2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分練習(xí)關(guān)卷（五）附詳解

2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷(五)附

詳解

一、單選題

1.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施

工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由0。

A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用

B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用

C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用

D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用

答案：C

解析：發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工

需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程

建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。

2.從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資

格證書，每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識

更新教育后，復(fù)審時間可延長至每()年一次。

A、2,4

B、3,4

C、2,6

D、3,6

答案：D

解析：2021/2020教材P197頁特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工

種10年以上的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)

的操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年一次。

3.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、合同措施

D、經(jīng)濟措施

答案：A

解析：2021/2020教材PIOO頁落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工

成本管理措施中的組織措施。

4.下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)健工作是OO

世

M*

?\2?_M電

SR

答案:A

解析：2021/2020教材P137頁在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，

稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非

關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作：A-B-C-E-Go

5.（2019年）采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約

資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。

A、最遲開始時間

Bx最早開始時間

C、最遲完成時間減干擾時差

D、最早完成時間加自由時差

答案：A

解析：用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工

作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

6.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，除中央管理的建筑施工企業(yè)外，建筑施工企業(yè)

安全生產(chǎn)許可證由（）頒發(fā)和管理。

A、縣級以上人民政府

B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府

C、縣級以上人民政府建設(shè)主管部門

D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

答案：D

解析：2021/2020教材P195頁國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企

業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理；其他企業(yè)由省'自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)

主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

7.為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)禁采用卷揚機調(diào)直鋼筋，這屬于對工程施工()的質(zhì)量控

制。

Ax材料因素

B、機械因素

C、方法因素

D、環(huán)境因素

答案:C

解析：主要考察的是：質(zhì)量影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人(Man)、

材料(MateriaI)、機械(Ma-Chine)、方法(Method)及環(huán)境(EnVirOnment)”等五

大方面，即4MIE?！叭绾握{(diào)直鋼筋”顯然不屬于人和環(huán)境因素，應(yīng)注意它屬于

施工方法的問題，考點不是什么機械的問題?？梢?，正確選項是C。

8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14

天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，貝∣J()°

A、監(jiān)理人可要求延長核查時間

B、監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書

C、視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)監(jiān)理人核查同意

D、視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意

答案：C

解析：2021/2020教材P241頁監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的1

4天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承

包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽

認(rèn)的竣工付款證書。監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承

包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意。

9.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么

在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。

A、確定目標(biāo)控制的計劃值

B、定期比較目標(biāo)計劃值與實際值

C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D、收集目標(biāo)的實際完成值

答案：D

解析：2021/2020教材P27頁2在項目實施過程中（如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程

中和施工過程中等）對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制。（1）收集項目目標(biāo)的實際

值，如實際投資成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工起重機械和整體提升腳手架、模

板等自升式架設(shè)設(shè)施的登記時間為OO

A、驗收合格之日起三十日內(nèi)

B、驗收合格之日起六十日內(nèi)

C、使用之日起三十日內(nèi)

D、使用之日起六十日內(nèi)

答案：A

解析：2021/2020教材P200頁9、施工起重機械使用登記制度施工單位應(yīng)當(dāng)自施

工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi),

向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記

11.根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)

量管理的綜合運行機制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中

的()。

A、現(xiàn)場自然環(huán)境因素

B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C、施工作業(yè)環(huán)境因素

Dx方法的因素

答案：B

解析：2021/2020教材P154頁環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)

量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要指施

工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

12.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。

A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)

B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C、項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D、項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

答案：D

解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的

范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安

排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計資料提供條件、施工現(xiàn)場條

件'施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)和斐

源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。選項D錯誤，監(jiān)理機構(gòu)人員的

進場計劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。

13.施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程的固有

特性滿足（）的需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

A、施工方

B、業(yè)主方

C、設(shè)計方

D、監(jiān)理方

答案：B

解析:2021/2020教材P152頁施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，

即通過施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位（業(yè)主或顧客）的需要并符合國家法

律'行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

14.在施工總承包管理模式下，施工總進度計劃的設(shè)計、施工、供貨等分包單位

之間的管理與組織協(xié)調(diào)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A、監(jiān)理工程師

Bx業(yè)主

C、施工總承包單位

D、施工總承包管理單位

答案：D

解析：2021/2020教材P226頁由施工總承包單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及

組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

15.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面。經(jīng)調(diào)查分析，其承載力

滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是OO

Ax加固處理

Bx返修處理

C、返工處理

D、限制使用

答案:B

解析：2021/2020教材P181頁某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分

析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀。

16.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)利不包括()。

A、組織項目管理班子

B、指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C、簽署項目參與人員聘用合同

D、選擇施工作業(yè)隊伍

答案:C

解析：2021/2020教材P33頁項目經(jīng)理的權(quán)利包括:組織項目管理班子；以企業(yè)法

定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合

同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、

物斐、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定

代表人授予的其他權(quán)利。

17.（2019年）某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是。

ML-AsGBJ

6f―6V；-3—

1AI25β2>69Ci→tl?）

6√3▲

BiCi▼Cz

12丁A81

天。

A、12

B、22

C、14

D、17

答案：B

解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩

18.某建筑公司與某建設(shè)單位通過工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫字樓的施工

總承包合同，該項目的施工風(fēng)險包括（）。

A、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

Bx立項決策的風(fēng)險

C、國家財政政策變化的風(fēng)險

D、設(shè)計風(fēng)險

答案：A

解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型有多種分類方法，以下就

構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類。1.組織風(fēng)險；2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險；3.工程環(huán)境風(fēng)險;

4.技術(shù)風(fēng)險。

19.按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標(biāo)志牌，應(yīng)

當(dāng)包括工程概況牌'管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安

全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。

Ax組織結(jié)構(gòu)圖

B、施工現(xiàn)場平面圖

C、建筑總平面圖

D、工程效果圖

答案：B

解析：2021/2020教材P214頁“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)

督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖

20.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力

滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。

A、加固處理

B、返修處理

C、返工處理

D、限制使用

答案：B

解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設(shè)

計要求應(yīng)選擇B返修處理

21.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是()。

A、工人在工作時間內(nèi)聊天時間

B、工人午飯后遲到時間

C、材料供應(yīng)中斷造成的停工時間

D、工作結(jié)束后的整理工作時間

答案：D

解析：2021/2020教材P60頁施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔

助工作時間'準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編

制的。

22.某工程在開工前，由有經(jīng)驗的專家對工程項目的危險性、危害性進行預(yù)測性

評價，這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的()制度。

A、安全預(yù)評價

B、專項施工方案專家論證

C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

D、安全檢查制度

答案:A

解析：2021/2020教材P201頁安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評

價的原理和方法對工程項目的危險性，危害性進行預(yù)測性評價

23.下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是()。

A、部署項目動用準(zhǔn)備工作進度

B、協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度

C、編制項目施工的工作計劃

D、編制供貨進度計劃

答案：C

解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施

工進度計劃及相關(guān)的斐源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度

計劃的檢查與調(diào)整。

24.施工進度計劃的內(nèi)容,不包括（）。

A、工作關(guān)系

B、工作量

C、資源提供條件

Dx工程質(zhì)量

答案：D

解析：2021/2020教材P149頁進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整；

工作起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;斐源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。

25.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是（）。

A、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B、目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C、進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

D、分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

答案：A

解析:2021/2020教材P28頁圖2Z101041-3項目目標(biāo)的事前控制屬于主動控制。

|里朗分析可能導(dǎo)致■上目標(biāo)偏離的各種影響因素

項目目標(biāo)的事前

加&—???

控制

針對這些影響因素采取行效的預(yù)防措施

JUIJ0?-?

株控制p×

定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較|

項H目標(biāo)的過程

控曲---動杰

控制

當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目口標(biāo)偏離時來熨i>l偏措施

圖2Z1O1O41-3項目的目標(biāo)控制

26.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖

紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報價的綜合單價。

Av設(shè)計圖紙

B、消耗量定額

C、工程量清單的項目特征描述

D、企業(yè)定額

答案：C

解析：2021/2020教材P71頁若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與

設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項工程清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報

價的綜合單價。

27.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在

質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)（）。

A、質(zhì)量驗收

B、施工方法的技術(shù)比選

C、過程控制

D、投入要素的質(zhì)量控制

答案：C

解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控

制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好

檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。

28.工程竣工驗收()前，建設(shè)單位應(yīng)將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知

當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站

A、3個工作日

B、7個工作日

C、5個工作日

Dv48小時

答案：B

解析：2021/2020教材P174頁⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將

驗收的時間'地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

29.某施工企業(yè)在進行施工成本控制時，為了及時了解實施項目的成本情況，需

要將計劃成本與實際成本相比較，相對于工程合同價而言，屬于計劃值的是()

A、實際施工成本

B、工程結(jié)算款

C、投標(biāo)價

D、工程款支付

答案：C

解析：2021/2020教材P30頁圖2Z101042

圖2Z1O1O42施工成本計劃值和實際值的比較

30.（2020年真題）編制施工性成本計劃的主要依據(jù)是（）。

A、項目投標(biāo)報價

B、項目所在地造價信息

Cv施工預(yù)算

Dv施工圖預(yù)算

答案：C

解析：PIOlTO5施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了

加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,

以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

圖集、施工組織設(shè)計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所

需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。

31.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循

的綱領(lǐng)性文件的是（）。

A、程序文件

B、質(zhì)量計劃

C、質(zhì)量記錄

Dx質(zhì)量手冊

答案：D

解析：1.質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的

文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)

容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基

本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

32.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。

A、采用PDCA循環(huán)管理模式

B、堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防

C、組織最高管理者的承諾

D、組織全體員工的參與

答案：B

解析：（5）實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防

33.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指O。

A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

B、明示的、隱含的需要和期望

C、法律的、合同的或隱含的需要和期望

D、法律的、合同的需要和期望

答案：A

解析：2021/2020教材P152頁質(zhì)量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”

特性是指本來就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方

要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必

須履行的需要和期望，這些要求又是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。

34.某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝

土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈

梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380

個工作日后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。

Ax一般輕傷

B、輕傷

G重傷

D、特大重傷

答案：C

解析：2021/2020教材P209頁一、職業(yè)健康安全事故的分類1.按照安全事故傷

害程度分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441T986規(guī)定，安全事故按傷害

程度分為：Q）輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害；（2）

重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最

多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日。本工程發(fā)生的

事故因傷休息超過了105個工作日，所以屬于重傷事故。

35.施工方信息管理手段的核心是Oo

A、實現(xiàn)工程管理信息化

B、為項目建設(shè)的增值

C、進行投斐、質(zhì)量、進度控制

D、編制信息管理手冊

答案：A

解析：2021/2020教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息

化。

36.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。

Ax工序

Bx單項工程

C、單位工程

D、分部分項

答案：D

解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分

析的對象為已完成分部分項工程。

37.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是Oo

A、編制項目建議書

B、編制項目可行性研究報告

C、編制項目總成本計劃

D、編制設(shè)計任務(wù)書

答案：D

解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011設(shè)計準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計任務(wù)書。

時間

決策階段設(shè)計準(zhǔn)各設(shè)計階段施工階段動用前準(zhǔn)保修階段

備階段

?股動

fa保

制施

制

用

工

修

可

項

開

X驗

期

行

始

目

收

結(jié)

性

建

束

研

議-

究

書-

報-

-

告-

-

項目決弱階段-

項目實施階段

圖2Z101011建設(shè)工程項目的決策階段和實施階段

38.除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以0的日期

為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。

A、提交竣工驗收申請報告

Bv竣工驗收合格

C、頒發(fā)竣工驗收合格證書

D、主體結(jié)構(gòu)結(jié)束

答案：A

解析：2021/2020教材P242頁3.驗收（5）除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收

合格工程的實際竣工日期，以提交竣工瞼收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收

證書上寫明

39.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是OoA.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價

與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、

副本不一致時，將作無效標(biāo)處理c.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在Γ

3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商

務(wù)評審

A、A

B、B

C、C

D、D

E、E

答案：C

解析：初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招

標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保

的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn),

單價和數(shù)量乘積與所報的總價不一致的以單價為準(zhǔn)，標(biāo)書正本和副本不一致的，

以正本為準(zhǔn)。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書的實質(zhì)性審查。包括技術(shù)評審和

商務(wù)評審。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)限制在1~3人，并標(biāo)明排序。

40.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。

Ax提出問題

B、決策

C、執(zhí)行

Dv檢查

答案：A

解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：(1)提出問題；

(2)籌劃一一提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；(3)

決策；(4)執(zhí)行。

41.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，

使施工進度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于()。

A、組織風(fēng)險

Bx技術(shù)風(fēng)險

Cx工程環(huán)境風(fēng)險

D、經(jīng)濟與管理風(fēng)險

答案：C

解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)

險'工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中工程環(huán)境風(fēng)險又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)

條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

42.在職業(yè)健康管理體系的構(gòu)成要素“實施與運行”中，所包含的要素是()。

A、合規(guī)性評價

B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C、監(jiān)測和測量

D、內(nèi)部審核

答案：B

解析：2021/2020教材P185頁環(huán)境管理體系要求的構(gòu)成要素包括總要求'環(huán)境

方針、策劃、實施和運行、檢查、管理評審。其中，實施和運行要素包括：資源、

作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；能力、培訓(xùn)和意識；信息交流；文件；文件控制；運

行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

43.某單位修建住宅樓，建成后產(chǎn)生了地基不均勻沉降，需要對地基進行加固處

理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為1200萬元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（）。

Ax質(zhì)量缺陷

B、較大事故

C、一般事故

D、重大事故

答案：B

解析：2021/2020教材P175根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損

失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死

亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事

故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3

人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者IooO萬元以上500

0萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或

者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等

級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

44.（2017年）某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)

生此費用偏差的原因是（）。

A、業(yè)主原因

B、設(shè)計原因

C、施工原因

D、客觀原因

答案：D

解析：

II

*E因

■折上?設(shè)HiKoI

廠

—

「

■1___________A—

—

PI—Γ

—

f—

—!i

I-Il-I—llI1

設(shè)

修

人

收

?

窿

微

”

aX日M

WX*??■?工

計ttf

計

譴

熱a

計

，

率

tt倦It

rw■H?t*■r≡■今?

依

手

內(nèi)

不

不

?

*因

a牡?

W??r?

?S

用

住

維

町

*容

ft假■

附

物①?■a<??

變

不

不

IL不

率

?不￡*

未

化

全

當(dāng)

更

Λ??*

及

化H■

M?

而

?化

m?

?

ffi2Z1O2O65-3費用tt*偏整原因

45.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。

A、監(jiān)督管理服務(wù)

B、中介代理服務(wù)

C、委托代理服務(wù)

D、有償技術(shù)服務(wù)

答案:D

解析：主要考察的是：建設(shè)工程監(jiān)理的含義，建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)斐質(zhì)的

工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對

承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主

體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為

工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的

范疇。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工

程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公

平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同?？梢姡_選項是D。

46.項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任,

該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前由O與項目經(jīng)理協(xié)商確定。

A、項目部

B、建設(shè)單位

C、施工企業(yè)法定代表人

D、監(jiān)理工程師

答案：C

解析：2021/2020教材P33頁目標(biāo)責(zé)任書在項目實施之前由施工企業(yè)法定代表人

與項目經(jīng)理協(xié)商確定。

47.闡述事故應(yīng)急方針，政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容

Ax綜合應(yīng)急預(yù)案

B、單位工程應(yīng)急預(yù)案

Cx專項應(yīng)急預(yù)案

D、現(xiàn)場處置方案

答案：A

解析：2021/2020教材P207頁1.綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述

事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障

等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

48.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是()。

A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小

C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少

D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

答案：D

解析：組織與協(xié)調(diào)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選

擇D選項正確

49.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是()。

A、采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B、成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C、成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D、對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高

答案：A

解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工

程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。

50.()是協(xié)調(diào)設(shè)計進度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。

A、控制性施工進度計劃

B、預(yù)測性施工進度計劃

C、指導(dǎo)性施工進度計劃

D、實施性施工進度計劃

答案：A

解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的

綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。其不僅是控制施工進度的依據(jù)，也是協(xié)

調(diào)設(shè)計進度、物質(zhì)采購計劃和制定費金使用計劃等的重要參考文件。

51.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是Oo

A、借鑒流水線的經(jīng)驗

B、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

C、克服由于設(shè)計與施工的集成致使投資增加

D、加快施工進度

答案：B

解析：2021/2020教材P7頁建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)

組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致

使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。

52.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,某工程簽訂了單價合

同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為IOoOm3,綜合單價為25元/m3,

后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計

劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則

該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。

Av32875

Bv33750

G35000

D、36625

答案：D

解析：（1）對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程

變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，

其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；代入計算：合同約定范圍內(nèi)（15%以

內(nèi)）的工程款為：IOOOX（I+15%）X25=1150X25=28750元，超過15%之后工程量

的合同價款為：（15007150）×25×0,9=7875元則工程價款合計28750+7875=36

625元。選D

53.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入

企業(yè)管理費的是OO

A、勞動保險費

Bx醫(yī)療保險費

C、住房公積金

D、養(yǎng)老保險費

答案:A

解析:企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用，包括:

①管理人員工費；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使

用費；⑥勞動保險和職工福利費；⑦勞動保護費；⑧檢驗試驗費；⑨工會經(jīng)費;

⑩職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金；城市維護建設(shè)稅；教育費附加；

地方教育附加；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標(biāo)費、業(yè)務(wù)招待費、

綠化費'廣告費、公證費、法律顧問費'審計費、咨詢費、保險費等。

54.下列關(guān)于成本分析的方法，敘述錯誤的是Oo

A、因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度

B、差額分析法是因素分析法的一種簡化形式

C、構(gòu)成比率法能夠分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度

D、分部分項工程成本分析法是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

答案：C

解析：2021/2020教材P121頁構(gòu)成比率可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本

項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低

成本的途徑指明方向。動態(tài)比率法可用來分析該項目指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

55.（2014年）某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是Oo

▼

供?

ft

福

n

A、施工平行發(fā)承包模式

B、施工總承包模式

Cv施工總承包管理模式

D、建設(shè)項目工程總承包模式

答案：A

解析：

施I：平行發(fā)包將俺工任務(wù)發(fā)包給不同的βfe工單位

施工總承包將能工任務(wù)委托給一個俺工單位

瓶工總承包管理俺工任務(wù)委托給不同的看工單位.再委托一個的施工單位進行管理

56.某建設(shè)項目的工作開展順序如下圖，則該項目的承發(fā)包模式為Oo

方案設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)計

~~~i

II

l

i\

MC招投標(biāo)J=I

'g』Jo4包招投標(biāo)

施r

Ax施工總承包

B、施工總承包管理

C、施工平行承發(fā)包

D、建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓

答案：B

解析：主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承

包管理模式與施工總承包模式的工作開展程序不同。施工總承包模式的一般工作

程序是：先完成工程項目的設(shè)計，即待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包的招

投標(biāo)，然后再進行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對許

多大型工程項目來說，要等到設(shè)計圖紙全部出齊后再進行工程招標(biāo)，顯然是很困

難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管

理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前

到項目尚處于設(shè)計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位

的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工

提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進行?？梢?，正確選項是B。

57.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是()。

A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示

C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

答案：B

解析：2021/2020教材P62頁定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和

攤銷量兩個指標(biāo)表示。

58.由于片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗而造成的質(zhì)量

事故屬于()。

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、操作責(zé)任事故

C、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

D、社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故

答案:A

解析：2021/2020教材P175頁指導(dǎo)責(zé)任事故指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成

的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或

片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等

而造成的質(zhì)量事故。

59.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是()。

A、施工勞動力需求計劃

B、施工物資需求計劃

C、施工任務(wù)委托合同

D、項目監(jiān)理規(guī)劃

答案：C

解析：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施

工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)?？梢?，正確選項是C。

60.不屬于施工合同文件組成的是（）。

A、合同協(xié)議書

B、投標(biāo)須知

Cx合同通用條款

D、工程報價單

答案：B

解析：2021/2020教材P261頁各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件'

中標(biāo)通知書、投標(biāo)書'標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預(yù)

算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等。

61.（2014年）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投

標(biāo)價編制原則的說法，正確的是O。

A、投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人自行編制

B、投標(biāo)報價不得低于工程成本

C、投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

D、投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用

答案：B

解析：投標(biāo)報價編制原則：（1）投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計價

規(guī)范》的強制性規(guī)定。（2）投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本。（3）投標(biāo)人必須

按招標(biāo)工程量清單填報價格。（4）投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)

任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案?

技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。（6）報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明

適用。投標(biāo)總價：投標(biāo)人的投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項工程

費'措施項目費、其他項目費和規(guī)費'稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人在進行

工程項目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報價時,不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠（或降價、讓利），

投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。

62.某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外

工作花費4萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械

故障造成人員窩工損失2萬元：為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求增加1萬元。則施工單位

可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。

A、8

B、7

C、6

D、4

答案:C

解析：2021/2020教材P85頁索賠費用中人工費包括增加工作內(nèi)容的人工費、停

工損失費和工作效率降低的損失費等累計。因為4萬是業(yè)主要求合同外的花費,

2萬是由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档?。所以索賠人工費為6萬。

63.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，合同價款采用造價信息差額調(diào)整法調(diào)整時，當(dāng)承包人投

標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)超過合同

約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。

A、基準(zhǔn)單價

B、投標(biāo)報價

C、市場價格

D、投標(biāo)價和基準(zhǔn)價的平均值

答案：A

解析：承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價跌幅以基準(zhǔn)

單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值，或材料單價漲幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過

合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。

64.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解，以反映組成該項目的所

有()。

A、工作部門

B、工作任務(wù)

C、工作人員

D、工作組織

答案：B

解析：主要考察的是：項目結(jié)構(gòu)圖內(nèi)容，：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)進行

逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)：選B

65.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()

A、質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查

B、施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C、自檢、互檢、專檢

D、施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查

答案：C

解析:2021/2020教材P162頁對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。

66.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008,關(guān)于計日工的說法，

正確的是（）。

A、計日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機械的名稱和消耗量

B、計日工表應(yīng)列在措施項目清單中

C、計日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價

D、計日工表中的人工只需報總價

答案：C

解析：（3）計日工應(yīng)按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各綜

綜合單價并計算費用

67.合同工程實施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任

一項目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新

確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。

A、實際施工的項目特征

B、設(shè)計圖紙的項目特征

C、招標(biāo)工程量清單

D、暫估價

答案：A

解析:2021/2020教材P78頁承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程,

若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任一項目的

特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的

項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整

合同價款。

68.下列計劃中，屬于大型建設(shè)工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是（）

A、進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)

C、明確項目建設(shè)各參與單位的進度計劃

D、確定計劃層次

答案：B

解析：2021/2020教材P129頁總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體

部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度

目標(biāo)；（5）總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。ACD屬于總進度目標(biāo)論證

的步驟

69.按照項目組成編制施工成本計劃，宜將項目按（）的順序依次進行分解后，再

具體地分配成本，編制成本支出計劃。

A、單項工程一單位工程一分部工程一分項工程

B、單項工程一分部工程一單位工程一分項工程

C、單位工程一單項工程一分部工程一分項工程

D、單位工程一單項工程一分項工程一分部工程

答案：A

解析：2021/2020教材P107頁大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，

而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。

因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部

工程和分項工程。

70.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是Oo

A、預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢

B、迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

C、計算當(dāng)前的實際成本水平

D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

答案：B

解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)

生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定

的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,

以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于

迅速取得費料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

多選題

1.工程項目施工中的技術(shù)交底形式有()。

Ax書面

B、會議

C、口頭

Dv郵遞

E、掛牌

答案：ABCE

解析：2021/2020教材P166頁一、技術(shù)交底施工中技術(shù)交底形式有書面、口頭、

會議、掛牌、樣板等。

2.國際上項目經(jīng)理具備的特征是，（）

A、是其上級任命的一個項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），是一個企業(yè)法定代表

人在工程項目上的代表人

B、他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)

調(diào)

C、不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

D、他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，他的人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，

由其上級確定

E、項目經(jīng)理是法人

答案：BCD

解析：2021/2020教材P32頁項目經(jīng)理不是法人，是自然人。建造師是一種專業(yè)

人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)

系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其

在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定（圖22101050）o在國際上,

建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨

詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地

位和作用，以及其特征如下：（1）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班

子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但他并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項

目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其

的權(quán)限范圍太大；（2）他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目

標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，

而是一個管理崗位；（4）他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)'財

權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。

建造扁i業(yè)遂前:c≠>I建造師注冊〉≤>注冊建造師

□

知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求一

T

一

一

一

程

廠-i

法

管

從

其

建

，

.項

律

.他

理

.事

.設(shè)

目

.、

業(yè)

.工

其

.行