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深圳勁嘉集團(tuán)股份有限公司SAP項目供應(yīng)商主數(shù)據(jù)方案北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司NeusoftHuijuInformationTechnologyCo.,Ltd2018?06?25供應(yīng)商主數(shù)據(jù)分類討論供應(yīng)商分類編碼規(guī)則供應(yīng)商分類說明備注一般供應(yīng)商10000000-19999999集團(tuán)外部供應(yīng)商關(guān)聯(lián)供應(yīng)商20000000-29999990集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司財務(wù)供應(yīng)商30000000-39999999財務(wù)手工記賬類供應(yīng)商一次性供應(yīng)商40000000-49999999臨時性供應(yīng)商員工供應(yīng)商50000000-59999999內(nèi)部員工結(jié)算供應(yīng)商供應(yīng)商主數(shù)據(jù)編碼&對照小組設(shè)置方案——按照采購性質(zhì)劃分序號采購性質(zhì)主導(dǎo)分公司/部門編碼&對照小組組長執(zhí)行落實(shí)部門所涉及系統(tǒng)1一般供應(yīng)商（集團(tuán)外社會供應(yīng)商）2關(guān)聯(lián)供應(yīng)商(集團(tuán)內(nèi)交易）3供應(yīng)鏈公司供應(yīng)商4嘉瑞公司供應(yīng)商目前待解決問題序號問題描述1供應(yīng)商數(shù)據(jù)清理小組組織架構(gòu)如何搭建？各分公司供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的收集及確認(rèn)，由哪個部門、哪個具體人員負(fù)責(zé)？供應(yīng)商收集的運(yùn)行機(jī)制？2供應(yīng)商整合牽頭部門是哪個部門？如：智能包裝、中豐田、供應(yīng)鏈、嘉瑞共用的供應(yīng)商如何清理？

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