建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理職責(zé)

建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理職責(zé)一、建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組的作用建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組是施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的管理和協(xié)調(diào)。建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面制定明確的管理措施，保證工程的按期按質(zhì)順利進(jìn)行。同時(shí)，施工領(lǐng)導(dǎo)小組也要做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，解決好工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。二、建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1.項(xiàng)目管理建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，指定各項(xiàng)工作，監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施，保證項(xiàng)目按照合同要求順利完成。同時(shí)，要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見的情況。2.進(jìn)度管理施工領(lǐng)導(dǎo)小組要制定合理的工期計(jì)劃，監(jiān)督施工過程中的進(jìn)度控制，保證工程保質(zhì)保量完成。3.質(zhì)量管理建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組要制定質(zhì)量管理計(jì)劃，把握各工程階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量，確保工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.安全管理施工領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，要求各施工單位落實(shí)好安全管理措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。同時(shí)，建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組也要制定好安全管理計(jì)劃，遇到重大安全事故要及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，做好事故處理工作。5.人員管理建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組要明確各施工單位的職責(zé)，加強(qiáng)施工單位間的溝通協(xié)調(diào)，保證施工人員的準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)和工作秩序的協(xié)調(diào)有序。三、建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組組成應(yīng)根據(jù)需要，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等組成，各成員之間要聯(lián)系密切，通力合作，協(xié)同工作。四、建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組的工作效果建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組的工作效果直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面，因此，各成員要嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行