項目部職能部門職責

項目部職能部門職責一、工程管理部：1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標準及公司技術(shù)管理辦法；制定成本管理方案，制定項目管理規(guī)劃。2、組織重點工程開工前的施工調(diào)查；組織交接樁、復(fù)測、施工測量和竣工測量，負責重點工程控制網(wǎng)布設(shè)方案及測量成果的審查。3、編制施工組織設(shè)計、重大專項施工方案，履行審（查）批手續(xù)；開展經(jīng)濟技術(shù)比選和優(yōu)化工作，審核大臨工程實施方案，并辦理審批手續(xù)；負責編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實施。4、組織施工設(shè)計文件核對，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負責對參建施工單位的技術(shù)交底工作。5、負責與縣級以上政府土地部門聯(lián)系，協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)用地手續(xù)，協(xié)助所屬單位辦理管內(nèi)臨時用地、施工用水、拆遷等手續(xù)，辦理地畝竣工移交手續(xù)。6、辦理開工報告的申報工作，組織單項工程開工報告的申報。7、編制、上報施工生產(chǎn)建議計劃，編制、下達項目年、季、月施工生產(chǎn)計劃；對施工過程中的施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進行控制，準確地向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋施工生產(chǎn)信息。8、嚴格執(zhí)行變更設(shè)計程序，負責變更設(shè)計的申報。9、收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負責顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。10、編制工程項目預(yù)算并上報公司審批；負責對業(yè)主、內(nèi)部單位驗工計價的編制和審批及竣工結(jié)算工作；指導各施工單位的驗工計價和竣工結(jié)算工作。11、參加工程自驗和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗；參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。12、按建設(shè)單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負責匯總、整理、移交給有關(guān)部門；組織編制施工技術(shù)總結(jié)。13、負責內(nèi)部承發(fā)包合同的簽訂；負責施工新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，按規(guī)定向公司上報有關(guān)資料。14、負責勞務(wù)分包合同價格、合同條款的評審和監(jiān)控及合同的管理。監(jiān)督子（分）公司簽定合同后方可進入項目施工。15、負責審核各參建施工單位選擇進入項目施工的外部勞務(wù)用工計劃。監(jiān)督子（分）公司對無能力滿足施工要求協(xié)作隊伍的清退。16、負責調(diào)差索賠及二次經(jīng)營工作，預(yù)測、尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，建立包括事項、理由、上報、批準、計價等內(nèi)容的索賠臺帳。17、收集整理調(diào)差索賠的證據(jù)和資料，計算索賠值，編制調(diào)差索賠文件，向業(yè)主和有關(guān)單位提出調(diào)差索賠請求和報告，并積極進行洽談。18、傳達領(lǐng)導對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進行檢查分析，準確地反饋施工生產(chǎn)信息。19、每季度在驗工計價時應(yīng)向公司工程管理部書面匯報本項目Ⅰ類設(shè)計變更及調(diào)差索賠的完成和進展情況。20、向公司上報將承包工程再次分包或轉(zhuǎn)包、無施工資質(zhì)、誠信度差、不履行合同的不合格勞務(wù)隊伍名單。21、收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見，負責顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織項目終結(jié)前的工程保修工作。二、財務(wù)部：1、全面貫徹執(zhí)行公司工程項目財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，對項目的成本、資金流向負監(jiān)控責任。2、辦理對甲方的工程價款結(jié)算，及時收回工程質(zhì)保金和履約保證金等。3、控制項目部經(jīng)費支出，對分包工程款、機械租賃費、項目經(jīng)費等支付實施有效監(jiān)控；參加分包合同評審，并對實施進行有效的監(jiān)控。4、負責辦理對工程隊的工程價款結(jié)算。5、按時足額上繳公司總包收益和代扣集中款，主動將本項目暫時沉淀資金匯入公司。6、負責項目部銀行賬戶開戶與管理。7、參與項目部機械物資招標采購和外部協(xié)作隊伍合同簽訂。8、協(xié)助項目部做好變更設(shè)計、調(diào)差索賠等工作。9、負責對參建施工單位的工程成本實施指導和監(jiān)控，牽頭組織整個項目開展經(jīng)濟活動分析，落實公司工程項目責任成本管理辦法。10、規(guī)范項目部會計核算、會計檔案管理等基礎(chǔ)工作。11、建立健全項目資金、成本及經(jīng)費臺賬，及時、準確上報公司各類報表及資料。12、督促、檢查和指導各工程隊的資金、成本和會計業(yè)務(wù)工作。三、綜合部：1、負責項目部重要會議的組織、安排和記錄，對會議決定事項負責傳達。2、負責項目部本部各部門以項目部名義發(fā)布的公文的審核和收放。3、負責項目部各單位和部門請示項目部的問題收集、審核，報項目部領(lǐng)導審批。4、協(xié)助項目部領(lǐng)導處理需由項目部直接處理的突發(fā)事件和重大事件。5、負責組織編制及實施項目開工前的培訓方案和年度培訓計劃，落實相關(guān)人員的持證上崗情況。6、負責項目部文件和資料的打印，項目部各部門文件資料的復(fù)印工作。7、負責項目部印章和介紹信的管理。8、負責項目部大型會議的會務(wù)組織工作，協(xié)助項目部本部各部門在項目部召開的專業(yè)會議的組織協(xié)調(diào)工作。9、辦理項目部領(lǐng)導出差的購票，以及會議室、接待室的日常管理工作。10、負責項目部的對外接待工作。11、辦理項目部本部辦公用品、低值易耗品的購買、發(fā)放、管理，承辦項目部電話費送交。12、負責項目部本部車輛的使用和管理。13、負責制定項目部作息時間，安排節(jié)假日值班。14、辦理項目部領(lǐng)導交辦的其它事項。四、中心試驗室：1、工程試驗檢測中心在公司工程試驗檢測中心授權(quán)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，承擔施工標段內(nèi)工程材料、工程實體質(zhì)量的試驗和檢測工作。2、進行工程開工前的標準試驗、工藝試驗，并提交監(jiān)理單位進行復(fù)驗和批準。3、對施工所用原材料、構(gòu)件、制品等工程材料按有關(guān)要求進行試驗檢測，對現(xiàn)場材料質(zhì)量進行檢測和控制，檢驗報告送監(jiān)理單位審核，不合格材料不得進入施工現(xiàn)場。4、對所有檢驗批、分項、分部、單位工程，按有關(guān)質(zhì)量驗收標準、技術(shù)要求和試驗規(guī)定的檢驗項目、頻次和標準進行試驗檢測，不合格項目應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后重新報檢。5、參加工程質(zhì)量的檢查、評定和驗收工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。6、建立和健全試驗檢驗臺帳，及時向質(zhì)量管理部門提供工程質(zhì)量動態(tài)。7、配合咨詢、監(jiān)理單位進行試驗、檢驗或抽檢工作，并為此項工作提供各種方便。8、參與本項目有關(guān)科技及測試成果的推廣與應(yīng)用。9、負責本項目試驗設(shè)備、儀器、儀表的定期檢查、