二建礦業(yè)工程實務測試卷及答案

2/2二建礦業(yè)工程實務測試卷（總分100分，考試時長90分鐘）一、主觀題（每小題10分，共100分）1、背景

某施工單位承包了一礦井的運輸石門施工任務，該石門所穿過的巖層主要為泥巖和煤層，巖層遇水后易膨脹，穩(wěn)定性較差，巖層傾角為20°。石門設(shè)計采用錨噴網(wǎng)支護，臨時支護為打錨桿，必要時噴混凝土，支護緊跟工作面。

該施工隊為加快進度，在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下，將工作面錨桿臨時支護改為礦用工字鋼支架支撐，錨噴永久支護在工作面后方20m處一次完成。施工中，該施工隊在工作面無涌水時，進度正常；在部分圍巖穩(wěn)定地段，施工單位掘進隊隊長在放炮通風后直接安排鑿巖工進行打眼，以節(jié)約循環(huán)時間，加快施工進度；在通過一個小斷層時，由于有水的影響，工作面發(fā)生了冒頂事故，所架設(shè)的12m臨時支護全部傾倒，造成2人重傷、5人輕傷，部分設(shè)備損壞，影響工期20天。

2．問題

(1)該施工單位在施工中哪些做法存在安全隱患?

(2)針對該石門巷道的施工條件，如何預防巷道冒頂事故的發(fā)生?

(3)根據(jù)工程所出現(xiàn)的事故，施工單位能否向建設(shè)單位進行索賠?【答案】P275-276

(1)由于該石門所穿過的巖層條件較差，圍巖不穩(wěn)定，作為施工單位，對支護方式的修改應征得業(yè)主的同意。施工中，放炮通風后不進行安全檢測，沒有進行“敲幫問頂”，直接進行鉆眼作業(yè)，存在嚴重的安全隱患；在通過斷層時，由于有水的影響，圍巖很不穩(wěn)定，應當制定相應的安全措施，防止冒頂事故，而仍按正常條件施工也是隱患之一。(2)針對該石門巷道的施工條件，要預防巷道頂板事故，必須掌握巷道圍巖的穩(wěn)定狀態(tài)。放炮后首先應進行“敲幫問頂”，檢查危石，同時實施臨時支護，當圍巖穩(wěn)定性較差時，應采用超前支護和加強支護，保證工作面的臨時支護強度，這樣才能保證安全施工。如果工作面涌水會對圍巖穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，可采取相應的措施，如注漿封水、超前導水或引水等方法。對已架設(shè)的支架要進行穩(wěn)定性處理，防止傾覆。

(3)根據(jù)工程所出現(xiàn)的事故，由于巷道圍巖穩(wěn)定性較差，施工前已經(jīng)明確，遇到斷層并非不可預見，主要還是施工單位對安全重視不夠而發(fā)生的冒頂事故。施工單位修改支護參數(shù)，且未經(jīng)建設(shè)單位同意。因此，該責任應當由施工單位承擔，所以，施工單位不能向任何單位進行索賠。2、某施工單位承建一立井井筒，該井筒直徑6.5m，深度668m，采用立井混合作業(yè)施工方式。主要機械化設(shè)備配套方案采用了FID-6傘鉆打眼、HZ-4中心回轉(zhuǎn)抓巖機出矸、兩套單鉤提升、液壓伸縮式模板砌壁，炮眼深度2.4m，模板高度2.0m。施工組織采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)，綜合掘進隊勞動組織，每天完成一個循環(huán)。但實際施工進度較慢，循環(huán)組織經(jīng)常被打亂，掘進工效低。

問題

(1)該井筒采用混合作業(yè)方式是否合適？

(2)該井筒施工的機械化設(shè)備配套方案是否合理？

(3)該井筒的勞動組織形式是否合適？

(4)說明井筒進度慢、掘進工效低的關(guān)鍵原因。【答案】(1)該井筒采用混合作業(yè)施工方式是合適的，混合作業(yè)施工作業(yè)方式施工工序簡單，易于組織正規(guī)循環(huán)，有利于獲得穩(wěn)定的循環(huán)進尺，是目前最普遍采用的施工作業(yè)方式。

(2)該井筒施工的機械化設(shè)備配套方案存在不合理的地方。根據(jù)該井筒的特征，組織機械化施工設(shè)備配套方案擬采用輕型設(shè)備配套方案，其主要設(shè)備選擇正確，但炮眼深度選定為2.4m，沒有發(fā)揮出傘鉆的性能。模板高度2.0m，雖與炮眼深度配套，但不能發(fā)揮出機械化設(shè)備的效率，使得循環(huán)數(shù)目多，清理工作量大，不利于加快施工進度。

(3)井筒施工勞動組織方式擬采用專業(yè)掘進隊勞動組織，以充分發(fā)揮專業(yè)特長，最大限度地提高施工速度。因此采用綜合掘進隊組織不合適。

(4)該井筒施工進度慢、掘進工效低，主要原因與井筒的工作條件有關(guān)，但根據(jù)本井筒的施工情況，關(guān)鍵因素主要是：由于循環(huán)進尺低，掘砌轉(zhuǎn)換量多，施工機械化設(shè)備性能得不到充分發(fā)揮；另外井筒施工經(jīng)常出現(xiàn)打亂正規(guī)循環(huán)的因素，施工組織又采用綜合隊作業(yè)，不能及時排除影響，也會影響施工進度，導致掘進工效低。3、背景

某礦建施工單位承擔了一井筒的施工任務，根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)資料，表土無流砂，厚度不到30m，基巖部分最大涌水量不到30m3／h，因此施工單位決定采用普通井圈背板施工法進行表土施工，基巖采用鉆眼爆破法施工，采用吊泵進行排水。

在井筒表土施工時，施工單位發(fā)現(xiàn)有3.5m厚的流砂層，采用普通井圈背板施工法無法通過，只得采用化學注漿的方法通過，造成工程延誤1個月，費用增加120萬元。

井筒基巖施工中，井筒實際涌水大于50m3／h，必須采用工作面預注漿法堵水，造成工程延誤2個月，費用增加200萬元。

井筒施工結(jié)束進行驗收時，發(fā)現(xiàn)井筒總的涌水量為15m3／h，不符合規(guī)范要求，業(yè)主要求進行壁后注漿堵水，施工單位為此增加費用130萬元，工期延長1個月。

2．問題

(1)施工單位在哪些情況下可以進行工程的變更?

(2)針對本井筒的施工實際情況，施工單位應如何進行索賠?

(3)本工程施工單位索賠的費用和工期分別是多少?【答案】P210-217

(1)施工單位在下列情況下可以進行工程的變更：1)合同中任何工作工程量的改變；

2)工作質(zhì)量或其他特性的變更；

3)工程任何部分標高、位置和尺寸的改變；

4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容；

5)進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應或其他服務的變更；

6)改變原定的施工順序或時間安排；

7)施工中提出的合理化建議；

8)其他變更，如暫停施工、工期延長、不可抗力發(fā)生等也可進行變更。

(2)針對本井筒的施工實際情況，施工單位可針對工程條件發(fā)生變化而導致的工程變更進行索賠，具體程序是：首先向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向通知，然后提交索賠報告和有關(guān)資料，業(yè)主在對索賠報告進行評審后確定合理的補償額。本工程對表土采用化學注漿和基巖采用工作面預注漿所發(fā)生的工期延長及費用增加均可進行索賠；而對井筒驗收的涌水量超過規(guī)定進行壁后注漿是不可以進行索賠，因為這是施工單位井壁施工質(zhì)量欠佳造成滲漏水嚴重的結(jié)果，是施工單位自己的責任。

(3)本工程施工單位可索賠到的費用是120+200=320萬元，工期是1+2=3個月。4、某工程建設(shè)項目位置屬于業(yè)主老廠區(qū)東側(cè)的狹窄場地，南北兩側(cè)均有廠內(nèi)鐵路線，只在場地的西側(cè)有一條道路同外部接通，交通不便。該工程特點為：建筑物較多，皮帶通廊和各種管道縱橫交錯，且有150m高煙囪兩座。施工承包商同業(yè)主簽訂了該工程的建設(shè)施工合同，合同約定工期為12個月（非承包方原因，工期順延），開工日期為2005年3月8日，竣工日期為2006年3月8日，工期懲罰額為5000元/天，工程保修期1年。

施工過程中，因建筑物較密集，安全管理困難較大，150m煙囪施工到100m高時，施工材料墜落到附近的車間屋面，造成一名屋面防水施工人員死亡。

因業(yè)主原因，施工中累計停電時間20d，因雨天不能正常施工延誤工期10d，交通不便造成誤工10d，該工程于2006年4月18日竣工。為使項目盡快發(fā)揮效益，高爐早日供料，業(yè)主領(lǐng)導決定不經(jīng)竣工驗收即投入使用。

問題

(1)本工程發(fā)生的防水施工人員死亡事故按發(fā)生原因和事故后果嚴重程度，各屬什么類別的事故？

(2)安全事故處理程序如何？

(3)傷亡事故處理時限是如何規(guī)定的？

⑷該工程工期延誤40d,承包方是否承擔責任？若承擔責任，工期延誤懲罰金額為多少?

(5)該工程未經(jīng)驗收便投入使用發(fā)生質(zhì)量問題包方是否應該承擔責任？如何處理？【答案】(1)防水施工人員死亡事故，按發(fā)生原因分類屬于物體打擊；按事故后果的嚴重程度分類屬于死亡事故。

(2)安全事故處理程序為：

1)報告安全事故。

2)處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場等。

3)安全事故調(diào)査。

4)X#事故責任者進行處理。

5)編寫調(diào)查報告并上報。

(3)傷亡事故處理工作應當在90d內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180d。傷亡事故處理結(jié)案后，應當公開宣布處理結(jié)果。

(4)工期共延誤40d，其中20d是發(fā)包方造成的，承包方對此不承擔責任。雨天是正常的氣候條件，交通不便是在合同簽訂之前承包方已了解此情況，承包方在制定進度計劃和確定工期時應該考慮這兩個因素，故由此造成的20d工期延誤由承包方承擔責任，工期延誤懲罰金額為100000元。

(5)該工程未經(jīng)驗收業(yè)主就投人使用，投入使用之日（2006年4月18日）即可視為工程移交日，由此發(fā)生的質(zhì)量問題由業(yè)主承擔責任。但出現(xiàn)故障的時間在工程質(zhì)量保修期（2007年4月8日）內(nèi)，承包方應承擔保修責任，派人檢査修理。檢查質(zhì)量問題確實是由于承包方的施工責任或施工質(zhì)量不良造成的，承包方負責修理并承擔修理費用。5、某礦建企業(yè)承擔一項礦區(qū)工業(yè)廣場土建工程。該工程的主要內(nèi)容是廠區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工。根據(jù)設(shè)計，該廠房有鋼柱120根，每根鋼柱平均重約21．6t。廠房內(nèi)需澆筑多臺大型設(shè)備基礎(chǔ)。施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1，施工單位在安裝主廠房鋼柱時發(fā)現(xiàn)其中的16根鋼柱部分焊縫高度不夠，決定重新制作16根鋼柱。

事件2，澆筑大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)時。為加快施工進度，施工單位制定了分層澆筑，分層澆筑厚度為0．6m的澆筑方案。施工完成后，施工單位自檢發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)混凝土出現(xiàn)大量裂縫，存在質(zhì)量問題。決定把基礎(chǔ)露出地面的部分作抹光處理。

事件3，在對設(shè)備基礎(chǔ)進行抹光處理后，為不影響工期，施工單位自行進行后續(xù)的機械設(shè)備安裝。

事件4，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量事故后，立即以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位。施工單位告知監(jiān)理工程師該問題已進行了處理。

問題：

1．事件1中，施工單位決定重新制作16根鋼柱的處理方法是否妥"說明理由。

2．事件2中，分別說明施工單位制定的大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)施工方法和質(zhì)量事故處理方案是否正確說明理由。

3．事件3中，施工單位繼續(xù)進行設(shè)備安裝工程施工的做法是否正確說明理由。

4．事件4中，監(jiān)理工程師的做法是否正確按質(zhì)量事故處理程序，施工單位對該質(zhì)量事故應如何處理【答案】問題1

施工單位決定重新制作16根鋼柱的處理方法不妥當。

理由是：焊縫高度不足屬于局部質(zhì)量缺陷，經(jīng)修補可以達到標準要求，因此，只需采用對鋼柱焊縫高度不夠部位進行修補處理的方案。

此題考察對工程質(zhì)量缺陷的判斷和處理的方法。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中，鋼柱的吊裝和連接是非常關(guān)鍵的工序，要制定詳細的施工方案并嚴格控制其質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時處理。對不同的質(zhì)量問題有不同的處理方法，焊縫高度不夠?qū)儆诰植抠|(zhì)量缺陷，不需要對整個柱子重新制作，只需要進行修補即可滿足要求。

問題2

施工單位制定的大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)施工方法不正確。理由是：大體積混凝土分層澆筑的厚度一般為0．2～0．4m。施工單位的質(zhì)量事故處理方案不正確。

理由是：混凝土出現(xiàn)大量裂縫屬明顯的質(zhì)量事故，對安全和使用都將造成重大影響，采用抹光的處理方法不能解決問題。應進一步進行檢查，分析質(zhì)量問題的原因，并制定有效的處理方案。

本題考察兩個內(nèi)容，一是大體積混凝土的分層澆筑方案，二是混凝土質(zhì)量事故及其處理方法。大體積混凝土應當分層澆筑，但分層不宜過高，一般不超過0．4m，該施工單位已0．6m分層是不合理的。根據(jù)本工程分析，混凝土產(chǎn)生大量裂縫可能是由于大體積混凝土澆筑產(chǎn)生的溫度裂縫，應進一步進行檢測檢查，制定合理的處理方法，而不能簡單得將漏出地面的部分抹光處理。

問題3

施工單位的做法不正確。

當出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應立即停止施工。然后，及時報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)量管理部門。

此題考察質(zhì)量事故的處理程序。當施工單位自己發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量事故時，要立即停止有關(guān)部位施工，立即報告監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)和質(zhì)量管理部門。

問題4

事件4中，監(jiān)理單位做法正確。按質(zhì)量事故處理程序，施工單位應盡快寫出質(zhì)量事故調(diào)查報告；進行質(zhì)量事故產(chǎn)生原因的分析；制定處理方案；寫出事故處理報告。

此題考察施工質(zhì)量事故處理程序。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可按照下列程序進行處理：

(1)當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師或質(zhì)量管理部門首先應以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和預期有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時還應要求施工單位采取防護措施。同時，要及時上報主管部門。

(2)施工單位接到質(zhì)量通知單后在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出質(zhì)量事故的報告。

(3)在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。

(4)在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制定事故處理方案。

(5)確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。

(6)在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門。6、背景資料

某80萬噸礦井采用一對立井井筒開拓方式，一施工企業(yè)承攬了一個直徑為5m,深度為410m的主井井筒，承包價格為每米2萬元，另外臨時設(shè)施費為100萬元，總承包價格為1000

萬元。

在施工過程中，建設(shè)單位提出設(shè)計更改，使井筒深度增加了100m。業(yè)主提出按原價每米2萬元的造價，增加費用170萬元，與承包商商議。

問題：

(1）建設(shè)單位提出的計價方法是否合理？

(2）提出承包商的合理處理意見。

(3）說明各種合同變更的程序?！敬鸢浮亢贤瑑?nèi)容變更經(jīng)常有工程量變更、工程質(zhì)量或特性變更、工程位置尺寸變更、刪減合同工作內(nèi)容、附加一些工程、施工時間或工期的變更等內(nèi)容。

(1）根據(jù)合同變更范圍的規(guī)定，增加工程量的變更指令應是增加與合同工作范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容，而且不應以變更指令的形式要求承包商使用超過他目前正在使用或計劃使用的施工設(shè)備范圍去完成新增工程。顯然，井筒加深100m，不僅是簡單的工程量增加。因為由于井筒深度增加100m，至少是現(xiàn)有的提升鋼絲繩需要更換。因為案例沒有交待其他設(shè)備設(shè)施及地質(zhì)水文條件等內(nèi)容，可能的更換還包括絞車、排水等。如果地質(zhì)條件復雜，還會影響施工方案。因此，這種變更的要求應該“按一個單獨的合同來對待”，因為它超過施工單位目前正在使用或計劃使用的施工設(shè)備所能夠完成的工程范圍。因此建設(shè)單位提出的計價方法是不合理的。

(2）針對建設(shè)單位提出的計價方法，施工單位可以提出在費用增加170萬元的基礎(chǔ)上增加設(shè)備和設(shè)施更換維修等額外費用（這里主要是各提升、懸吊鋼絲繩的費用和工期），以及相應的輔助費；當然，按照規(guī)定，承包商也可以同意將此項工作按變更對待。

(3)一般的合同變更，可以由業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交變更建議書的任何一種方式提出變更。

業(yè)主的變更指示是業(yè)主根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指示，并在指示中包括詳細的變更內(nèi)容、原則，并提供有關(guān)文件圖紙等資料。

要求承包商遞交建議書后再確定的變更。其程序為：業(yè)主將計劃變更事項通知承包商，并要求他遞交實施變更的建議書，承包商對此應盡快予以答復，提出變更建議書。但承包商的建議書只是作為業(yè)主決定是否實施變更的參考；承包商應待業(yè)主作出是否變更的決定，業(yè)主應盡快通知承包商說明批準與否或提出意見。承包商在等待答復期間，不應延誤任何工作。7、某金屬礦山建設(shè)工程項目，承包商為了避免今后可能支付延期賠償金的風險，要求將礦井移交的時間延長12個月，所提出的理由如下：

(1)現(xiàn)場勞務不足；

(2)主、副井改絞，因施工方采購的材料供應不足而使工期延誤3個月；

(3)主、副風井貫通施工時，無法預見的惡劣地質(zhì)條件，使施工難度增大；

(4)主井永久裝備時，甲方采購的設(shè)備因特大暴雨未按規(guī)定時間運抵現(xiàn)場；

(5)主、副井井底車場施工，工作面多，涌水量大，排水困難，矸石提升能力不夠，造成進度減慢；

(6)業(yè)主工程款撥付不到位。

問題

(1)上述哪些原因引起的延誤是非承包商應承擔的風險，且可以批準為工程延期？

(2)永久裝備時，甲方采購的設(shè)備因特大暴雨不能按規(guī)定時間到達現(xiàn)場，雙方應各自承擔自己的損失，工期不順延，這樣處理對嗎？

(3)上述哪些是業(yè)主的責任？應如何處理？【答案】(1)承包商所提出的理由中，3)、4)、6)三個方面原因引起的延誤是非承包商應承擔的風險，且可以批準為工程延期。

(2)這樣處理不對，因為特大暴雨雖屬不可抗力，但此不可抗力是對甲方和設(shè)備供貨商而言的，而對于甲方和承包商這一合同關(guān)系，甲方設(shè)備未能及時到位，是甲方違約，工期應予順延。

(3)上述3)、4)、6)是業(yè)主的責任，處理如下：

對3)要根據(jù)實際情況，報請監(jiān)理(業(yè)主)同意后延長工期；

對4)要求監(jiān)理(業(yè)主)順延工期，并賠償誤工損失；

對6)要求業(yè)主按合同約定準時撥付工程款，否則業(yè)主應承擔由此造成的損失。8、背景

某工業(yè)廠房修建鐵水倒罐站，其倒罐坑底板和側(cè)壁設(shè)計采用的是C30防水混凝土，抗?jié)B等級為P8，底板厚度為1300mm，側(cè)壁厚度為1200mm。鐵水倒罐坑的功能要求是熱態(tài)作業(yè)區(qū)，坑內(nèi)不能有水存在，否則將影響投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。吸取以前傾翻基礎(chǔ)漏水造成鋼水爆炸的經(jīng)驗教訓，甲方要求施工單位要在確保甲方正常生產(chǎn)的條件下進行施工并確保倒罐坑的施工質(zhì)量。但由于多種因素的影響，施工過程中還是出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量事故，倒罐坑側(cè)壁出現(xiàn)了漏水現(xiàn)象。為此，施工單位收到了監(jiān)理公司下發(fā)的(質(zhì)量控制類)監(jiān)理工程師通知單，通知中明確要求施工單位要確?？?jié)B漏處理的施工質(zhì)量，堵漏施工完成后必須完全達到設(shè)計要求，不得再有滲水現(xiàn)象。

2．問題

(1)簡述工程質(zhì)量處理的程序。

(2)質(zhì)量事故在處理時有哪些基本要求?

(3)試分析造成該工程質(zhì)量事故的原因可能有哪些方面?【答案】P149-155

(1)質(zhì)量事故發(fā)生后，應按以下程序進行處理：1)監(jiān)理工程師或質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，首先應以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位；當施工單位自己發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量事故時，要立即停止有關(guān)部位施工，立即報告監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)和質(zhì)量管理部門。

2)施工單位盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出質(zhì)量事故的報告。

3)進行事故原因分析，正確判斷事故原因。

4)制定事故處理方案。

5)按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。

6)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門進行事故調(diào)查。

（2）事故處理的基本要求：

安全可靠，不留隱患，處理技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便，具有可操作性，滿足使用功能。

（3）造成該工程質(zhì)量事故的原因可能有以下幾方面：

違背建設(shè)程序；違反法規(guī)行為；地質(zhì)勘察失真；設(shè)計差錯；施工管理不到位；使用不合格原材料、制品及設(shè)備；自然環(huán)境因素；使用不當。9、背景資料

某施工單位投標承建一礦井的主井井筒工程，標書規(guī)定工期為16個月。建設(shè)單位提供工程施工的前期條件，包括進場道路、供電、供水等。施工單位根據(jù)建設(shè)單位的要求編制了施工組織設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后進行井筒的施工。施工中發(fā)生下列幾起事件：

事件1:由于礦井進場道路為簡易公路，雨期道路經(jīng)常被沖毀，使得井筒施工所需材料不能及時進場，延誤工期1個月。

事件2:施工單位在施工時，出現(xiàn)設(shè)備故障，使工期延長0.5個月。

事件3:井筒基巖施工時實際涌水量大于預測量，必須采用工作面預注漿才能通過，治水工作耽誤工期1.5個月。

事件4:井筒施工結(jié)束后，由于總涌水量大于10m3/h，施工單位進行了壁后注漿，使工期延長1個月。

問題：

(1)建設(shè)單位在井筒開工前，應當做好哪些工作？

(2)施工單位在井筒開工前，應當進行哪些準備？

(3)井筒施工中所發(fā)生的工期延誤事件，應當由誰承擔責任？

(4)若副井井筒進度正常，該井筒發(fā)生工期延誤會產(chǎn)生哪些問題？【答案】(1)建設(shè)單位在井筒開工前，應當完成的工作包括：井筒勘查、井筒設(shè)計、礦井施工組織設(shè)計編制、土地征購、井筒施工必備的工程條件準備、相關(guān)開工手續(xù)、確定監(jiān)理單位、配備管理人員、審查施工單位的井筒施工組織設(shè)計。

(2)施工單位在井筒開工前，應當進行的準備工作包括：

①技術(shù)準備，包括：掌握項目的具體工程內(nèi)容及施工技術(shù)與方法要求，工期與質(zhì)量要求等內(nèi)容，檢查井筒的設(shè)計文件；會審施工圖紙，掌握相關(guān)地質(zhì)資料內(nèi)容及對工程的影響；編制施工組織設(shè)計。

②工程準備，包括：現(xiàn)場勘察和施工測量；進行施工現(xiàn)場準備，完成“四通一平”工作，完成開工前必要的臨設(shè)工程和必要的生活福利設(shè)施等。

③物資準備，以施工組織設(shè)計和施工圖預算為依據(jù)，編制材料、設(shè)備供應計劃，并進行具體落實。

④勞動力的準備，做好勞動力隊伍的組織工作，建立勞動組織，建立和健全現(xiàn)場施工以及勞動組織的各項管理制度。

⑤對外協(xié)作工作，施工準備期內(nèi)的一些施工和生活條件需要地方政府、農(nóng)業(yè)和其他工部門的配合才能順利實現(xiàn)；另外，及時地填寫開工申請報告，并上報主管部門，待批準后即能立即開工。

(3)井筒施工中所發(fā)生的工期延誤事件，其責任分別為：

對于事件1，礦井公路應當由甲方負責修建，其標準不能保證運輸?shù)囊?，因此雨季造成材料運輸問題而使工程延期，責任在建設(shè)單位。

對于事件2，施工單位出現(xiàn)設(shè)備故障，因此，責任在施工單位。

對于事件3，井筒涌水量大于預測值，屬地質(zhì)資料的準確性問題，不是施工單位的責任，責任屬于建設(shè)單位。

對于事件4，井筒建成后的涌水量大于井筒驗收規(guī)定，進行注漿堵水耽誤的工期，責任應當屬于施工單位。

(4)若副井井筒進度正常，該井筒發(fā)生工期延誤，將無法保證井筒到底后及時進行短路貫通，只能由副井進行井底車場巷道的施工。由于主井延誤的工期相對較短，因此副井可以不進行改絞，這時井底車場巷道的施工速度較慢，從而會進一步耽誤礦井的施工總進度。如果副井改絞，會增加費用。另外，未貫