小區(qū)保安年終工作總結(jié)2022

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁小區(qū)保安年終工作總結(jié)2022接近年末，各崗位的年終工作總結(jié)已經(jīng)悄然綻開，工作總結(jié)是我們學習工作的好幫手，沒有總結(jié)就沒有進步。那么關于小區(qū)保安的年終工作總結(jié)要怎么寫呢?下面是我為大家整理的“小區(qū)保安年終工作總結(jié)20xx”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)20xx(一)

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安服務是一項特別的服務性工作，企業(yè)要不斷進展，關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。

一是嚴把“進人關”，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增加隊員的體能和應變力量。

三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。

四是關懷保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機臺、熱水器臺、空調(diào)臺，電飯煲臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司領導依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周x為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作方案進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的全都好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)建“平安”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序進展，我們先后出動督察調(diào)查模底xx次，參與人員有xx人次，調(diào)查模底共發(fā)覺本轄區(qū)非法保安組織有家xx人，其中企事業(yè)單位家xx人，物業(yè)管理公司家xx人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行宣揚和做急躁細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動xx次，參與人員xx人次，先后發(fā)出整改通知書份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關文件的宣揚和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建家xx人，派駐家xx人，整治查處共有家單位xx人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。2年公司派出督察xx人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查xx人次，發(fā)覺擔心全隱患xx次，提出整改看法xx條，已整改xx條，整改率為%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的進展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)xx品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面樂觀探究出一條適應保安業(yè)進展的新路，為幫助公安機關維護社會治安做出樂觀貢獻。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)20xx(二)

勞碌的20xx年就結(jié)束了!全新的，布滿挑戰(zhàn)的，無限激情的20xx在不覺中悄然而來。

20xx年是一個布滿著顏色的過程，它記載著青春的風雨歷程。沒有風雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一每天學習中成長，在一次次失敗中壯大，但我始終堅信，付出就肯定會有收獲，在公司真實付出了，真實努力了，我將得到遠遠比我想象的要多。

回顧在公司的這一年里，給我感慨最多的就是感恩，首先我要感謝公司，是公司熬煉了我，轉(zhuǎn)變了我，在園我學會了做人，做好人，我學到了什么是團隊精神，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關懷他人就是關懷自己，更懂得做工作要勤奮務實，在平安節(jié)省就是效益的基礎上專心做好每一件小事。

隨之要感謝我們的主管，沒有他仔細急躁的教育和鞭策，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙，在沒有加入這個團隊之前，我行我素，自我觀念極強。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風教會了我，令必行，禁必止。下級聽從上級，個人利益聽從公司利益的團隊精神。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏，即輕松又舒適。有這種看法的人大錯特錯，由于保安員就跟當今軍隊一樣，外松但內(nèi)緊。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦，時刻都保持著糊涂的頭腦，并且隨時預備防止一切突發(fā)大事的發(fā)生。是公司信任我們才把整個公司的平安保衛(wèi)交給我們，部門信任我才把這個區(qū)域交給我，我就肯定用最精彩的結(jié)果來完成我的每一項任務，所以，保安員責任重，區(qū)域廣，任務大，工作細，不能有半點馬虎。

這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度，嚴格要求自己，仔細完成部門交給我的每一項任務。為人隨和，以禮待人，敬重上級，團結(jié)同事，工作樂觀性高，平安防范意識強，取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了肯定的成果，但也有不足之處，和有閱歷的同事相比還是有肯定的差距，主要體現(xiàn)在工作心情不穩(wěn)定，業(yè)務技能不足，工作閱歷缺乏上，這些都還要連續(xù)加強，自我管理，樂觀主動學習。

這一年是收獲的一年，感謝部門領導信任，在下半年里部門對我做了重點培訓，培育我做部門管理骨干，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我肯定要加強自我管理，樂觀努力學習，主動熟悉自己工作中的不足，并加強改善，下決心做到好好學習，每天向上。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)20xx(三)

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春歡樂，萬事如意。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的責任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必需秉承嚴厲?仔細的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在隊長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿足，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且簡單。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故徹底毀滅，確保小區(qū)的平安。還有房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西，我們小區(qū)的花盆砸了十幾個，有時會高空拋物，我為了愛護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，關心領導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚，在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練方案，我剛開頭時還消失過叫苦叫累的現(xiàn)象，但我明白，作為保安員只有過硬的業(yè)務本事和強壯體能素養(yǎng)才能更好地發(fā)揮。"養(yǎng)兵千日、用在一時"，沒有刻苦訓練，關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，始終堅持。

我作為保安員還是一名義務的消防員，參與了今年管理公司組織的好幾次的消防平安講座培訓，并學習消防平常生活當中遇到平安發(fā)生火災應急措施，仔細地學習記錄，增長消防學問，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：

1.堅決聽從領導、仔細領悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2.對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照公司的要求進行收費，做到文明服務。

4.在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5.堅持"預防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學問的培訓，提高防火意識，能把握消防設備的操作方法，確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，懇請領導的指正與批判，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。

20xx小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié)(一)

20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人身平安等多項工作任務，在20xx年x月x日我部進駐公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的關心和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)全都、共同努力，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、20xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員xx名，在項目的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應強有力的平安保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性大事x起;勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，準時制止散發(fā)小廣告x起并將散發(fā)人員交到城管，平靜斗毆大事x起，幫助開發(fā)商解決民工討薪大事x起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上xx次，消防跑點演練xx次，圓滿完成擔當大型活動平安保衛(wèi)任務xx次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍進展不斷壯大，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)平安作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供應了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓平安防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題準時派人察看，馬上處理。

1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，準時有效排解各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患準時檢查，準時發(fā)覺，準時整改;定期對保安隊伍進行消防平安學問及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求，堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱忱服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有不足之處，離項目要求還差肯定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生丟失大事，造成管理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務力量，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務學問的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、20xx年工作方案

20xx年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應頑強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作樂觀性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學問培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安大事，提高全體保安人員防范、處置事故的力量。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)覺隱患準時告知相關部門，馬上整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻。

7、完成上級領導下達的各項任務。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們肯定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最終達到公司領導的要求，把公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié)，有熟悉不到、做得不妥之外，懇請領導批判指正。

20xx小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié)(二)

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷進展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌姣好，這樣，才能將我們物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)大事緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供應高質(zhì)量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康進展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)力量，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快把握各項基本的本事，達到公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領導準時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年，保安部連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們準時的調(diào)整了工作方法，

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。