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第一部分個(gè)人資料和目錄
目錄
一、個(gè)人經(jīng)歷二、對kca的認(rèn)識三、工作展望
四、kca現(xiàn)存在的不足建議
一、個(gè)人經(jīng)歷
和許多90后一樣,我樂觀向上,積極進(jìn)取,執(zhí)著自信。有這樣一句話“一個(gè)人要當(dāng)兵,但是不能當(dāng)一輩子的兵”這句話讓我感悟許多。是的,做為新一代青年的我們應(yīng)該接受困難的洗禮,但是同樣要在困難中有所感悟有所進(jìn)取?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,這是我一直始終如一堅(jiān)信的座右銘。
踏著時(shí)光車輪,我已經(jīng)走到了20歲的年輪邊界。剛踏入大學(xué)
的旅程一切都是迷茫未知的,但是我相信有目標(biāo)就有動力。有人說大學(xué)里出來的不是人才就是人渣,也許這句話太絕對,但是我還是希望作為絕對的人才,是我在大學(xué)里的目標(biāo)。在輔導(dǎo)員的介紹下我加入的kca,在kca里我學(xué)會很多,如何寫一份企劃書,如何使用word,如何待人處事等,同樣的也見證了百里挑一的社會殘酷競爭。
同樣的我加入了學(xué)生會的女生部,女生部主要是作為禮儀參加每次的活動,所以我比別人有更多的機(jī)會看到不一樣的人或物,加入女生部最主要的是想要提升自己的修養(yǎng)和氣質(zhì),所以每次的活動從未缺勤和遲到。
真實(shí)的社會實(shí)踐我也沒有漏下,我在暑假有做不一樣的兼職活動,雖然每次都非常累不愿意繼續(xù)下去,但是它真的讓你真真切切的看清楚社會的現(xiàn)實(shí),是的,這就是社會的分工,一些人必須要做的工作,所以通過這些我們更要勉勵自己積極向上。
在生活中,人人都可能成為你的貴人,你的同事、朋友、親人、領(lǐng)導(dǎo),乃至街頭的小販。給你關(guān)注的人,讓你有著奮進(jìn)的悸動;給你鼓勵的人,讓你鼓起堅(jiān)持的勇氣;給你指導(dǎo)的人,讓你更快速的成長。遇到貴人時(shí),記得好好感激,因?yàn)樗悄闳松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。
二、對kca的認(rèn)識
kca職業(yè)成長俱樂部,是以了解自己,成就自己,改變自己為原則。一個(gè)協(xié)助就業(yè)辦中心的機(jī)構(gòu),每次外企來校招生都是有kca
接辦,負(fù)責(zé)整個(gè)活動。所以kca只最直接與外企交流的一個(gè)平臺。來到kca已經(jīng)有半年了,可以說我很榮幸成為這里的一員。它帶給我的收獲是很多的。kca就像個(gè)大家庭,沒有很嚴(yán)格的等級制度,每個(gè)人都可以說出自己的想法和建議,大家共同探討,共同努力把kca弄到最好,當(dāng)然它同樣有著公司的制度,各部門經(jīng)理接受上級的指令分配任務(wù),各個(gè)部門干事服從命令完成各項(xiàng)任務(wù),各部門之間也會團(tuán)結(jié)合作,爭取做到上級滿意。
三、工作展望
非常感謝kca給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,感謝上級和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到kca的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這半年我對kca的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
一、制定客服的例會時(shí)間
每個(gè)部門都應(yīng)該有屬于自己的例會,報(bào)告相關(guān)的消息,也可以加強(qiáng)隊(duì)友之間的認(rèn)識和聯(lián)系??梢愿鶕?jù)事情量數(shù)來制定例會時(shí)間次數(shù)。
二、自我總結(jié)
.加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作,讓每次參加過招聘會的隊(duì)員進(jìn)行自查、自檢工作,并做自我總結(jié),將自己的心得和友分享,在活動中發(fā)現(xiàn)什么不滿意的及時(shí)上報(bào),共同探討,讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善。
三、培訓(xùn)
.為加強(qiáng)客服人員的個(gè)人素質(zhì),著手對客服人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對‘儀容儀表’‘服交流溝通能力’的訓(xùn)練,必要的時(shí)候也可以隊(duì)員之間進(jìn)行模擬練習(xí),更具真實(shí)性。
四、打造多方面人才
做為客服人員,是最直接是外企接觸的人員。做為學(xué)校的代表更應(yīng)該肩負(fù)重任。現(xiàn)段客服缺少多方面的人才,所以當(dāng)前應(yīng)該著手對人才的培養(yǎng),首先應(yīng)該是訓(xùn)練出全校最好的禮儀隊(duì),因?yàn)槊鎸ν饨缥覀儜?yīng)該展現(xiàn)出我們學(xué)校最好的。當(dāng)然此禮儀又與其他禮儀不同,這個(gè)禮儀在有與人交流溝通的任務(wù),而不再是沒有說話權(quán)利。同樣也可以尋找主持方面等各種不一樣的人才,這些有特長的人員都應(yīng)該是以后該尋找的目標(biāo)
五、讓隊(duì)員能力差距減弱
由于每個(gè)人的資質(zhì)不同,所以每次的招聘會都希望展現(xiàn)出最好的隊(duì)員,這樣其他隊(duì)員就缺失了參加的機(jī)會,為了能讓每個(gè)隊(duì)員都有機(jī)會參加,而不用每次展現(xiàn)都是同樣的隊(duì)員。在相對弱的隊(duì)員都應(yīng)該讓有能力一些的隊(duì)員輔助,帶動,達(dá)到共同進(jìn)步,而不造成人員空虛的局面。
四、目前kca存在的問題及解決的方案
首先我在這里衷心的感謝各位對我的信任,讓我加入這個(gè)大家庭,從我加入的那天起,我就在努力的學(xué)習(xí)和思考中,思考著我們kca的不足和每次活動后的遺憾一處,更是思考著我們kca未來的發(fā)展方向,以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)方向所要實(shí)施的方法和采取的措施,有以下幾點(diǎn):
一、沒有例會
歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)告訴我們,沒有一個(gè)號的制度是不可能產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織,所以我們應(yīng)該有自己的規(guī)章制度,像會議制度,獎罰制度等。
二、實(shí)踐機(jī)會少
因?yàn)閷W(xué)校坐落的地理位置原因,所以在含浦舉行的招聘會很少,讓隊(duì)員們實(shí)踐的機(jī)會就更少了,半年下來可能一次都沒有參加,是非常遺憾的,既然東塘活動較多為什么不能進(jìn)行資源共享,讓含浦區(qū)的和東塘區(qū)的一起合作,也有利于帶動含浦成員。
三、名氣小
在含浦也許并沒有很多人知道kca是什么,這樣對kca招收人才等都是有很大的影響的。我認(rèn)為當(dāng)前kca該打響自己的牌子,可以讓素質(zhì)拓展協(xié)會和kca一起舉辦一些小型的素質(zhì)活動,讓全校的同學(xué)都能一起的參加,更好的讓大家記住kca。
四、隊(duì)員之間聯(lián)系少
在含浦區(qū)隊(duì)員聯(lián)系少,交流少,目前為止都不能將隊(duì)員與名字對上號,是個(gè)非常嚴(yán)重的事情,所以應(yīng)該多舉辦隊(duì)員之間的活動,更有助于溝通,增進(jìn)感情。
五、培訓(xùn)少
含浦區(qū)本身活動比較少,有讓隊(duì)員有點(diǎn)沒事做的感覺,可以偶爾進(jìn)行一些培訓(xùn),每次安排下作業(yè)讓隊(duì)員去做,那隊(duì)員不但有了事情可做,在做的同時(shí)又可以提升自己一些能力,何樂而不為。
六、企業(yè)招生局限
在幾次招聘會中會發(fā)現(xiàn)大多是面對藥學(xué)院,人文等院的學(xué)生。而臨床的學(xué)生就業(yè)方向局限了,作為就業(yè)的承辦著,應(yīng)該為畢業(yè)生爭取最大的利益,希望能夠聯(lián)系一些臨床方面的企業(yè)。擴(kuò)大就業(yè)范圍。
結(jié)束語
我很
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