版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年黑龍江省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題一、單選題1、某公司近年來生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂部型2、夏天到了,某服裝廠欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報(bào)紙C.廣告牌D.廣播3、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)4、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類型定位5、把組織分為正式組織和非正式組織的是______。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.梅奧6、下列選項(xiàng)中,以“年齡”變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的是______。A.女性用品店B.嬰幼兒用品店C.化妝品店D.手機(jī)體驗(yàn)店7、某大型物業(yè)公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門,該公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取的部門劃分形式是______。A.職能部門化B.顧客部門化C.地域部門化D.流程部門化8、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術(shù)部小張出眾的業(yè)務(wù)能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務(wù),這令技術(shù)部的孫部長(zhǎng)很不滿。肖總的做法違反了______。A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.專業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則9、下列選項(xiàng)中,既是激勵(lì)員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)的是______。A.獎(jiǎng)賞B.升遷C.加薪D.榮譽(yù)證書10、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買類型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)11、團(tuán)隊(duì)型的領(lǐng)導(dǎo)行為位于管理方格圖的______。A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格12、俄羅斯人中意仙人掌圖案,新加坡人則偏愛紅薯、蝙蝠和大象,這些均屬于營(yíng)銷環(huán)境中的______。A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.自然因素D.社會(huì)文化因素13、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施14、孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一個(gè)層次體系,下列計(jì)劃中最具體的是______。A.目標(biāo)B.政策C.預(yù)算D.規(guī)則15、某企業(yè)每月6日為社會(huì)開放日,開放日當(dāng)天社會(huì)公眾可憑借身份證進(jìn)入廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)。這屬于促銷策略中的______。A.人員推銷B.廣告C.公共關(guān)系D.銷售促進(jìn)16、小張決定購(gòu)買某名牌摩托車,但是家人不同意,導(dǎo)致他的購(gòu)買意向降低。影響小張最終購(gòu)買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素17、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵(lì)的內(nèi)容理論B.激勵(lì)的過程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論18、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性19、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化20、某服裝公司最近新增了洗滌用品生產(chǎn)線,該公司增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度21、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能22、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買,只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓23、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場(chǎng)上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門檻”,其奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會(huì)營(yíng)銷觀念24、任何組織變革都常常會(huì)遇到來自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響25、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合26、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德爾菲技術(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法27、通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新28、生產(chǎn)主管在車間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制29、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物30、某航空公司通過比較廣告說明空運(yùn)的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法屬于______。A.開發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢(shì)二、多選題31、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開表?yè)P(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)32、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制33、社會(huì)學(xué)家根據(jù)家庭權(quán)威中心點(diǎn)不同,把所有家庭分為______。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型34、人力資源計(jì)劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評(píng)估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃D.評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)E.確定考評(píng)責(zé)任者35、下列選項(xiàng)中屬于營(yíng)銷中間商的有______。A.銀行B.供應(yīng)商C.營(yíng)銷研究公司D.保險(xiǎn)公司E.廣告公司36、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷方式把顧客拉過來,使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品37、關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷商E.影響者38、績(jī)效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案39、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個(gè)階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動(dòng)E.忍耐堅(jiān)持40、關(guān)于組織市場(chǎng)的特點(diǎn),表述正確的有______。A.購(gòu)買者多B.購(gòu)買數(shù)量大C.需求彈性大D.購(gòu)買者的地理位置相對(duì)集中E.組織市場(chǎng)的需求是派生需求41、按照社會(huì)營(yíng)銷觀念,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益E.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)42、下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新43、法約爾認(rèn)為,任何企業(yè)的基本活動(dòng)中,除了管理活動(dòng)外,還有______。A.技術(shù)活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.會(huì)計(jì)活動(dòng)E.安全活動(dòng)44、根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計(jì)劃分為______。A.程序性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃E.指導(dǎo)性計(jì)劃45、下列選項(xiàng)中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說E.核心能力理論三、填空題46、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)是______和______。47、感覺是人腦對(duì)當(dāng)前直接作用于感覺器官的客觀事物______的反映。48、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為______或______。49、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。50、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。51、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。52、采用無差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是______。53、市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過程。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述計(jì)劃的編制過程。55、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。56、簡(jiǎn)述管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素。57、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。五、論述題58、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策。59、試述包裝的含義、種類及作用。六、計(jì)算題60、某公司運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)開發(fā)了一種市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個(gè)方案可供選擇,各方案在這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?2.如果用大中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?3.如果用最小最大后悔值法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,同事關(guān)系、工作條件分別屬于______。A.保健因素、保健因素B.激勵(lì)因素、激勵(lì)因素C.保健因素、激勵(lì)因素D.激勵(lì)因素、保健因素某市泡泡糖市場(chǎng)大部分為A公司所壟斷,為了在該市泡泡糖市場(chǎng)分一杯羹,B公司專門成立了市場(chǎng)開發(fā)班子,對(duì)A公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了一次周密的調(diào)研分析,以尋求市場(chǎng)縫隙。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),A公司存在三點(diǎn)不足:第一,成年人泡泡糖市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大,而A公司卻依然把重點(diǎn)放在兒童市場(chǎng)上;第二,A公司的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖,全是單調(diào)的條板狀,缺乏新型式樣;第三,A公司的產(chǎn)品價(jià)格是11元,顧客用現(xiàn)金支付時(shí)需多掏1元零錢,往往感到不便。通過分析,B公司決定進(jìn)軍成人泡泡糖市場(chǎng),并制訂了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。以“川綺”為品牌名稱,推出四大功能性產(chǎn)品:交際用泡泡糖,可清潔口腔、祛除口腔異味;運(yùn)動(dòng)用泡泡糖,可消除疲勞;開車用泡泡糖,可驅(qū)除開車時(shí)的倦意;放松用泡泡糖,可消除不良情緒。四大功能性產(chǎn)品的價(jià)格均為10元。在分銷渠道的選擇上,盡可能通過許多負(fù)責(zé)任的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。功能性泡泡糖一問世,便受到市民的熱烈追捧,B公司不僅擠進(jìn)了由A公司獨(dú)霸的泡泡糖市場(chǎng),而且占據(jù)了約25%的市場(chǎng)份額。問題:1.案例中B公司的市場(chǎng)調(diào)研屬于______。A.一次性調(diào)研B.定期性調(diào)研C.經(jīng)常性調(diào)研D.臨時(shí)性調(diào)研2.案例中B公司采取的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是______。A.差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略B.無差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略C.集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略D.全面性市場(chǎng)戰(zhàn)略3.案例中B公司采用的品牌策略是______。A.主副品牌B.分類品牌C.個(gè)別品牌D.統(tǒng)一品牌4.案例中B公司采取的分銷策略是______。A.直銷B.獨(dú)家分銷C.密集性分銷D.選擇性分銷5.案例中B公司采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是______。A.顧客差別定價(jià)B.整數(shù)定價(jià)C.統(tǒng)一交貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)
參考答案一、單選題1、D2、A3、D4、B5、A6、B7、B8、C9、B10、A11、D12、D13、A14、C15、C16、C17、B18、D19、A20、A21、B22、D23、B24、B25、B26、B27、B28、A29、D30、A二、多選題31、BE32、ABCD33、ABCD34、ABC35、ACDE36、ABCD37、ABCDE38、ABCDE39、ABDE40、BDE41、AD42、ACDE43、ABCDE44、CE45、BCE三、填空題46、需要;欲望(順序可調(diào))47、個(gè)別屬性48、意見領(lǐng)袖;意見領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))49、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))50、越低;越高51、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))52、成本的經(jīng)濟(jì)性53、需求;欲望四、簡(jiǎn)答題54、計(jì)劃的編制過程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過去;(4)預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。55、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。56、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素主要有以下四點(diǎn):(1)工作能力;(2)工作內(nèi)容和性質(zhì);(3)工作條件;(4)工作環(huán)境。57、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。五、論述題58、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營(yíng)銷對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔不及。②對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決、坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取突破性進(jìn)展。③對(duì)成熟業(yè)務(wù),可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。④對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅;要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。59、(1)包裝的含義包裝是指對(duì)某品牌商品設(shè)計(jì)并制作容器成包扎物的一系列活動(dòng)。包裝有兩方面含義:其一,包裝是指為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作包扎物的活動(dòng)過程;其二包裝即指包扎物。一般來說,商品包裝應(yīng)該包括商標(biāo)或品牌、形狀、顏色,圖案和材料等要素。其中①商標(biāo)或品牌是包裝中最主要的構(gòu)成要素,應(yīng)在包裝整體上占據(jù)突出的位置。②形狀。適宜的包裝形狀有利于儲(chǔ)運(yùn)和陳列,也有利于產(chǎn)品銷售,因此形狀是包裝中不可缺少的組合要素。③顏色。顏色是包裝中最具刺激銷售作用的構(gòu)成要素。突出商品特性的色調(diào)組合,不僅能夠加強(qiáng)品牌特征,而且對(duì)顧客有強(qiáng)烈的感召力等。(2)包裝的種類產(chǎn)品包裝按其流通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024居間合同受法律保護(hù)居間合同正式合同范本
- 編劇合同編劇合同終止協(xié)議2024年
- 2024常規(guī)解除勞動(dòng)合同證明書范本
- 標(biāo)準(zhǔn)版采購(gòu)協(xié)議樣本
- 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)意向協(xié)議書
- 人才公寓優(yōu)惠政策協(xié)議
- 個(gè)人個(gè)人存單質(zhì)押貸款合同
- 廣告拍攝合同案例
- 企業(yè)合伙協(xié)議合同樣本欣賞
- 企業(yè)勞動(dòng)合同范本匯編
- GB 16809-2008防火窗
- 2018年木地板公司組織架構(gòu)及部門職能
- 《百團(tuán)大戰(zhàn)》歷史課件
- 銀行涉農(nóng)貸款專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度講解
- DB31-T 540-2022 重點(diǎn)單位消防安全管理要求
- 兒化音變課件
- 國(guó)家開放大學(xué)《傳感器與測(cè)試技術(shù)》實(shí)驗(yàn)參考答案
- 工程造價(jià)司法鑒定實(shí)施方案
- 材料成型工藝基礎(chǔ)習(xí)題答案
- 劇本寫作課件
- 計(jì)算方法第三章函數(shù)逼近與快速傅里葉變換課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論