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第第頁切忌“呼朋喚友”的面試指南
近日,某超市在我處聘請店員,應聘者中有兩個年輕人特別惹人注目,他們在等候面試的隊伍里聊得熱火朝天。詢問之下,了解到他們是好伙伴,聽到有面試的機會就結(jié)伴而來了。他們年輕、有干勁、反應機敏,又情愿從事超市工作,很符合用工單位的要求,錄用看來沒有〔什么〕問題。面試完畢,用工單位人事向我反饋了錄用狀況,兩名年輕人沒有能夠通過面試。公司人事說出了他的考慮,假如兩個都錄用,看他們之間的熱絡勁,難保不拉幫結(jié)派,串崗談天以至影響工作秩序,假如兩人之中擇一錄用,錄用的那個出于兄弟義氣也極有可能不來上班。與其這樣,不如一個都不錄用,省得費時費勁,招進來的人又不滿足。
“呼朋喚友”正是現(xiàn)在許多應聘者在面試過程中存在的一大弊病,其形成的主要緣由是應聘者基于中國傳統(tǒng)的熟人社會習慣,盼望在一個自己在較為熟識的人際環(huán)境中〔生活〕,故而找一些自己的熟人來一起面試,試圖徑直在工作初期就建立起自己的'一個圈子。而這樣做其實存在著如下的弊端:
首先,單位會覺得應聘者有“拉幫結(jié)派”的嫌疑。單位管理人員非常反感下屬拉幫結(jié)派,認為這會破壞公司內(nèi)部的團結(jié)氣氛,也不便于管理?,F(xiàn)在,面試人員在尚未進單位前就“呼朋喚友”地來面試,難免不給單位造成想要“拉幫結(jié)派”的第一印象,單位人事又怎肯將這樣的人招進來增加日后的管理單獨呢?
其次,單位會對應聘者的〔專業(yè)〕性以及獨立性產(chǎn)生懷疑。試想,一個面試時都需要有熟人相陪的人,他又怎能獨立應對工作中的各類情形呢?單位人事對應聘者的印象很大一部分是建立在面試這一初次接觸上的,在面試中“呼朋喚友”的人員,人事對其獨立性的第一印象難免不會打折扣?,F(xiàn)代社會人應當是適應“生人社會”的人,也就是說,即使在沒有任何人熟悉的狀況下也能夠積極地面對各類狀況,而“呼朋喚友”的這些人員顯著是由于無法熟識“生人社會”才需要“呼朋喚友”的,明顯不能適應當今社會,缺乏專業(yè)性。一個缺乏專業(yè)性與獨立性的人員,又怎能適應單位安排的工作呢?面試失利是可想而知的了。
第三,“拉幫結(jié)派”面試可能會損害好友之間的感情,有這樣一個例子,一名女高校生在得知某世界〔五百〕強正在聘請人員后,隨即就將這個消息告知了自己在高校里的“好姐妹”,并相約兩人一同去面試,經(jīng)過幾輪淘汰,只剩下了這名女高校生和她的“好姐妹”。然而崗位卻只有一個,兩個“好姐妹”為了競爭這個工作而傷了感情,最末,得到崗位的人也失掉了一份寶貴的〔友情〕。所以,在面試中“呼朋喚友”其實是將自己和伙伴置于相互競爭的位置上,這樣一
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