版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
撫順市消防救援預(yù)案第一部分:前言1.1緣起消防救援是保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。為適應(yīng)撫順市發(fā)展需求,提高消防救援能力,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。1.2目的本預(yù)案的目的在于明確撫順市消防救援部門在火災(zāi)、突發(fā)事故等緊急情況下的組織體系、任務(wù)分工、應(yīng)對措施,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力,保障公共安全。1.3依據(jù)本預(yù)案制定依據(jù)國家《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以及撫順市相關(guān)消防救援管理規(guī)定。第二部分:組織機(jī)構(gòu)2.1撫順市消防救援總指揮部2.1.1職責(zé):負(fù)責(zé)撫順市全域范圍內(nèi)的消防救援工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),決策重大事項。2.1.2組成:總指揮、副總指揮、各職能部門負(fù)責(zé)人。2.2撫順市消防救援指揮中心2.2.1職責(zé):承擔(dān)撫順市消防救援指揮調(diào)度任務(wù),收集、分析、發(fā)布相關(guān)信息,協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。2.2.2組成:指揮長、副指揮長、信息分析組、資源協(xié)調(diào)組。2.3各區(qū)縣消防救援指揮部2.3.1職責(zé):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防救援工作組織和應(yīng)急處置。2.3.2組成:指揮長、副指揮長、各職能部門負(fù)責(zé)人。2.4各相關(guān)職能部門2.4.1公安、衛(wèi)生、交通、城管等行政部門:提供協(xié)助,協(xié)同開展應(yīng)急救援工作。2.4.2公共事業(yè)部門:提供相關(guān)設(shè)施、資源和技術(shù)支持。第三部分:任務(wù)分工3.1火災(zāi)發(fā)生時的處置3.1.1報警和接警3.1.2指揮調(diào)度3.1.3救援行動3.1.4現(xiàn)場處置3.2突發(fā)事故發(fā)生時的處置3.2.1報警和接警3.2.2事故調(diào)查3.2.3救援行動3.2.4現(xiàn)場處置第四部分:應(yīng)對措施4.1預(yù)防措施4.1.1加強(qiáng)宣傳教育4.1.2定期檢查安全隱患4.1.3建立健全消防設(shè)施4.2應(yīng)急演練4.2.1制定演練方案4.2.2組織演練活動4.2.3檢驗演練效果4.3應(yīng)急資源保障4.3.1建立資源臺賬4.3.2完善保障機(jī)制4.3.3聯(lián)合應(yīng)急救援4.4信息共享與發(fā)布4.4.1建立信息共享平臺4.4.2及時發(fā)布相關(guān)信息4.4.3提高信息傳遞效率第五部分:預(yù)案評估與改進(jìn)5.1評估指標(biāo)5.1.1綜合應(yīng)急能力評估5.1.2指揮系統(tǒng)運(yùn)行評估5.1.3救援行動評估5.2改進(jìn)措施5.2.1完善組織機(jī)構(gòu)5.2.2加強(qiáng)培訓(xùn)和演練5.2.3引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備第六部分:附則6.1本預(yù)案由撫順市消防救援總指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案實施時間自發(fā)布之日起生效。6.3本預(yù)案解釋權(quán)歸撫順市消防救援總指揮部所有。以上是《撫順市消防救援預(yù)案》的內(nèi)容,為保障公共安全,提高應(yīng)急響應(yīng)效率,各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行,不得有違規(guī)行為。預(yù)案定期進(jìn)行評估和改進(jìn),以確保其時效性和有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海城建職業(yè)學(xué)院《內(nèi)部控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 教師三年級述職報告
- 師德師風(fēng)的教師演講稿模板三篇
- 小學(xué)一年級班主任工作總結(jié)范文
- 《圍城》讀后感集合15篇
- 描寫景物作文
- 幼兒園大班消防教案
- 2025專業(yè)版勞務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議模板
- 公司財務(wù)人員年度工作計劃例文八篇
- 落地式鋼管腳手架施工方案新版
- 廉政文化進(jìn)社區(qū)活動方案(6篇)
- 2024工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 2024年上海高一數(shù)學(xué)試題分類匯編:三角(解析版)
- 玻璃制造中的安全與職業(yè)健康考核試卷
- 大單品戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2023年北京語言大學(xué)新編長聘人員招聘考試真題
- 食品安全教育培訓(xùn)
- 管道保溫施工方案
- 工藝工程師招聘筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)
- 商務(wù)禮儀(通識課)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 智能工廠梯度培育要素條件
評論
0/150
提交評論