīng)的管理和控制系統(tǒng)，確保企業(yè)或店鋪的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

1.2.3創(chuàng)業(yè)的類型

從創(chuàng)業(yè)的過(guò)程來(lái)看，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的不同認(rèn)識(shí)，創(chuàng)業(yè)的類型可以分為以下幾種：

1.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)

復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。雖然新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。

2.模仿型創(chuàng)業(yè)

模仿型創(chuàng)業(yè)對(duì)于市場(chǎng)雖然創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。例如某紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過(guò)程長(zhǎng)，錯(cuò)誤率高，代價(jià)也較高昂。但如果創(chuàng)業(yè)者具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)獲得成功。

3.安定型創(chuàng)業(yè)

安定型創(chuàng)業(yè)雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身而言并沒(méi)有太大的改變。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開(kāi)發(fā)另一項(xiàng)新品。

4.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)

冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性很高；對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有較高的失敗率，但成功所得的報(bào)酬也很可觀。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過(guò)程管理等各方面都有很好的配合。

想創(chuàng)業(yè)必須先深入了解創(chuàng)業(yè)，通過(guò)調(diào)查與學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者才能獲得經(jīng)驗(yàn)，才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型，為自己選擇一條合適的創(chuàng)業(yè)之路，也就是為自己選擇一種合適的生活。

1.2.4創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

1.創(chuàng)造性思維

創(chuàng)造性思維是指能夠以較高的質(zhì)量和效率獲取知識(shí)，并能根據(jù)市場(chǎng)需求靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)的思維方式。創(chuàng)造性思維不僅注重對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，更強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)教育偏重于知識(shí)的傳授、記憶和吸收，而忽略創(chuàng)造性思維培養(yǎng)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)極為不利。

2.經(jīng)濟(jì)與管理素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者不僅要精通本專業(yè)的知識(shí)，更需要具備經(jīng)濟(jì)頭腦和管理素質(zhì)?？萍急仨殤?yīng)用于生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)必須適應(yīng)市場(chǎng)需要。在這一過(guò)程中，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售必須符合市場(chǎng)原則和機(jī)制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能，這必然涉及資源配置、預(yù)測(cè)決策、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、成果轉(zhuǎn)讓、成本費(fèi)用等一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。同時(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)目標(biāo)是要追求利潤(rùn)最大化，在這一目標(biāo)引導(dǎo)下，企業(yè)不僅要靠產(chǎn)品、技術(shù)來(lái)追求效益，更要靠科學(xué)管理來(lái)提高效益，正所謂“管理出效益”。因此，創(chuàng)業(yè)者必須掌握現(xiàn)代管理的理念和方法，能從系統(tǒng)整體觀念出發(fā)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化各項(xiàng)資源。

3.法律意識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是法治經(jīng)濟(jì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟與完善，相關(guān)法律規(guī)范已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和層面。加入WTO、與國(guó)際市場(chǎng)接軌、風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)股份制改造、法人治理結(jié)構(gòu)的建立以及各類新型市場(chǎng)的培育與發(fā)展都離不開(kāi)法律，具備法律意識(shí)、懂法并善于用法已是人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要元素。創(chuàng)業(yè)者必須熟悉和了解市場(chǎng)、社會(huì)和企業(yè)等內(nèi)外部環(huán)境的法律、法規(guī)及其運(yùn)行機(jī)制，更為重要的是要能以法律為武器，規(guī)范自己和企業(yè)的行為，保護(hù)自己和企業(yè)的合法權(quán)益。

4.道德修養(yǎng)與心理素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者還必須具備良好的道德修養(yǎng)與心理素質(zhì)，具體表現(xiàn)為：富有理想、樂(lè)觀與自信、緊迫感、勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)韌的毅力等。這些潛質(zhì)在校學(xué)習(xí)期間就應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚嘤c塑造，其意義不可估量。心理健康可以使人心情愉快、精力充沛、頭腦敏銳、想象豐富、行為協(xié)調(diào)，可以從根本上提高工作效率，激發(fā)創(chuàng)造性。1.2.5大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

(1)“初生牛犢不怕虎”。

(2)有知識(shí)懂技術(shù)。

(3)具有創(chuàng)新精神。

(4)提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的弊端

(1)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，盲目樂(lè)觀，沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。

(2)急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要原因。

(3)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。

(4)市場(chǎng)觀念較為淡薄，不能將自己的技術(shù)或產(chǎn)品與市場(chǎng)需求對(duì)接。

3.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議

(1)有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

(2)周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。

(3)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。

(4)從親力親為到建立團(tuán)隊(duì)。

(5)盈利是企業(yè)最終的目標(biāo)。

(6)不要懼怕失敗。

1.2.6創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定

1.封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

2.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要是濃縮的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)精華，涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)。通過(guò)閱讀摘要，讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概況、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況。

摘要需盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要說(shuō)明自己的企業(yè)與其他企業(yè)的不同之處，以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

3.企業(yè)介紹

企業(yè)介紹的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)自己的公司作出介紹，即公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著怎樣的角色？

(3)該行業(yè)的總銷售額為多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)如何？

(4)價(jià)格趨向如何？

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展？

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？創(chuàng)業(yè)者將采取什么樣的戰(zhàn)略？

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？創(chuàng)業(yè)者將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率為多少？

5.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確且通俗易懂，要使非專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。

6.人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等管理活動(dòng)。其中，人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好人力資源，更要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的這部分內(nèi)容，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做簡(jiǎn)要介紹，包括公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系、公司的股東名單(包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)）、公司的董事會(huì)成員、各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和成功的經(jīng)歷比學(xué)歷更有說(shuō)服力，如果把一個(gè)重要的職業(yè)留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，創(chuàng)業(yè)者一定要給出充分的理由。

7.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)需求預(yù)測(cè)。

(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。

(3)競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。

(4)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客。

(5)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

8.營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理。

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略。

(4)價(jià)格決策。

9.定制計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。

(2)新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。

(3)技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。

(4)質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

10.財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備等。其中流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)后的結(jié)果。資產(chǎn)負(fù)債表則反映某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及投資回報(bào)率。

11.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備如何應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)。

(3)公司還有哪些附加機(jī)會(huì)。

(4)在現(xiàn)有資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展。

(5)在極端情形下，創(chuàng)業(yè)者的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何。

1.2.7創(chuàng)辦現(xiàn)代企業(yè)的條件和程序

1.創(chuàng)辦企業(yè)所需條件

1)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立私營(yíng)有限企業(yè)應(yīng)具備的一般條件

(1)產(chǎn)品為社會(huì)所需要。

(2)有能源、原材料、交通運(yùn)輸?shù)缺匾獥l件。

(3)有自己的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

(4)有符合國(guó)家規(guī)定的資金。

(5)有自己的組織機(jī)構(gòu)。

(6)有明確的經(jīng)營(yíng)范圍。

(7)法律和法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2)開(kāi)辦私營(yíng)有限企業(yè)所需的人員條件

(1)人員條件。農(nóng)村村民，城鎮(zhèn)待業(yè)人員，個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)者，辭職、退職人員，企事業(yè)單位優(yōu)化組合后的富余人員，其他符合條件的人員等。

注：有限責(zé)任公司由2個(gè)以上50以下的股東共同出資設(shè)立。

(2)申請(qǐng)人身份證明。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的提供本人身份證明，合伙經(jīng)營(yíng)的提交合伙各方的身份證明。

3)公司章程

有限責(zé)任公司申請(qǐng)登記時(shí)，應(yīng)提交公司章程。章程包括下列事項(xiàng)：

(1)公司名稱和地址。

(2)公司經(jīng)營(yíng)范圍。

(3)公司注冊(cè)資本。

(4)股東的姓名或者名稱。

(5)股東的權(quán)利和義務(wù)。

(6)股東的出資方式和出資額。

(7)股東轉(zhuǎn)讓出資的條件。

(8)公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。

(9)公司的法定代表人。

(10)公司的破產(chǎn)事由與清算辦法。

4)資金條件

私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)的注冊(cè)資本數(shù)額須符合國(guó)家規(guī)定，與企業(yè)實(shí)有財(cái)產(chǎn)相一致，并與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)。

(1)私營(yíng)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元(人民幣，下同）；以商品批發(fā)為主的公司，注冊(cè)資本不得少于30萬(wàn)元；科技開(kāi)發(fā)、咨詢服務(wù)性公司的注冊(cè)資本不得少于10萬(wàn)元；私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)的注冊(cè)資本一般不得少于3萬(wàn)元。

(2)保持一定數(shù)額的自有流動(dòng)資金。生產(chǎn)性公司不得少于10萬(wàn)元；以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司不得少于20萬(wàn)元；以零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司不得少于10萬(wàn)元；咨詢服務(wù)性公司不得少于5萬(wàn)元。

5)驗(yàn)資證明

驗(yàn)資證明是會(huì)計(jì)事務(wù)所或?qū)徲?jì)事務(wù)所出具的資金證明文件。

6)技術(shù)資格證明

私營(yíng)企業(yè)應(yīng)提供與經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的主要專業(yè)人員(包括會(huì)計(jì)、技術(shù)人員等)的技術(shù)資格證明，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

7)場(chǎng)地條件

有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要措施，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng)。

8)場(chǎng)地使用證明

(1)自有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)提交產(chǎn)權(quán)證明。

(2)租賃的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)提交產(chǎn)權(quán)證明和租賃協(xié)議，租賃期必須在1年以上。

9)特殊行業(yè)審批文件

申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)國(guó)家有關(guān)專項(xiàng)規(guī)定的行業(yè)，應(yīng)提交有關(guān)部門的審批證件。其主要有:運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)、食品加工和銷售業(yè)、資源開(kāi)采、建筑設(shè)計(jì)、施工、旅店、外貿(mào)、刻字業(yè)、印刷業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)等。

2.企業(yè)法人登記注冊(cè)

1)企業(yè)法人的條件

企業(yè)法人是按照法定程序成立的，具有固定的組織機(jī)構(gòu)，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，并能以自己的名義取得權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的社會(huì)組織。作為法人組織必須具備以下條件：

(1)按照法定程序成立，即經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)；在工商行政管理部門申請(qǐng)注冊(cè)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照；在稅務(wù)部門辦理申報(bào)納稅手續(xù)。

(2)具有固定的組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)場(chǎng)所。

(3)擁有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)。支配的財(cái)產(chǎn)可能表現(xiàn)為所有權(quán)，也可能表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(4)以自己的名義享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。

(5)為維護(hù)自身合法權(quán)益，有權(quán)向人民法院起訴、應(yīng)訴。

2)企業(yè)申請(qǐng)法人登記注冊(cè)具備的條件

(1)名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程。

(2)固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的設(shè)施。

(3)符合國(guó)家規(guī)定并與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的資金額和從業(yè)人員。

(4)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

(5)有健全的財(cái)務(wù)制度，能夠?qū)嵭歇?dú)立檢驗(yàn)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資金平衡表或資產(chǎn)負(fù)債表。

(6)符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍。企業(yè)辦理法人登記，由該企業(yè)組建負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。

3)企業(yè)法人登記注冊(cè)的內(nèi)容

企業(yè)法人登記注冊(cè)的內(nèi)容包括：企業(yè)法人名稱、住所、法定代表人、企業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資本等。

4)企業(yè)名稱

(1)企業(yè)名稱的結(jié)構(gòu)要完整。根據(jù)《<中華人民共和國(guó)企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例>實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，企業(yè)名稱一般由行政區(qū)劃名稱、字號(hào)(商號(hào)）、所屬行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、組織形式等部分組成。外商投資企業(yè)名稱前可以不冠行政區(qū)劃名稱。

(2)企業(yè)名稱應(yīng)名副其實(shí)，反映所屬行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。企業(yè)名稱所反映的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，應(yīng)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、方式和所從事的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)一致。

(3)企業(yè)不得登記使用與已登記的企業(yè)名稱相同或混同的名稱。

(4)掛“總公司”名稱的企業(yè)，必須有所屬“分公司”，反之亦然；除全國(guó)性公司和國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn)的以外，企業(yè)不得使用“中國(guó)”“中華”等字樣的名稱。

5)企業(yè)的法定代表人

具備下列情況之一的自然人不得擔(dān)任法定代表人：

(1)無(wú)民事行為能力或限制行為能力的人。

(2)因犯貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或因犯罪被剝奪政治權(quán)利執(zhí)行期滿未逾5年的人。

(3)擔(dān)任因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)清算的企業(yè)董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理，并對(duì)該公司破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司破產(chǎn)清算完結(jié)之日起，未逾3年的人。

(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司企業(yè)法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起，未逾3年的人。

(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)，到期未償還清的人。

(6)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，國(guó)家公務(wù)員不得兼任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理。

6)注冊(cè)資本

注冊(cè)資本為企業(yè)法人獨(dú)立占有，脫離原所有者。當(dāng)投資者按合同、協(xié)議投出任繳的資本金后，在企業(yè)法人存續(xù)期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓股權(quán)外，不得以任何形式抽回。

3.營(yíng)業(yè)登記

1)營(yíng)業(yè)登記的對(duì)象和程序

營(yíng)業(yè)登記是指登記注冊(cè)機(jī)關(guān)依法確定企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)資格，準(zhǔn)許企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施監(jiān)督管理活動(dòng)的總稱。營(yíng)業(yè)登記的對(duì)象是指一切具備法人資格而又從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)或單位。營(yíng)業(yè)登記的程序一般是：申請(qǐng)-審查核準(zhǔn)-發(fā)照。

2)營(yíng)業(yè)登記的法律效力與法律責(zé)任

營(yíng)業(yè)登記的法律效力即確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)，但營(yíng)業(yè)單位不具法人資格，營(yíng)業(yè)單位在核準(zhǔn)登記的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，享受法律的保護(hù)。

營(yíng)業(yè)登記的法律責(zé)任包括行政法律責(zé)任、民事法律責(zé)任和刑事法律責(zé)任。營(yíng)業(yè)單位本身不具備企業(yè)法人資格，其法律責(zé)任應(yīng)由其隸屬法人承擔(dān)，若無(wú)隸屬法人，由營(yíng)業(yè)單位作為自然人獨(dú)立承擔(dān)。

4.稅務(wù)登記

從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的納稅人自領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，應(yīng)持有關(guān)證件向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記，由稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后發(fā)放稅務(wù)機(jī)關(guān)登記證件。稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的，自工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記之日30日內(nèi)，或在向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理注銷登記之前，應(yīng)持有關(guān)證件向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理變更或者注銷稅務(wù)登記。

5.創(chuàng)辦企業(yè)的程序

1)申請(qǐng)階段

符合條件的申請(qǐng)人首先向戶籍所在地的工商行政管理所遞交要求從事個(gè)體工商業(yè)的申請(qǐng)。申請(qǐng)書(shū)應(yīng)寫明：姓名、性別、年齡、戶籍所在地的家庭住址、申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和商品。工商行政管理所接受申請(qǐng)后，認(rèn)為申請(qǐng)人所申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和商品需要向有關(guān)部門和單位批準(zhǔn)證件的，要求申請(qǐng)人到有關(guān)部門或單位辦理相關(guān)證件。

工商行政管理所發(fā)放申請(qǐng)者開(kāi)業(yè)申請(qǐng)登記表，申請(qǐng)者填寫完畢后，交回工商行政管理機(jī)關(guān)。

2)審查階段

工商行政管理所根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng)書(shū)和開(kāi)業(yè)申請(qǐng)登記表，首先審查申請(qǐng)人的從業(yè)資格、資金、設(shè)備、場(chǎng)地等經(jīng)營(yíng)條件及自報(bào)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、字號(hào)名稱等是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；檢驗(yàn)有關(guān)證件的真實(shí)性、有效期；查驗(yàn)營(yíng)業(yè)用房證明。

任務(wù)1.3接觸企業(yè)管理

1.管理

1)管理的第一層含義

管理的第一層含義說(shuō)明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新這五項(xiàng)基本活動(dòng)，這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。

所謂職能是指人、事物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用每個(gè)管理者工作時(shí)都是在執(zhí)行這些職能的一個(gè)或幾個(gè)。

(1)計(jì)劃職能。計(jì)劃職能包括對(duì)將來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果建立目標(biāo)，并制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟，以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)五年計(jì)劃、企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃以及各種作業(yè)計(jì)劃都是計(jì)劃的典型例子。

(2)組織職能。組織職能一方面是指為了實(shí)施計(jì)劃而建立起來(lái)的一種結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計(jì)劃能否得以實(shí)現(xiàn)；另一方面是指為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的組織過(guò)程，比如，要根據(jù)某些原則進(jìn)行分工與協(xié)作，要有適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，要建立良好的溝通渠道等。組織職能對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)具有保證作用。

(3)領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及組織活動(dòng)中人的問(wèn)題：要研究人的需要、動(dòng)機(jī)和行為；要對(duì)人進(jìn)行指導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵(lì)，以調(diào)動(dòng)他們的積極性；要解決下級(jí)之間的各種矛盾；要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無(wú)阻等。

(4)控制職能。控制職能是與計(jì)劃職能緊密相關(guān)的，它包括制定各種控制標(biāo)準(zhǔn)，檢查工作是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)，若工作發(fā)生偏差要及時(shí)發(fā)出信號(hào)，然后分析偏差產(chǎn)生的原因，糾正偏差或制定新的計(jì)劃，以確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。用發(fā)射的導(dǎo)彈飛行過(guò)程來(lái)解釋控制職能是一個(gè)比較好的例子，導(dǎo)彈在瞄準(zhǔn)飛機(jī)發(fā)射之后，由于飛機(jī)在不斷運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)彈的飛行方向與這個(gè)目標(biāo)將出現(xiàn)偏差，這時(shí)導(dǎo)彈中的制導(dǎo)系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)飛機(jī)尾部噴氣口所發(fā)出的熱源來(lái)調(diào)整導(dǎo)彈的飛行方向，直到擊中目標(biāo)。

(5)創(chuàng)新職能。創(chuàng)新是一種思維及在這種思維指導(dǎo)下的實(shí)踐，是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng)，是管理的一種基本職能。彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說(shuō)得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷。”由此可見(jiàn)，創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性是不言而喻的。維持和創(chuàng)新是管理的本質(zhì)內(nèi)容，有效的管理在于適度的維持和適度的創(chuàng)新相結(jié)合。

2)管理的第二層含義

管理的第二層含義是第一層含義的目的，即利用上述措施來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化，一個(gè)組織要有成效，必須使組織中的各個(gè)部門、各個(gè)單位，直到各個(gè)人的活動(dòng)同步與和諧，組織中人力、物力和財(cái)力的配備也同樣要同步、和諧，只有這樣才能均衡地達(dá)到多元的組織目標(biāo)。一個(gè)以汽車為主要產(chǎn)品并且管理良好的企業(yè)，在人力、設(shè)備、廠房和資金方面都有一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤總€(gè)部門、每個(gè)單位，以至每個(gè)人什么時(shí)間做什么、何時(shí)完成、送到什么地點(diǎn)，都將有嚴(yán)格的規(guī)定，這樣才能保證用較低的成本，生產(chǎn)出高質(zhì)量的汽車。這就如同一支配合良好的樂(lè)隊(duì)，盡管大家各奏各的音調(diào)，配合起來(lái)則是一首美妙的交響曲。

3)管理的第三層含義

管理的第三層含義又是第二層含義的目的，協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源是為使整個(gè)組織活動(dòng)更加富有成效，這也是管理活動(dòng)的根本目的。

2.管理者

1)管理者的定義

管理者是通過(guò)他人來(lái)完成具體工作，即管理者決策，分配資源，指導(dǎo)他人的行為以達(dá)到工作目標(biāo)。法約爾提出，所有的管理者都發(fā)揮五種職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。今天，這些職能被簡(jiǎn)化為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。管理者的角色有人際角色、信息傳遞角色、決策角色。管理不是一門只有天才才能掌握的學(xué)問(wèn)，而是我們每一個(gè)普通人，每一個(gè)不完美，每一個(gè)充滿這樣那樣缺點(diǎn)的人，都能掌握的學(xué)問(wèn)。用管理學(xué)大師杜拉克的話來(lái)說(shuō)：“如果一個(gè)組織需要天才或超人管理的話，那么它就不可能生存下去。一個(gè)組織必須有這樣一個(gè)形式：在一個(gè)由普通人組成的領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)下能夠正常地運(yùn)行?！睋Q句話說(shuō)，管理的奇妙之處在于能夠通過(guò)它讓一群平常的人做出不平常的事情來(lái)。管理學(xué)的關(guān)鍵問(wèn)題是，