PMP項(xiàng)目管理師考試：PMP項(xiàng)目管理師考試找答案四

PMP項(xiàng)目管理師考試：PMP項(xiàng)目管理師考試找答案四1、單選

從項(xiàng)目的角度來(lái)看，質(zhì)量屬性：（）。A、決定執(zhí)行組織對(duì)項(xiàng)目的支持效率B、即可為主觀的亦可為客觀的C、是產(chǎn)品的一些特殊特征，據(jù)此進(jìn)行設(shè)計(jì)、構(gòu)減、測(cè)試產(chǎn)品（江南博哥）D、B和C正確答案：D2、單選

你為羅沃．斯羅波維恩公司工作，這個(gè)公司只雇用慣用左手的人。整個(gè)公司的文化都基于慣用左手。公司里有左手用的辦公桌、左手用的剪刀、左手用的削鉛筆刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多數(shù)人的綽號(hào)都是“左撇子”。當(dāng)公司決定進(jìn)軍全球時(shí)，它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次，，一位新上任的經(jīng)理在一次人事會(huì)議上提出，公司里如果能有一些慣用右手的人提出對(duì)事物的不同看法，那樣效果會(huì)很好。這樣的多樣性可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生以下哪一種影響？（）A.不會(huì)產(chǎn)生任何影響B(tài).只會(huì)引起問(wèn)題C.要么引起問(wèn)題，要么帶來(lái)好處D.會(huì)同時(shí)正確答案：B3、單選

除（）之外，以下各項(xiàng)都是實(shí)施質(zhì)量控制的工具。

A、過(guò)程分析B、散點(diǎn)圖C、帕累托圖D、魚骨圖正確答案：A4、問(wèn)答題

軟件需求包括哪些層次？正確答案：業(yè)務(wù)需求，用戶需求，功能需求。5、單選

使用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)的好處包括：（）A.對(duì)于上呈進(jìn)度績(jī)效報(bào)告有明確的要求B、對(duì)于評(píng)估進(jìn)度績(jī)效報(bào)告有明確的要求C、明確提出評(píng)估進(jìn)度差異幅度的方法D、明確提出批準(zhǔn)進(jìn)度變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別正確答案：D6、單選

項(xiàng)目管理流程描述、組織和完成項(xiàng)目工作。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理流程說(shuō)明和創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品。因此一個(gè)項(xiàng)目管理流程和一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的管理流程：（）A、是重疊的并且在整個(gè)項(xiàng)目期間是交互影響的B、由項(xiàng)目的周期決定的C、與對(duì)項(xiàng)目工作的描述和組織有關(guān)D、在每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是類似的正確答案：A7、單選

溝通計(jì)劃的目的之一是提供以下哪方面的信息：（）A.用來(lái)收集和儲(chǔ)存信息的方法B.當(dāng)項(xiàng)目不再需要時(shí)，解散組員的方法C.將用來(lái)應(yīng)用的電子郵件和可視會(huì)議技術(shù)D.每位項(xiàng)目成員的經(jīng)歷和技能正確答案：A8、單選

如果成本偏差和進(jìn)度計(jì)劃偏差相同，那么：（）。A、成本偏差由進(jìn)度偏差導(dǎo)致B、偏差對(duì)項(xiàng)目有利C、可以輕易的糾正進(jìn)度偏差D、勞動(dòng)力價(jià)格在項(xiàng)目開(kāi)始后上漲了正確答案：A9、單選

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，團(tuán)隊(duì)成員之間越來(lái)越經(jīng)常發(fā)生沖突，這影響到項(xiàng)目的正常進(jìn)行。為了恢復(fù)秩序，項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)除了兩名團(tuán)隊(duì)成員。這屬于沖突管理中的哪一種方法？（）

A.解決問(wèn)題B.強(qiáng)制C.緩和D.妥協(xié)正確答案：B10、單選

在某些情況下，合同終止指：（）。A、雙方同意終止合同B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同C、正確履行合同從而結(jié)束合同D、確認(rèn)最終付款正確答案：A11、單選

作為人力資源部門的一名人事管理專家。你最近被指派到一個(gè)新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)正在為這樣一個(gè)項(xiàng)目工作：建立一個(gè)以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)適用于公司所有的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間超過(guò)一年，并且有的團(tuán)隊(duì)成員至少一半時(shí)間投入在項(xiàng)目工作中，其他成員屬于人力資源部門。項(xiàng)目章程應(yīng)該由誰(shuí)頒布？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)C.項(xiàng)目以外的管理者D.管轄人力資源部門的大型項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的一位成員正確答案：C12、單選

進(jìn)度控制是避免延誤的一個(gè)重要方式。在規(guī)劃和恢復(fù)進(jìn)度時(shí)，可用于控制進(jìn)度的一種工具是（）。A.做出未得到廣泛贊同的決策B.立即重新設(shè)定基準(zhǔn)C.調(diào)整時(shí)間提前量與時(shí)間滯后量D.資源平衡正確答案：C13、單選

下列各項(xiàng)是估算成本過(guò)程的輸出，但不包括（）。A.活動(dòng)成本估算B.估算依據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新D.成本績(jī)效基準(zhǔn)正確答案：D14、單選

假設(shè)你建立了一個(gè)變更控制委員會(huì)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或駁回對(duì)電子設(shè)備項(xiàng)目的變更申請(qǐng)。在建立委員會(huì)的時(shí)候，你設(shè)立了具體的程序來(lái)控制它的運(yùn)作。程序要求所有已批準(zhǔn)的變更都要在以下哪一項(xiàng)中反映出來(lái)？（）A.績(jī)效衡量基準(zhǔn)計(jì)劃B.變更管理計(jì)劃C.質(zhì)量保證計(jì)劃D.項(xiàng)目計(jì)劃正確答案：D15、填空題

表示甘特圖有兩種方式，一種是（），另一種用三角形表示，其中空心表示計(jì)劃時(shí)間，實(shí)心表示實(shí)際時(shí)間。正確答案：棒狀圖16、單選

你的10位項(xiàng)目干系人每人都有一份項(xiàng)目計(jì)劃。在絕大部分項(xiàng)目干系人都參加的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上，這份計(jì)劃被用作衡量績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃。他描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果、結(jié)束以及假設(shè)，并包含了有關(guān)項(xiàng)目干系人的期望的信息。許多項(xiàng)目干系人在這些會(huì)議上提出了他們所關(guān)心的問(wèn)題，并不斷強(qiáng)調(diào)他們對(duì)確保項(xiàng)目達(dá)到他們的要求的關(guān)注。像這樣的外部反饋是：（）A.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)章程的一個(gè)要求B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)輸入C.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃中的一項(xiàng)D.組織的計(jì)劃編制過(guò)程的一個(gè)輸出正確答案：B17、單選

在成本管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理確定的每個(gè)時(shí)間段，各個(gè)工作單元的成本是（）。A.估算B.預(yù)算C.直接成本D.間接成本正確答案：B18、單選

你們公司為其項(xiàng)目管理專業(yè)人員建立了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)。項(xiàng)目成本績(jī)效被用來(lái)為確定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你應(yīng)該怎樣做才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效？（）A.把加班算作工作的一部分B.制定成本基準(zhǔn)計(jì)劃C.利用掙值管理對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)D.將可控制成本與不可控制成本分開(kāi)來(lái)估算與預(yù)算正確答案：D19、單選

以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)的基本原則（）A．進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估B．確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)C．盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)D．解決成員間的政治分歧正確答案：C20、單選

管理現(xiàn)有項(xiàng)目時(shí)，利用以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)改進(jìn)組織的項(xiàng)目管理過(guò)程是重要的。因此，在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，重要的是要評(píng)審（）。A.發(fā)生的次生風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核對(duì)袁C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典D.團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)歷正確答案：B21、單選

目經(jīng)理必須正式發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目的活動(dòng)，開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間都已經(jīng)確定下來(lái)了，接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）A.根據(jù)溝通管理計(jì)劃分發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度安排B.確認(rèn)資源的可得性C.完善項(xiàng)目管理計(jì)劃，以包含更準(zhǔn)確的成本信息D.畫出甘特圖，標(biāo)出時(shí)間點(diǎn)正確答案：A22、單選

關(guān)于變更，項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注的是：（）A、發(fā)現(xiàn)變更時(shí)，就著手進(jìn)行處理B、對(duì)變更進(jìn)行記錄C、讓管理層知道變更D、防止不必要的變更正確答案：D23、單選

項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？（）A、50%B、75-90%C、30%D、40-60%正確答案：B24、單選

人員管理計(jì)劃描述了（）。A.如何獲取項(xiàng)目成員B.如何解決沖突C.項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員什么時(shí)候如何加入到團(tuán)隊(duì)中和離開(kāi)團(tuán)隊(duì)正確答案：D25、單選

趕工一個(gè)任務(wù)時(shí)，你應(yīng)該關(guān)注：（）A、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵任務(wù)C、加速執(zhí)行關(guān)鍵路徑上的任務(wù)D、通過(guò)成本最低化加速執(zhí)行任務(wù)正確答案：C26、填空題

軟件項(xiàng)目中的（）成本是總成本的主要部分。正確答案：人力27、單選

一個(gè)變更控制系統(tǒng)不應(yīng)包括（）。A.對(duì)明確的變更的類別進(jìn)行自動(dòng)認(rèn)可的程序B.認(rèn)可變更所必須的文字工作，跟蹤系統(tǒng)和認(rèn)可級(jí)別C.對(duì)變更控制機(jī)構(gòu)的職能和責(zé)任的說(shuō)明D.進(jìn)行項(xiàng)目中期的控制系統(tǒng)回顧的程序正確答案：D28、單選

你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動(dòng)的主要目的是：（）。A、改善小組工作業(yè)績(jī)